[Funland] Sa thải toàn bộ nhân viên rồi tuyển lại hay tăng lương.

toilatoi1232

Xe máy
Biển số
OF-776201
Ngày cấp bằng
4/5/21
Số km
62
Động cơ
37,220 Mã lực
Tuổi
29
Em hiện có 1 cty siêu nhỏ
nv tầm 6 người làm việc vp máy lạnh.
Hiện tại em trả lương cứng tầm 8.5> 9tr/ người (thưởng tùy hứng, ít thôi) , ở tỉnh, làm h hành chính, t2 >t7, (ở tỉnh e thì lương vp chắc tầm 6tr.) Công việc cụ thể là copy, paste, post bài, trên các nền tảng mạng xã hội.
Hiện tại thì lợi nhuận vẫn đủ trả lương (quỹ lương 55tr.tháng) và có dư ra 1 chút. cv thì nhàn, ko cần động não nhiều, trình độ hết cấp 3 biết dùng máy tính cũng làm dc.
Để so sánh thì nếu em làm thay cho nhân viên thì 1 mình em làm hết cv của 6 người trong vòng 1 ngày ( luôn tay gõ phím trong vòng 8h)

Em thì ko ở vp hàng ngày nên ít thúc dục được cv. Có cho 1 người làm quản lí nhưng cũng ko biết đốc thúc, dục dã.
Theo các cụ (từng làm quản lí) thì em nên cho nghỉ hết, rồi tuyển lại 2 người làm thay cv của 6 người,
Hay là vẫn giữ nguyên người, giữ mức lương + thêm 10 >15% doanh thu (củ cà rốt) để nhân viên có động lực làm chăm chỉ hơn (em thì hơi nghi vấn cái này)
Và cho nghỉ nếu ko đạt doanh thu ( cây gậy)
Vì doanh thu khá phập phù, thất thường (phụ thuộc vào thằng fb, youtube nhiều), nên lúc trước e trả lương cứng . Nếu trả kiểu kia thì lương chắc lên 60% lợi nhuân. Hoặc có tháng chỉ đủ trả lương.

Em có xem trên youtube về 1 số video các thầy dạy về quản lí .v.v thì em nhận thấy e đúng là cái loại quản lí yếu kém. (nửa nạc nửa mỡ)
Các nv thì làm cho e cũng 2 năm, nói chung về mặt con người thì e là con người cả nể, tình cảm, ko kinh nghiệm quản lí, kinh nghiệm sống cũng ít (chưa gd), (thuần kĩ thuật). Nên nếu sa thải hết 1 lượt thì cũng áy náy (chắc bù cho nửa tháng lương kèm 1 tháng tết). (2 năm qua thì ko cho ai nghỉ cả )
Lúc đầu em cứ nghĩ là nv sẽ làm việc hết năng suất rồi mình sẽ tưởng thưởng xứng đáng, cơ mà ko phải, họ chỉ làm kiểu zoombie công sở (thực chất là làm nhưng kiểu sờ sờ mó mó nên ko hiệu suất), em cũng muốn chia % các kiểu, nhưng mà thái độ như này thì cũng nản.

3 hôm trước thì e nghĩ là sẽ tăng lương theo doanh thu để nv có động lực làm việc.
hôm qua thì e lại nghĩ sẽ cho nghỉ hết (vì thói quen làm việc nv cũ đã hình thành khó thay đổi lắm) và tuyển lại người mới rồi chỉ việc lại. để giảm quỹ lương xuống 1/3 .

Cần các cụ thông não, xin cám ơn các cụ.
 
Chỉnh sửa cuối:

toimuondie

Xe container
Biển số
OF-328408
Ngày cấp bằng
24/7/14
Số km
7,827
Động cơ
360,739 Mã lực
Cụ cho nghỉ 1 nửa. chỗ lương của 3 người còn lại giữ nguyên coi là lương cứng.
Chỗ lương của 2 người nghỉ cụ lấy để làm lương mềm, trả cho 3 người đang làm nhưng tính theo chất lượng công việc.
Còn dư 1 người nghỉ (9 triệu/tháng * 3 tháng) cụ gửi cho em vì đã đóng góp ý kiến này.
3 tháng nữa xem tình hình thế nào em tư vấn tiếp.
 

langtoilangtoi

Xe tăng
Biển số
OF-520012
Ngày cấp bằng
6/7/17
Số km
1,549
Động cơ
-28,884 Mã lực
Tuổi
46
Cụ phải đưa ra các KPI về số lượng, phương thức giảm trừ rồi công khai deadline... Hàng ngày sẽ post lên nhóm, các bạn tự khắc sẽ chạy. Làm việc thế này lương cứng 2,5 đến 3 triệu thôi, còn phụ thuộc KPI mới ổn chứ.
 

Mr. QA

Xe đạp
Biển số
OF-745035
Ngày cấp bằng
3/10/20
Số km
24
Động cơ
58,240 Mã lực
Tuổi
34
Cụ cứ giữ nguyên lương. Họp toàn bộ nhân viên lại, nói rõ điểm hài lòng và chưa hài lòng trong công việc. Yêu cầu của cụ trong công việc. Bảo luôn cho 1 tháng để cải thiện. Nếu ai k đạt yêu cầu thì chia tay. Mặt bằng lương của cụ cao hơn thị trường, Nhân viên mà hiểu thì sẽ cố gắng làm. Nếu k thì sa thải, Nhưng trước khi sa thải họ sẽ biết lý do vì sao.
 

Civic TN

Xe lăn
Biển số
OF-82890
Ngày cấp bằng
15/1/11
Số km
13,290
Động cơ
1,081,816 Mã lực
Cụ cho nghỉ 1 nửa. chỗ lương của 3 người còn lại giữ nguyên coi là lương cứng.
Chỗ lương của 2 người nghỉ cụ lấy để làm lương mềm, trả cho 3 người đang làm nhưng tính theo chất lượng công việc.
Còn dư 1 người nghỉ (9 triệu/tháng * 3 tháng) cụ gửi cho em vì đã đóng góp ý kiến này.
3 tháng nữa xem tình hình thế nào em tư vấn tiếp.
E cũng nghĩ PA này tốt (e ko đòi gì đâu nhá)
 

toilatoi1232

Xe máy
Biển số
OF-776201
Ngày cấp bằng
4/5/21
Số km
62
Động cơ
37,220 Mã lực
Tuổi
29
Cụ cứ giữ nguyên lương. Họp toàn bộ nhân viên lại, nói rõ điểm hài lòng và chưa hài lòng trong công việc. Yêu cầu của cụ trong công việc. Bảo luôn cho 1 tháng để cải thiện. Nếu ai k đạt yêu cầu thì chia tay. Mặt bằng lương của cụ cao hơn thị trường, Nhân viên mà hiểu thì sẽ cố gắng làm. Nếu k thì sa thải, Nhưng trước khi sa thải họ sẽ biết lý do vì sao.
Em đã họp vài lần hồi giữa năm nay, nhưng ko cải thiên, em có tăng lương vào giữa năm.
 

duongphong

Xe điện
Biển số
OF-431207
Ngày cấp bằng
20/6/16
Số km
2,829
Động cơ
240,218 Mã lực
Nơi ở
Lầu Năm Góc
Em hiện có 1 cty siêu nhỏ
nv tầm 6 người làm việc vp máy lạnh.
Hiện tại em trả lương cứng tầm 8.5> 9tr/ người (thưởng tùy hứng, ít thôi) , ở tỉnh, làm h hành chính, t2 >t7, (ở tỉnh e thì lương vp chắc tầm 6tr.) Công việc cụ thể là copy, paste, post bài, trên các nền tảng mạng xã hội.
Hiện tại thì lợi nhuận vẫn đủ trả lương (quỹ lương 55tr.tháng) và có dư ra 1 chút. cv thì nhàn, ko cần động não nhiều, trình độ hết cấp 3 biết dùng máy tính cũng làm dc.
Để so sánh thì nếu em làm thay cho nhân viên thì 1 mình em làm hết cv của 6 người trong vòng 1 ngày ( luôn tay gõ phím trong vòng 8h)

Em thì ko ở vp hàng ngày nên ít thúc dục được cv. Có cho 1 người làm quản lí nhưng cũng ko biết đốc thúc, dục dã.
Theo các cụ (từng làm quản lí) thì em nên cho nghỉ hết, rồi tuyển lại 2 người làm thay cv của 6 người,
Hay là vẫn giữ nguyên người, giữ mức lương + thêm 10 >15% doanh thu (củ cà rốt) để nhân viên có động lực làm chăm chỉ hơn (em thì hơi nghi vấn cái này)
Và cho nghỉ nếu ko đạt doanh thu ( cây gậy)
Vì doanh thu khá phập phù, thất thường (phụ thuộc vào thằng fb, youtube nhiều), nên lúc trước e trả lương cứng . Nếu trả kiểu kia thì lương chắc lên 60% lợi nhuân. Hoặc có tháng chỉ đủ trả lương.

Em có xem trên youtube về 1 số video các thầy dạy về quản lí .v.v thì em nhận thấy e đúng là cái loại quản lí yếu kém. (nửa nạc nửa mỡ)
Các nv thì làm cho e cũng 2 năm, nói chung về mặt con người thì e là con người cả nể, tình cảm, ko kinh nghiệm quản lí, kinh nghiệm sống cũng ít (chưa gd), (thuần kĩ thuật). Nên nếu sa thải hết 1 lượt thì cũng áy náy (chắc bù cho nửa tháng lương kèm 1 tháng tết). (2 năm qua thì ko cho ai nghỉ cả )
Lúc đầu em cứ nghĩ là nv sẽ làm việc hết năng suất rồi mình sẽ tưởng thưởng xứng đáng, cơ mà ko phải, họ chỉ làm kiểu zoombie công sở (thực chất là làm nhưng kiểu sờ sờ mó mó nên ko hiệu suất), em cũng muốn chia % các kiểu, nhưng mà thái độ như này thì cũng nản.

3 hôm trước thì e nghĩ là sẽ tăng lương theo doanh thu để nv có động lực làm việc.
hôm qua thì e lại nghĩ sẽ cho nghỉ hết (vì thói quen làm việc nv cũ đã hình thành khó thay đổi lắm) và tuyển lại người mới rồi chỉ việc lại. để giảm quỹ lương xuống 1/3 .

Cần các cụ thông não, xin cám ơn các cụ.
Xa thải GĐ và quản lý đội nhóm :D
 

truongphi2008

Xe máy
Biển số
OF-681918
Ngày cấp bằng
3/7/19
Số km
63
Động cơ
104,330 Mã lực
Theo em cụ kham dc 1 mình trong tg chờ tuyển mới thì cho nghỉ hết tuyển mới từ đầu, trc khi tuyển cụ lên phương án tính lương và cách tính kpi sao cho dễ hiểu, dễ tính nhất để nv họ tự tính dc tháng này được thưởng bao nhiêu để họ phấn đấu. Với các cv nhân sự ko yc trình độ cao cứ làm sao cho họ dễ nhìn thấy mức độ thưởng và lương cao nhanh nhất là dễ thúc đẩy tinh thần.
 

Piaggio Junior

Xe điện
Biển số
OF-39728
Ngày cấp bằng
2/7/09
Số km
2,072
Động cơ
488,717 Mã lực
Đúng là khâu quản lý của cụ hơi yếu thật, cụ nên cho nghỉ hết. Tuyển chọn lại 2 bạn làm thật tốt rồi nâng tầm quản lý lên cho họ,sau phát triển tốt hơn cho họ tuyển nhân viên và ăn theo phần trăm của nhân viên.
 
Chỉnh sửa cuối:

toilatoi1232

Xe máy
Biển số
OF-776201
Ngày cấp bằng
4/5/21
Số km
62
Động cơ
37,220 Mã lực
Tuổi
29
Cụ phải đưa ra các KPI về số lượng, phương thức giảm trừ rồi công khai deadline... Hàng ngày sẽ post lên nhóm, các bạn tự khắc sẽ chạy. Làm việc thế này lương cứng 2,5 đến 3 triệu thôi, còn phụ thuộc KPI mới ổn chứ.
Có KPI tối thiểu mà cụ, khổ cái là cv này nó ko ổn định lắm, em lại ít sát sao.
Lúc đầu em để lương cứng cao mà cụ
Nhưng doanh thu thì chỉ mình em biết, ko minh bạch.
 

bungbvt

Xe tăng
Biển số
OF-300603
Ngày cấp bằng
4/12/13
Số km
1,710
Động cơ
324,465 Mã lực
Vấn đề đơn giản thôi mà. Bác làm cái bảng KPI. Trả lương theo đó là xong. Làm ít ăn ít, làm nhiều ăn nhiều, không đạt thì nghỉ. Thế mới giữ được người làm và có thời gian thay máu. Chúc bác thành công.
 

daicuty

Xe tăng
Biển số
OF-42174
Ngày cấp bằng
2/8/09
Số km
1,392
Động cơ
737,190 Mã lực
Cụ thuê partime ở hn không em làm cho. Đảm bảo như cụ yêu cầu
 

tank_fun

Xe tăng
Biển số
OF-180420
Ngày cấp bằng
12/2/13
Số km
1,182
Động cơ
346,729 Mã lực
Tăng lương cho 2 người, cho nghỉ 4 người là cụ giữ đc năng suất và chủ động tiết kiệm
 

bungbvt

Xe tăng
Biển số
OF-300603
Ngày cấp bằng
4/12/13
Số km
1,710
Động cơ
324,465 Mã lực
Có KPI tối thiểu mà cụ, khổ cái là cv này nó ko ổn định lắm, em lại ít sát sao.
Lúc đầu em để lương cứng cao mà cụ
Nhưng doanh thu thì chỉ mình em biết, ko minh bạch.
Bác chả cần phải thông báo doanh thu làm gì, công ty của bác cơ mà. Bác phải quy đổi được " doanh thu" sang " lượng công việc". Từ đó tính KPI theo lượng công việc và minh bạch cái này. Bác vất mấy tháng để định lượng công việc định tính, khi có bảng công cụ rồi thì lại rất nhàn, cứ theo đó mà trả lương.
 

Mr. QA

Xe đạp
Biển số
OF-745035
Ngày cấp bằng
3/10/20
Số km
24
Động cơ
58,240 Mã lực
Tuổi
34
Em đã họp vài lần hồi giữa năm nay, nhưng ko cải thiên, em có tăng lương vào giữa năm.
Vậy thì sa thải bớt người trước rồi tuyển dần người mới vào thay thế thôi cụ. Em cũng gặp tình trạng như vậy. Nhân viên ở lâu với mình nên bị tình trạng nhờn, Kiêu binh. E nói chuyện với từng người, rồi sa thải tuyển mới. Trộm vía đợt nhân viên mới vào ngoan hẳn, Hiệu suất làm việc cũng cao hơn. Mình nhàn đầu để nghĩ việc khác
 

datto70

Xe điện
Biển số
OF-204900
Ngày cấp bằng
5/8/13
Số km
4,129
Động cơ
360,914 Mã lực
Em hiện có 1 cty siêu nhỏ
nv tầm 6 người làm việc vp máy lạnh.
Hiện tại em trả lương cứng tầm 8.5> 9tr/ người (thưởng tùy hứng, ít thôi) , ở tỉnh, làm h hành chính, t2 >t7, (ở tỉnh e thì lương vp chắc tầm 6tr.) Công việc cụ thể là copy, paste, post bài, trên các nền tảng mạng xã hội.
Hiện tại thì lợi nhuận vẫn đủ trả lương (quỹ lương 55tr.tháng) và có dư ra 1 chút. cv thì nhàn, ko cần động não nhiều, trình độ hết cấp 3 biết dùng máy tính cũng làm dc.
Để so sánh thì nếu em làm thay cho nhân viên thì 1 mình em làm hết cv của 6 người trong vòng 1 ngày ( luôn tay gõ phím trong vòng 8h)

Em thì ko ở vp hàng ngày nên ít thúc dục được cv. Có cho 1 người làm quản lí nhưng cũng ko biết đốc thúc, dục dã.
Theo các cụ (từng làm quản lí) thì em nên cho nghỉ hết, rồi tuyển lại 2 người làm thay cv của 6 người,
Hay là vẫn giữ nguyên người, giữ mức lương + thêm 10 >15% doanh thu (củ cà rốt) để nhân viên có động lực làm chăm chỉ hơn (em thì hơi nghi vấn cái này)
Và cho nghỉ nếu ko đạt doanh thu ( cây gậy)
Vì doanh thu khá phập phù, thất thường (phụ thuộc vào thằng fb, youtube nhiều), nên lúc trước e trả lương cứng . Nếu trả kiểu kia thì lương chắc lên 60% lợi nhuân. Hoặc có tháng chỉ đủ trả lương.

Em có xem trên youtube về 1 số video các thầy dạy về quản lí .v.v thì em nhận thấy e đúng là cái loại quản lí yếu kém. (nửa nạc nửa mỡ)
Các nv thì làm cho e cũng 2 năm, nói chung về mặt con người thì e là con người cả nể, tình cảm, ko kinh nghiệm quản lí, kinh nghiệm sống cũng ít (chưa gd), (thuần kĩ thuật). Nên nếu sa thải hết 1 lượt thì cũng áy náy (chắc bù cho nửa tháng lương kèm 1 tháng tết). (2 năm qua thì ko cho ai nghỉ cả )
Lúc đầu em cứ nghĩ là nv sẽ làm việc hết năng suất rồi mình sẽ tưởng thưởng xứng đáng, cơ mà ko phải, họ chỉ làm kiểu zoombie công sở (thực chất là làm nhưng kiểu sờ sờ mó mó nên ko hiệu suất), em cũng muốn chia % các kiểu, nhưng mà thái độ như này thì cũng nản.

3 hôm trước thì e nghĩ là sẽ tăng lương theo doanh thu để nv có động lực làm việc.
hôm qua thì e lại nghĩ sẽ cho nghỉ hết (vì thói quen làm việc nv cũ đã hình thành khó thay đổi lắm) và tuyển lại người mới rồi chỉ việc lại. để giảm quỹ lương xuống 1/3 .

Cần các cụ thông não, xin cám ơn các cụ.
Để so sánh thì nếu em làm thay cho nhân viên thì 1 mình em làm hết cv của 6 người trong vòng 1 ngày ( luôn tay gõ phím trong vòng 8h)

Em thì ko ở vp hàng ngày nên ít thúc dục được cv. Có cho 1 người làm quản lí nhưng cũng ko biết đốc thúc, dục dã.
Theo các cụ (từng làm quản lí) thì em nên cho nghỉ hết, rồi tuyển lại 2 người làm thay cv của 6 người

Cho nghỉ 4, giữ lại 2, tăng lương nên,và giao công việc rõ ràng, kg đạt cho nghỉ
 

oliviarose

Xì hơi lốp
Biển số
OF-788913
Ngày cấp bằng
31/8/21
Số km
776
Động cơ
32,878 Mã lực
Tuổi
32
Thuê 2 nhân viên trình độ khá và trả lương cao là ổn.
 

pooka

Xe điện
Biển số
OF-207662
Ngày cấp bằng
26/8/13
Số km
3,540
Động cơ
351,945 Mã lực
Để so sánh thì nếu em làm thay cho nhân viên thì 1 mình em làm hết cv của 6 người trong vòng 1 ngày ( luôn tay gõ phím trong vòng 8h)

Em thì ko ở vp hàng ngày nên ít thúc dục được cv. Có cho 1 người làm quản lí nhưng cũng ko biết đốc thúc, dục dã.
Theo các cụ (từng làm quản lí) thì em nên cho nghỉ hết, rồi tuyển lại 2 người làm thay cv của 6 người

Cho nghỉ 4, giữ lại 2, tăng lương nên,và giao công việc rõ ràng, kg đạt cho nghỉ
Chuẩn luôn. Lương 6 người x8,5 củ= 50-51 củ. Một người làm 8 tiếng cật lực xong thì thuê 2 người làm từ từ trong 8 tiếng là thoải mái. Lương 8 củ thì tăng lên cho họ thành 15 củ, chủ vẫn có lãi.
 

1234abcd

Xe điện
Biển số
OF-147762
Ngày cấp bằng
2/7/12
Số km
3,489
Động cơ
389,898 Mã lực
Sao cụ không để lương cơ bản thấp tầm 4-5 tr để còn đóng BHXH thấp ạ ?
 
Thông tin thớt
Đang tải

Bài viết mới

Top