Hy vọng anh V có lỗ thêm vài năm nữa trước khi có lời cũng đừng bỏ điện như xe xăng. Anh vứt cái rụp thì em cũng bơ vơ lắm
Không phải do khấu hao đầu tư TSCĐ. Cái này nói nhiều qua nhiều thớt rồi. Khấu hao TSCĐ (cả hữu hình và vô hình) của VF chỉ chiếm một tỷ trọng nhỏ trong giá vốn hàng bán. Báo cáo tài chính của VF là công khai trên website của SEC nên không có gì bí mật cả.Như em suy nghĩ thì giá NVL đầu vào thì họ mua cũng không quá cao so với các hãng khác dù tiêu chuẩn cao hơn, tiến độ luôn nhanh hơn; chi phí nhân công họ cũng sẽ không quá cao hơn các hãng khác để thu hút người có năng lực vào vận hành cỗ máy VF nói chung. Có lẽ chủ yếu là do phân bổ chi phí khấu hao TSCĐ trong những năm đầu, thời kỳ đầu của các mẫu xe mới nên khiến giá thành SX vọt lên quá cao. Như vậy, thì nếu họ tồn tại được qua giai đoạn phải chịu khấu hao lớn (mới thành lập, phát triển model mới), đến khi khấu hao phân bổ tương đối vãn sau 5-7 năm thì là giai đoạn họ sẽ hoạt động với giá thành SX thấp hơn và sẽ có hiệu quả nói chung. Cuối cùng thì vẫn quay lại làm sao có nguồn vốn để duy trì dòng tiền đảm bảo hoạt động qua được giai đoạn khấu hao lớn thì sẽ sống khỏe cụ nhỉ? Có lẽ với hệ sinh thái VG lớn như hiện nay, với nhiều người giỏi, việc họ vẫn xoay sở được dòng tiền để hoạt động được là khả thi.
Em không đánh giá được chi tiết, không chuyên món TC, nhưng trước kia là có thể các cụ phân tích lúc khi mọi thứ chưa diễn ra trên thực tế mấy, dự báo là chính. Còn hiện tại sự thực là họ có thị phần lớn quá áp đảo nhưng vẫn phải gánh lỗ lớn. Trong khi các hãng khác thị phần ít hơn thì họ vẫn đang tồn tại trong nhiều năm qua ở VN nên em suy đoán thế thôi.Không phải do khấu hao đầu tư TSCĐ. Cái này nói nhiều qua nhiều thớt rồi. Khấu hao TSCĐ (cả hữu hình và vô hình) của VF chỉ chiếm một tỷ trọng nhỏ trong giá vốn hàng bán. Báo cáo tài chính của VF là công khai trên website của SEC nên không có gì bí mật cả.
Dòng tiền của VF được chống đỡ bởi vốn vay và tăng vốn đầu tư.
Những cái tôi nói là khách quan, chưa có gì suy đoán cả.Em không đánh giá được chi tiết, không chuyên món TC, nhưng trước kia là có thể các cụ phân tích lúc khi mọi thứ chưa diễn ra trên thực tế mấy, dự báo là chính. Còn hiện tại sự thực là họ có thị phần lớn quá áp đảo nhưng vẫn phải gánh lỗ lớn. Trong khi các hãng khác thị phần ít hơn thì họ vẫn đang tồn tại trong nhiều năm qua ở VN nên em suy đoán thế thôi.
Em nói các hãng khác đã hoạt động lâu năm, có cp khấu hao hợp lý rồi chứ ko nói VFGiá xe dưới giá thành chứ không phải là sát.
Tăng sản lượng cũng là 1 cách giảm chi phí đấy cụ.Những cái tôi nói là khách quan, chưa có gì suy đoán cả.
Để thoát lỗ, VF có 2 cách. 1 là giảm giá vốn hàng bán, mà chủ yếu là chi phí biến đổi. 2 là tăng giá bán (mà giữ được doanh số bán). Cái này cũng là kết luận tự nhiên, chưa có dự đoán gì.
Tăng sản lượng cũng là 1 cách giảm chi phí đấy cụ.
Ví dụ trả lương cho ông GĐNM 100 triệu/ tháng, mỗi tháng làm ra 10k xe. Nay bắt ông ấy làm ra 100k xe thì chi phí trả lương coi như giảm 10 lần.
Còn việc lỗ thì vô vàn lắm. Vin đang xây NM khắp nơi, nếu chọn khấu hao 3 năm thì lỗ đậm, 5 năm thì khác, 10 năm càng khác hơn.
Đấy là 1 cách để giảm giá vốn hàng bán bình quân trên đầu sản phẩm.Tăng sản lượng cũng là 1 cách giảm chi phí đấy cụ.
Ví dụ trả lương cho ông GĐNM 100 triệu/ tháng, mỗi tháng làm ra 10k xe. Nay bắt ông ấy làm ra 100k xe thì chi phí trả lương coi như giảm 10 lần.
Còn việc lỗ thì vô vàn lắm. Vin đang xây NM khắp nơi, nếu chọn khấu hao 3 năm thì lỗ đậm, 5 năm thì khác, 10 năm càng khác hơn.
Có lẽ chi phí lớn nhất là do V ham làm mấy món thông minh, AI, xe to...mà cả thông minh, AI thì cũng chỉ có ở xe to là chính....Còn lại, về lập luận "khấu hao 3 năm thì lỗ đậm, 5 năm thì khác, 10 năm càng khác hơn" đơn giản là không đúng. VF có chọn khấu hao 50 năm vẫn lỗ đậm như thế này. Như đã nói ở trên, khấu hao TSCĐ của VF chỉ chiếm một tỷ trọng nhỏ trong giá vốn hàng bán của sản phẩm. Làm nhỏ đi một khoản chi phí vốn dĩ đã nhỏ, không thể giúp VF thoát lỗ.
Nói thế này cho đơn giản: Giả sử đột nhiên chi phí khấu hao về 0, tức là hết khấu hao, VF vẫn lỗ.
Bán dưới giá thành cụ ơi, đấy cũng là nguyên nhân để doanh số cao đấy.Vin fast Chiếm hơn 1/3 thị trường thì cũng kinh thật.
Chứng tỏ giá xe cũng sát giá thành rồi nên các hãng ko hạ giá xe để chiếm lĩnh lại thị truờng được. (Kiểu như Hòn đá ngày xưa bị xe Tàu nó lôi xuống)
Cụ nhầm to, có phải cứ thích làm bao nhiêu hàng thì làm đâu , làm đủ theo đơn hàng là chuẩn bài nhất.Tăng sản lượng cũng là 1 cách giảm chi phí đấy cụ.
Ví dụ trả lương cho ông GĐNM 100 triệu/ tháng, mỗi tháng làm ra 10k xe. Nay bắt ông ấy làm ra 100k xe thì chi phí trả lương coi như giảm 10 lần.
Còn việc lỗ thì vô vàn lắm. Vin đang xây NM khắp nơi, nếu chọn khấu hao 3 năm thì lỗ đậm, 5 năm thì khác, 10 năm càng khác hơn.
Em thấy dưới giá thành cũng hơi lạ. Con Lynk Co 08 bên TQ giá từ 560-900 củ. Phân khúc tương đương VF7, mà VF7 thì từ 70 củ. Thuế em thấy gần như nhau vì xe điện tại VN đang đc ưu đãi lớn về thuế TTĐB chỉ 3%, thuế GTGT 10% trong khi tại TQ thì thuế GTGT là 13%. Mà các cụ thấy đó, con Lynk Co 08 chắc phải trên tầm VF7 về mọi thứ.Bán dưới giá thành cụ ơi, đấy cũng là nguyên nhân để doanh số cao đấy.
100 anh ấy thì đất phải tính theo m3 mới đủ dùng. hihiĐúng là lá cờ đầu. Thảo nào một chuyên gia nào nói VN cần 100 người như anh V.
![]()
VinFast thu hơn 90.000 tỷ đồng năm 2025
VinFast ghi nhận doanh thu 90.427 tỷ đồng trong năm 2025, tăng 139% so với thực hiện năm trước đó và cao nhất từ trước đến nay.vnexpress.net
![]()
TS. Nguyễn Sĩ Dũng: Việt Nam cần 100 doanh nhân như Phạm Nhật Vượng
(VNF) - Từ nhà sáng lập Vingroup, ông Vượng đã vươn lên trở thành người giàu nhất Việt Nam, đồng thời ghi tên vào danh sách 150 tỷ phú hàng đầu thế giới, đại diện cho một hình mẫu doanh nhân kiến tạo và dẫn dắt nền kinh tế.vietnamfinance.vn
Chúc mừng thôi. Chúc mừng!!!!!! Làm gì căng.Đúng là lá cờ đầu. Thảo nào một chuyên gia nào nói VN cần 100 người như anh V.
![]()
VinFast thu hơn 90.000 tỷ đồng năm 2025
VinFast ghi nhận doanh thu 90.427 tỷ đồng trong năm 2025, tăng 139% so với thực hiện năm trước đó và cao nhất từ trước đến nay.vnexpress.net
![]()
TS. Nguyễn Sĩ Dũng: Việt Nam cần 100 doanh nhân như Phạm Nhật Vượng
(VNF) - Từ nhà sáng lập Vingroup, ông Vượng đã vươn lên trở thành người giàu nhất Việt Nam, đồng thời ghi tên vào danh sách 150 tỷ phú hàng đầu thế giới, đại diện cho một hình mẫu doanh nhân kiến tạo và dẫn dắt nền kinh tế.vietnamfinance.vn
Dù e phải cắn răng mua nhà a, nhưng e nghĩ cũng chả có cách nào khả dĩ hơn để thúc đẩy SX công nghiệp ô tô với nguồn lực còn khiêm tốn của đất nước mình. Nên e hứa khi nào chuyển về nhà mới e cũng ủng hộ 1 con oto điện. Giờ thì làm tạm con xe máy.Em đã ủng hộ a Vượng 1 con xe điện rồi, mong anh thành công trên đấu trường quốc tế
đây là giá thành kế toán, cho toàn bộ nhà máy chứ không phải theo từng con xe cụ thể. Cho nên có người bảo càng bán nhiều càng lỗ là không đúng.Em thấy dưới giá thành cũng hơi lạ. Con Lynk Co 08 bên TQ giá từ 560-900 củ. Phân khúc tương đương VF7, mà VF7 thì từ 70 củ. Thuế em thấy gần như nhau vì xe điện tại VN đang đc ưu đãi lớn về thuế TTĐB chỉ 3%, thuế GTGT 10% trong khi tại TQ thì thuế GTGT là 13%. Mà các cụ thấy đó, con Lynk Co 08 chắc phải trên tầm VF7 về mọi thứ.