[Funland] Tăng tốc đưa Việt Nam vào nhóm 30 nền kinh tế hàng đầu

KhuatNguyên nói:

"Ông *** kể, năm 1973, phía Việt Nam muốn nhận tiền bồi thường chiến tranh để xây dựng nhà máy thép 3 triệu tấn; phía Mỹ đồng ý thương lượng ......"
dạ là em nghe nói thế thôi ạ

Nhấn vào đây để mở rộng...

Ao Đình nói:

TQ có điểm khác biệt căn bản lớn nhất so với VN là thị trường nội địa, đây là dữ liệu quan trọng để tính toán các phương án cả ở cấp quốc gia và doanh nghiệp.
Vd: ĐSCT thì các doanh nghiệp TQ có thể mạnh dạn đầu máy móc thiết bị tính toán khấu hao phân bổ cho vài nghìn, thậm chí vài chục nghìn KM.
Các nước diện tích nhỏ không thể làm được.

Nhấn vào đây để mở rộng...

rachfan nói:

Vụ này thì tôi nói rõ với cụ là không thể. Ngay tiền bồi thường chiến tranh đã không thể đừng nói nhà máy thép 3 triệu tấn, cho nên nói "Việt nam đã có cơ hội" là không đúng đâu ợ.

Nhấn vào đây để mở rộng...

duongphong nói:

Em nghĩ cái nay là văn hóa đổ lỗi "thị trường nhỏ" của các tủ lạnh nó thành khẩu hiệu cụ Hàn, Đức.. dân số ít hơn VN và Nhật nhiều hơn ít nó vẫn phải phát huy thị trường trong nước trước, sau mấy vươn ra ngoài. Ông to hay nhỏ thì đều cũng phải làm thị trường nội địa, 100tr dân mà còn kêu nhỏ thì qua Mỹ làm vậy.
VD; Anh Vương Vin mà đớp được thị trường 100tr dân VN với xe điện cả 2-4 bánh thì cũng bá đạo. Từ đó mấy vươn vòi bạch tuộc đi đâu được thì đi.

Nhấn vào đây để mở rộng...

tientung000 nói:

...
Có cục tiền trong tay thì cũng hay đó, nhg chi tiêu đó của Quốc gia. Cái mà mỗi cá nhân nhận được là con số còi cọc để chúng ta ăn tiêu là 2500$/12 tháng!! Tăng cái này mới đích thực.

Nhấn vào đây để mở rộng...

duongphong nói:

Em nghĩ cái nay là văn hóa đổ lỗi "thị trường nhỏ" của các tủ lạnh nó thành khẩu hiệu cụ Hàn, Đức.. dân số ít hơn VN và Nhật nhiều hơn ít nó vẫn phải phát huy thị trường trong nước trước, sau mấy vươn ra ngoài. Ông to hay nhỏ thì đều cũng phải làm thị trường nội địa, 100tr dân mà còn kêu nhỏ thì qua Mỹ làm vậy.
VD; Anh Vương Vin mà đớp được thị trường 100tr dân VN với xe điện cả 2-4 bánh thì cũng bá đạo. Từ đó mấy vươn vòi bạch tuộc đi đâu được thì đi.

Nhấn vào đây để mở rộng...

Ao Đình nói:

Đây là chủ đề rất rộng, mỗi người có một góc nhìn, lại bị bó hẹp trong vài dòng hoặc vài chục dòng comment, nên rất dễ dẫn đến xung đột trong lúc bàn luận
Nguyên nhân không thành công, hoặc không thành công như mong đợi đã được các chuyên gia đánh giá rồi, nên em không bình luận thêm.
Mô hình kinh tế Nhật, Hàn đến nay chưa có dấu hiệu lỗi thời, điểm tương đồng cơ bản nhất với VN là họ đều phát triển sau chiến tranh và đã đạt nhiều thành tựu lớn về KHCN và kinh tế, còn liệt kê các điểm khác biệt để minh chứng đó là lý do cho họ thành công, trong khi VN không có như nhiều cụ khác nói, thì không bao giờ hết.
Việc học hỏi một mô hình, theo em là học cách họ xây dựng và triển khai các chính sách để phát triển kinh tế. Tức là học cái lõi, chứ không phải học cái vỏ.
Tất nhiên, phải có những người đủ trình độ mới hiểu đâu là cái lõi, đâu là cái vỏ.
Nhiều người nhìn KT Nhật, Hàn qua các công ty lớn, quy mô toàn cầu của họ, đó không phải bức tranh toàn cảnh.
Lực lượng lớn là các DNVVN của họ.

Nhấn vào đây để mở rộng...

Hooks nói:

Vậy là cụ ko hiểu về Nhật - Hàn rồi.

Cụ biết tại sao ở VN hay có câu dè bỉu "ko sản xuất nổi con ốc" ko? Chính là từ các Chaebol Nhật - Hàn nó chèn ép đấy.

Cái mà chúng ta hay gọi là "hệ sinh thái" ý, chính là chỉ đến các doanh nghiệp VVN nằm trong hệ thống các Tập đoàn. Nhiệm vụ của họ là cung cấp linh phụ kiện cho các tập đoàn. Thế nên các DNVVN mà được nằm trong hệ thống thì khỏe, con nằm ngoài "hệ sinh thái" thì rất khó sống, ko có sức cạnh tranh và dễ bị tổn thương.

Và khi sang VN, các tập đoàn (Keiretsu/Chaebol) Nhật - Hàn thường đòi hỏi cung cấp NVL, phụ trợ cao hơn mức bình thường, kỹ thuật đòi hỏi khắt khe một cách vô lý, và rào cản về giá cả.... chỉ để họ tiếp tục được nhập khẩu NVL, linh phụ kiện từ "hệ sinh thái" của chính họ. Chính trên đất của họ, các DN nhỏ còn chẳng đáp ứng nổi nên ko có cửa cạnh tranh với DN nhỏ nằm trong "hệ sinh thái". Ở VN cũng vậy, DN Việt ko thể sx ra một sản phẩm như vậy chỉ để cung cấp cho một mình họ và sau đó là bị họ thao túng lâu dài. Thế nên xe Nhật - Hàn ở VN tỷ lệ nội địa hóa mới thấp như vậy. Và lớn như Toyota cũng mới chỉ là một Keiretsu/Chaebol tầm trung, nằm trong hệ thống các Keiretsu/Chaebol cấp cao hơn mà thôi. Keiretsu/Chaebol chính là nền tảng kiểm soát nền kinh tế, kiểm soát các doanh nghiệp, và họ là tư nhân.

Tư nhân kiểm soát nền kinh tế là điều ko thể chấp nhận được ở VN, nó phải được Chính phủ kiểm soát.

Vin có vẻ cũng đang đi theo mô hình Keiretsu/Chaebol này nhưng theo chiều ngang, nhưng vẫn thiếu mảng Ngân Hàng.

Nhấn vào đây để mở rộng...

duongphong nói:

Em nghĩ cái nay là văn hóa đổ lỗi "thị trường nhỏ" của các tủ lạnh nó thành khẩu hiệu cụ Hàn, Đức.. dân số ít hơn VN và Nhật nhiều hơn ít nó vẫn phải phát huy thị trường trong nước trước, sau mấy vươn ra ngoài. Ông to hay nhỏ thì đều cũng phải làm thị trường nội địa, 100tr dân mà còn kêu nhỏ thì qua Mỹ làm vậy.
VD; Anh Vương Vin mà đớp được thị trường 100tr dân VN với xe điện cả 2-4 bánh thì cũng bá đạo. Từ đó mấy vươn vòi bạch tuộc đi đâu được thì đi.

Nhấn vào đây để mở rộng...

KhuatNguyên nói:

"Ông *** kể, năm 1973, phía Việt Nam muốn nhận tiền bồi thường chiến tranh để xây dựng nhà máy thép 3 triệu tấn; phía Mỹ đồng ý thương lượng ......"
dạ là em nghe nói thế thôi ạ

Nhấn vào đây để mở rộng...

Hooks nói:

Vậy là cụ ko hiểu về Nhật - Hàn rồi.

Cụ biết tại sao ở VN hay có câu dè bỉu "ko sản xuất nổi con ốc" ko? Chính là từ các Chaebol Nhật - Hàn nó chèn ép đấy.

Cái mà chúng ta hay gọi là "hệ sinh thái" ý, chính là chỉ đến các doanh nghiệp VVN nằm trong hệ thống các Tập đoàn. Nhiệm vụ của họ là cung cấp linh phụ kiện cho các tập đoàn. Thế nên các DNVVN mà được nằm trong hệ thống thì khỏe, con nằm ngoài "hệ sinh thái" thì rất khó sống, ko có sức cạnh tranh và dễ bị tổn thương.

Và khi sang VN, các tập đoàn (Keiretsu/Chaebol) Nhật - Hàn thường đòi hỏi cung cấp NVL, phụ trợ cao hơn mức bình thường, kỹ thuật đòi hỏi khắt khe một cách vô lý, và rào cản về giá cả.... chỉ để họ tiếp tục được nhập khẩu NVL, linh phụ kiện từ "hệ sinh thái" của chính họ. Chính trên đất của họ, các DN nhỏ còn chẳng đáp ứng nổi nên ko có cửa cạnh tranh với DN nhỏ nằm trong "hệ sinh thái". Ở VN cũng vậy, DN Việt ko thể sx ra một sản phẩm như vậy chỉ để cung cấp cho một mình họ và sau đó là bị họ thao túng lâu dài. Thế nên xe Nhật - Hàn ở VN tỷ lệ nội địa hóa mới thấp như vậy. Và lớn như Toyota cũng mới chỉ là một Keiretsu/Chaebol tầm trung, nằm trong hệ thống các Keiretsu/Chaebol cấp cao hơn mà thôi. Keiretsu/Chaebol chính là nền tảng kiểm soát nền kinh tế, kiểm soát các doanh nghiệp, và họ là tư nhân.

Tư nhân kiểm soát nền kinh tế là điều ko thể chấp nhận được ở VN, nó phải được Chính phủ kiểm soát.

Vin có vẻ cũng đang đi theo mô hình Keiretsu/Chaebol này nhưng theo chiều ngang, nhưng vẫn thiếu mảng Ngân Hàng.

Nhấn vào đây để mở rộng...

rachfan nói:

..
Mô hình Hàn quốc thì khá hơn giản: dồn hết cho các Chaebol. Doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Hàn rất yếu và không được chính người Hàn coi trọng. VN đã thử 1 lần thời 2005 khi dồn lực cho các tập đoàn Nhà nước nhưng thất bại, hiện tại đang thử lần 2 với các tập đoàn tư nhân.

Nhấn vào đây để mở rộng...

hungalpha nói:

Về làm đường giao thông Khẩu hiêu này có từ những năm 198x

Nhấn vào đây để mở rộng...

rachfan nói:

Mô hình Hàn quốc thì khá hơn giản: dồn hết cho các Chaebol. Doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Hàn rất yếu và không được chính người Hàn coi trọng. VN đã thử 1 lần thời 2005 khi dồn lực cho các tập đoàn Nhà nước nhưng thất bại, hiện tại đang thử lần 2 với các tập đoàn tư nhân.

Nhấn vào đây để mở rộng...

.Bo My nói:

Đương nhiên phải to thì mới làm việc lớn được, nhưng mà đừng nghĩ Chaebol nào cũng giống nhau, do con người thôi. Tỉ phú tay trắng làm nên nó khác xa tỉ phú thừa kế, và cũng khác tỉ phú 20x tỉ phú.

Cho nên dạo này Samsung sản phẩm hơi nát và chủ tịch Samsung bị chủ tịch VN vượt lên thì là bình thường...

Nhấn vào đây để mở rộng...

Dream Thai nói:

Mỗi nước có đặc thù riêng, có câu chuyện thành công riêng

VN ta sau giai đoạn gia công làm thuê, XK sản phẩm thô, thì cũng phải tìm ra hướng đi riêng để giàu mạnh hơn nữa

Trc mắt e thấy CP đặt cược vào dtu công, cái này sẽ đi theo rủi ro về hiệu quả dtu, lãnh phí, tham nhũng trong dtu công

Nhấn vào đây để mở rộng...

Dream Thai nói:

Cty có vốn nhà nước như FPT, Vietel làm ăn cũng ok mà cụ

TN mà như anh nổ làm ông bầu thì e can

Qtrong là cái tầm của lãnh đạo + quản trị hiện đại, hiệu quả

Nhấn vào đây để mở rộng...

Marble Trans nói:

Mình chắc còn khá lâu mới qua giai đoạn làm thuê, làm nền cho FDI. Em xem thời sự tỉnh em thì dàn lãnh đạo mới tái cử nhiệm kỳ 2 vẫn trông mong vào thu hút FDI và thu thuế từ đấu giá đất thôi.

Nhấn vào đây để mở rộng...

Aladin79 nói:

Em nghe sắp bỏ đấu giá đất mà kụ ây

Nhấn vào đây để mở rộng...

xe đạp Japan nói:

Dạ, em nhớ không chính xác lắm nhưng khẩu hiệu này mà TTg nói vài năm gần đây với ngành giao thông. Thì bên đó đã nói và làm khá lâu rồi, như cụ nói là 198X.

Nhấn vào đây để mở rộng...

.Bo My nói:

đấu giá thì bình thường, nhưng chắc sẽ hạ giá đấu tối thiểu xuống, và cấp đất ồ ạt để làm nhà ở XH.

Sửa Luật đất đai sẽ tạm hoãn chờ giải quyết vấn đề 1 cục, nhưng chỉ cần các tỉnh đừng lấy giá đất tối thiểu theo thị trường là được, chỉ cần 2 điều kiện 1 là giá đấu tối thiểu thấp và 2 là cấp đất ồ ạt, thiếu nhà thì phải cấp đất ngay, không có cái kiểu nhỏ giọt như trước đây.

Nhấn vào đây để mở rộng...