Em lại xin các cậu các mợ có kinh nghiệm lý luận, kinh nghiệm quản lý thực tế xử lý giúp em tình huống thực tế.
Công ty đã bố trí 3 tại chỗ tại xưởng và cử 2 bạn (chưa có gia đình) ở lại xưởng luân phiên 1 tuần sau cử 02 bạn khác xuống thay
Nhưng các bạn từ chối
Công ty không muốn sa thải vì ngại đào tạo người thay thế. Nhưng từ chối việc phân công công tác trong trường hợp khẩn cấp này nên xử lý thế nào ạ.
Em xin cảm ơn ạ
1- phải giải thích được sao là 2 bạn đó? Giải thích rất rõ công ty cần mọi người chung sức khi khó khăn như thế nào (tuy nhiên công ty mà không chia sẻ khó khăn với lao động thì việc nói này không có tác dụng)
2- Cụ chủ nên xem việc nhân viên từ chối điều kiện làm việc bất thường so với hợp đồng lao động là rất bình thường, như cháu thì cháu coi trọng hơn là mấy ông cả nể. Những lúc thế này chính bản thân lãnh đạo cũng phải gương mẫu, có lãnh đạo nào xung phong ở thử mấy hôm đầu không?
3 cơ chế chính sách là gì? Đôi khi mang tiền ra không giải quyết được. Nếu họ không gắn bó thì việc cho nghỉ cũng cần xem xét tới, không vì phải đào tạo lại mà lưỡng lự
Cháu nghĩ 70% lỗi không nằm ở 2 cá nhân đó.
Cháu đã từng phải hủy hợp đồng, từng từ chối lịch làm việc của đối tác vì không muốn nhân viên của cháu bị rơi vào cảnh buộc phải thực hiện.