Kết quả tìm kiếm

Tự kinh doanh là làm thuê cho chính mình thôi

Cháu sinh ra và lớn lên ở quê ngoại, khoảng chưa đến 60 km về phía bắc, tính từ Hồ rùa. Một biến cố của gia đình xảy ra cách đây hơn 20 năm đã khiến ông cụ nhà cháu quyết định chuyển cả nhà về quê nội, nhưng nhà cháu vẫn thích về nơi cháu sinh ra, và có cả tuổi thơ ở đó. Lúc chuyển đi, bán mất...

Cháu cứ nghĩ, quê mà cũng chật chội quá, thì cụ cứ xem chỗ nào gần đó, phong cảnh hữu tình, làm miếng đất gần quê, tầm 1 đến vài nghìn m2, 1 căn nhà kiểu cổ, trước có hang cau, sau có hang mít, ao thả cá, vườn thả gà, cây trái quanh năm, thỉnh thoảng đạp xe đạp về quê, vẫn đảm bảo tính kết nối...

có khi câu khách đến trà đá đới cụ ợ

em đồng ý với cụ về vấn đề này. Nhưng em đang nói hiện trạng VN hiện nay chưa có lực lượng CEO chuyên nghiệp (là những người đủ điều kiện về kiến thức, kinh nghiệm, tố chất...để làm CEO). Nguyên nhân thì có nhiều, nhưng một trong nguyên nhân chính là những nhân sự cảm thấy họ có thể làm CEO thì...

Theo quan điểm nhà cháu, thì yếu tố tự nhiên chưa đủ hấp dẫn cá nhân nhà cháu, nhà cháu sẽ lựa chọn về quê. Quê: chưa chắc đã có điều kiện tự nhiên, khí hậu, dịch vụ ...bang những nơi cụ liệt kê, nhưng nó có sự gắn kết của họ hàng, bạn bè, tuổi thơ.kỷ niệm, lịch sử...mà không ở đâu có thể có được

Mục tiêu của cụ là sau khi nghỉ hưu và f1 ổn định, sẽ giã từ phồn hoa đô hội về ẩn dật tại một nơi đáng sống.Trước tiên cụ phải xác định rõ tiêu chí đáng sống là gì đã, theo nhà cháu, đáng sống của tuổi nghỉ hưu môi trường khác với đáng sống của người đang cày cuốc

Cũng đau đầu tìm sale như cụ.

Thực ra, ngôn ngữ nào cũng vậy, ai quan tâm đến lĩnh vực gì thì ngôn ngữ sẽ phát triển ở lĩnh vực đó. Ví dụ, cụ sử dung tiếng việt là ngôn ngữ mẹ đẻ, nhưng một điều chắc chắn là nếu cụ làm lĩnh vực công nghiệp thì các từ chuyên ngành công nghiệp cụ giỏi hơn lĩnh vực y tế, có thể là tiếng việt...

Từ kinh nghiệm "người trong nghề", em khuyên các cụ học và thực hành tiếng anh cơ bản. Số lượng từ mới và kết quả mỹ mãn của các bài tét không nói nên điều gì khi mà các cụ gặp 1 người nước ngoài nói tiếng anh, mà các cụ không chém liên tục được khoảng 10 phút với nội dung rất đơn giản, đời thường.

đây là một thực tế không ai phủ nhận được. Nhưng, vấn đề được thừa nhận rộng rãi hơn là chất lượng nguồn nhân lực của VN hiện quá thấp, cụ thể là thiếu 2 thứ: tính chuyên nghiệp và kỹ năng.

Hiện tại, ở VN khó kiếm Ceo, vì: Ceo chưa phải là một nghề ở vn Chưa có đội ngũ Ceo chuyên nghiệp, thằng nào là đc Ceo nó lại tự làm ceo cho chính nó rồi. Một "bộ phận không nhỏ" các ông chủ - một phần do trình độ, một phần cố ý, đã biến CEO thành kẻ sai vặt, và đương nhiên những ông chủ...

Ý của em là Ceo chuyên nghiệp sẽ đi tìm ông chủ chuyên nghiệp. Mà chỉ có 2 kẻ chuyên nghiệp này mới làm việc được với nhau để cùng gặt hái thành tựu.

Những người biết và làm CEO chuyên nghiệp lại rất sợ không gặp được các ông chủ chuyên nghiệp ạ.

Mình nhận được bộ hs, đọc từ đầu đến cuối, thấy ưng rồi, mừng như vớ được vàng, nghĩ bụng, chấm dứt 1 tuần lọc hồ sơ, nhưng ôi thôi, câu cuối cùng, ông ý chốt 1 câu: Vâng, xin cám ơn.

Không biết cụ fun hay thật, nhưng em cứ giả sử ông cụ nhà cụ có nhu cầu thật, đưa ra tiêu chí: giám đốc, lương cao, ỏ phòng maý lạnh để đăng tuyển. Thằng nào đến ứng tuyển ( theo tiêu chí trên) cụ đuổi ngay cho cháu. Cụ chọn trong số nhân viên, thằng nào tuyên bố tôi sợ làm quản lý lắm...

Thời buổi bi giờ, bằng thì nhiều, đòi hoỉ thì lớn, nhưng kiến thức và kỹ năng thì ít, nhưng được cái tìm nguyên nhân khách quan và đổ lỗi cho người khác thì rất nhanh. Vừa rồi, mấy đứa kỹ thuật bên mình để xảy ra sai sót tày đình, bắt nó làm cái báo cáo giải trình, nhận đc cái báo cáo...

Mợ nói làm em lại điên cái đầu vì vấn nạn này.

Nếu có phương tiện nào chạy được bằng tốc độ ánh sáng, cũng phải đi mất 4.5 năm mới đến nơi. Trong thời gian đi, ăn uống bằng gì đc, tầu nào dự trữ được thực phẩm cho 4.5 năm.

Em đang tìm sale mấy tháng rồi ko đc, thế mà sao bẩu thất nghiệp nhiều lắm ?