Tư lệnh lục quân Ukraine chính thức từ chức
Trích
View attachment 9172162
Mykhailo Drapatyi không còn là Tư lệnh Lực lượng Lục quân Ukraine nữa, ông xác nhận điều này trên trang Telegram của mình .
"Tôi đã hoàn thành sáu tháng làm việc với tư cách là Chỉ huy Lực lượng Lục quân. Tôi rời khỏi vị trí này với lương tâm trong sáng – và hy vọng rằng mọi thứ quan trọng mà chúng ta đã bắt đầu sẽ được tiếp tục và hoàn thành", ông viết.
Hiện vẫn chưa rõ ai sẽ thay thế Drapatyi làm Tư lệnh Lực lượng Lục quân.
Read more
newsukraine.rbc.ua
Tối qua ông này có post tâm thư từ chức trên facebook luôn. Nói chung viết dài và tiếng Ukraine nên em nhờ con AI dịch ra thì tóm lại thế này:
Hoàn thành nhiệm vụ trên cương vị Tư lệnh Bộ binh.
Tôi đã làm việc trong Bộ Tư lệnh trong nửa năm. Phần lớn thời gian là đảm nhận song song cả nhiệm vụ Tư lệnh OSUV “Khortytsia”, nên nhiều quy trình được tôi điều phối từ xa.
Tôi rời cương vị này với lương tâm thanh thản – và với hy vọng rằng những điều quan trọng mà chúng tôi đã khởi đầu sẽ được tiếp tục và hoàn tất đến cùng.
Khi tôi tiếp nhận, Bộ Tư lệnh Bộ binh đang trong trạng thái trì trệ về quản lý: một bầu không khí sợ hãi, thiếu sáng kiến, đóng kín trước phản hồi, thờ ơ với vấn đề nhân sự, kỷ luật bề ngoài, khoảng cách sâu sắc giữa cơ quan đầu não và các đơn vị thực địa. Hệ thống bị lạm dụng, các quyết định nhân sự dựa trên quan hệ, tổ chức nội bộ kém. Tinh thần phát triển gần như vắng bóng.
Tôi đã làm việc để phá vỡ hệ thống này. Trong sáu tháng, gần một nửa đội ngũ lãnh đạo của Bộ Tư lệnh đã được thay đổi ở những vị trí then chốt – những vị trí quyết định chất lượng xây dựng và phát triển quân đội hiện đại. Tôi để lại một đội ngũ mạnh – chiến đấu, chủ động, hướng đến kết quả. Họ là những người không ngại trách nhiệm, dám quyết định, dám thay đổi cách tiếp cận. Họ đủ sức tiếp tục công cuộc chuyển hóa mà chúng tôi đã bắt đầu.
Bộ Tư lệnh đang dần chuyển từ văn hóa sợ hãi sang văn hóa trách nhiệm. Các quyết định không còn dựa trên địa vị hay lòng trung thành, mà dựa trên phân tích, kết quả và sự tôn trọng đối với chuyên môn. Lần đầu tiên, sáng kiến từ cấp dưới không còn bị xem là mối đe dọa – mà trở thành tài sản. Dù vậy, chưa thể hoàn tất mọi thay đổi nhân sự. Vì hệ thống vẫn chống cự – vẫn ưu tiên tự bảo vệ hơn là lợi ích của đất nước và quân đội.
ĐỘNG VIÊN VÀ CÁC TRUNG TÂM TUYỂN QUÂN (TCC):
Một trong những lĩnh vực đau đầu nhất. Hơn một nửa nhân sự lãnh đạo các trung tâm tuyển quân đã được thay đổi. Trong Bộ Tư lệnh, người phụ trách nhân sự và động viên mới đã được bổ nhiệm. Một trục dọc mới đang được hình thành – lấy kết quả làm trọng tâm, không phải duy trì hình thức. Đồng thời, đang tìm kiếm mô hình hoạt động mới cho các TCC: minh bạch, công bằng, không còn chỗ cho tham nhũng. Minh bạch, chính danh, tôn trọng con người – đó phải trở thành chuẩn mực.
HUẤN LUYỆN:
Việc tái cấu trúc hệ thống huấn luyện chiến đấu đã được bắt đầu. Đã thay chỉ huy huấn luyện và một phần ban lãnh đạo, thanh lọc một số trung tâm huấn luyện, cập nhật chương trình. Trọng tâm không chỉ là huấn luyện hình thức, mà là sự sẵn sàng thực chiến ngay từ trận đầu. Đã bổ sung hỗ trợ tâm lý, áp dụng công nghệ số vào quản lý đào tạo, nâng cấp cơ sở vật chất tại các trung tâm huấn luyện. Huấn luyện cơ bản tại các lữ đoàn đang được cải thiện. Đây là một quá trình đang tiếp diễn.
MÁY BAY KHÔNG NGƯỜI LÁI, TÁC CHIẾN ĐIỆN TỬ, KHÔNG GIAN MẠNG:
Trong lĩnh vực này, đã đưa vào đội ngũ các lãnh đạo trẻ từ tiền tuyến. Họ không chỉ mang lại tầm nhìn phát triển, mà còn hiểu rõ nhu cầu thực tế: về drone, đạn dược, liên lạc, huấn luyện và chiến thuật. Lần đầu tiên, việc nhân rộng các đơn vị không người lái được thực hiện dựa trên hiệu quả thực tế chứ không phải lòng trung thành. Đội ngũ mới tạo ra động lực tích cực. Các đơn vị đang phát triển có hệ thống, đáp ứng đúng nhu cầu chiến trường.
CHUYỂN ĐỔI SỐ:
Song song với các cải cách khác, quá trình chuyển đổi số trong quản lý đã được khởi động. Các hệ thống chiến đấu và hậu cần được triển khai – không phải theo ý nhà cung cấp, mà theo nhu cầu thực tế của đơn vị chiến đấu. Nguyên tắc rất rõ ràng: không có công nghệ vì công nghệ, chỉ có công nghệ vì lợi ích chiến đấu.
HẬU CẦN:
Đội ngũ mới đã bắt đầu tái cấu trúc đơn vị hậu cần. Chúng tôi bác bỏ mô hình cũ “hậu cần tự phục vụ”. Bộ Tư lệnh hậu cần sẽ trở thành một cơ cấu phục vụ, hoạt động xoay quanh đơn vị chiến đấu. Một trung tâm hậu cần hiện đại đang được xây dựng – với công cụ số hóa và cấu trúc ưu tiên mới.
TRUYỀN THÔNG:
Chúng tôi bắt đầu nói với xã hội và với quân nhân của mình bằng ngôn ngữ của sự tôn trọng, chính xác và trung thực. Lần đầu tiên, truyền thông có hệ thống không còn dựa trên đe dọa hay đạo lý, mà dựa trên tinh thần trách nhiệm. Bộ binh phải có tiếng nói thuyết phục – cả bên trong lẫn bên ngoài.
Một cuộc chiến hệ thống chống lại tham nhũng, xung đột lợi ích và mua bán chức vụ đã được khởi động. Đã có kết quả ban đầu. Chống đối là điều đương nhiên, nhưng nỗ lực sẽ tiếp tục được tăng cường.
Tôi không lý tưởng hóa kết quả. Chúng tôi có thể làm nhiều hơn. Tôi cũng có thể làm nhiều hơn. Nhưng tôi chắc chắn không hối tiếc dù chỉ một ngày trong công việc này. Những gì tôi biết, hiểu, và có thể – tôi đã cống hiến hết tại đây.
Bộ Tư lệnh Bộ binh chỉ mới ở giai đoạn khởi đầu của cải tổ. Một hệ thống không thể thay đổi trong vài tháng. Nhưng hướng đi đã rõ, đội ngũ đã hình thành, phương pháp đã thay đổi.
Tôi không chỉ rời khỏi một vị trí – tôi để lại những con người và những tiến trình chắc chắn đã chuyển động.
Đây không phải là kết thúc. Đây là bước chuyển sang một cấp độ mới. Với sự tôn trọng dành cho những người đang chiến đấu, đang làm việc, đang gồng mình giữ trận. Với niềm tin vào những người ở lại. Và với trách nhiệm về những điều tôi chưa kịp hoàn thành. Chúng ta sẽ tiếp tục. Đến khi chiến thắng.
-> đọc và nhận thấy có thể ông này có mộng lớn, muốn cải tổ nhiều mặt trong bộ binh nhưng vô tình người ta chỉ đưa ổng ra như khiên đỡ đạn. Thế và lực của anh Syrski vẫn mạnh lắm.
mặc dù nghị quyết nó chả có tác dụng gì 
