Em thì cho rằng có lẽ VF đã tối ưu được khâu sản xuất, tức là nếu họ trực tiếp làm thì cũng đã giới tới hạn rồi, không còn phát huy được năng suất, công suất các kiểu nữa. Chưa có nhà máy ô tô nào trong mấy năm đẻ mẫu xe mới như ỉn con như VF, giờ đếm đầu xe có khi ngót 20 chục mẫu trong vòng 6-7 năm rồi. Việc này, họ ko thể làm được nếu giao vào tay đơn vị gia công ngoài kiểu OEM.
Khi đã làm chủ được khâu SX, tối ưu được năng lực SX, thì VF tách riêng mảng SX để cho đối tác khác vận hành (họ đã có kinh nghiệm vận hành nên kiểm soát được đối tác sản xuất theo ý mình, trong tính toán của mình) và tập trung vào các công đoạn còn có thể tối ưu hoạt động nhằm mục tiêu đạt được quả tổng thể của thương hiệu.