Kết quả tìm kiếm

Ý là team Camper ấy,

Cụ cùng Team Đ lùn àh Em chả đi đâu, quất 2 ngày nay, chạy bộ, đạp xe

Có năm nhà em đầy 1 tủ lạnh (40kg) và tủ đông 110kg, ăn tới tháng 6. Năm nay nhàn tênh, giờ còn đúng 1 con gà và tầm 0,5kg sườn, 2kg trâu gác bếp (chỗ này hơi ít).

Cụ treo băng-ron ngoài phố mà k xin phép thì bay trong phút mốt

Nhầm forum roài, lên webtretho đi. Nếu là bé nào đó muốn kiêm Sugar dady cũng nhầm cmn luôn vì trên này chủ yếu là grap và shipper, có mấy ông khớ khớ thì súng tịt rồi.

Nuôi dưỡng con cái là trách nhiệm của bố mẹ, chứ k lấy mỡ nó rán nó. Thực tế thì rất nhiều bậc bố mẹ lợi dụng con để kiếm thêm thu nhập vụ tết nhất là vợ các Sếp.

Khi đã xuất ra thì đó k còn là tiền của cụ, đó là mục đích của người lớn nhưng người nhận là trẻ. Nếu trẻ trên 15 thì bố mẹ k đc quản. Dưới 15 thì giữ hộ thôi.

SAP cụ ơi, dùng chính các quy trình của nó, custom cho phù hợp với cty.

Quản trị không giống như công nghệ nên k có khái niệm lỗi thời, nói chính xác là sự phù hợp. Đương nhiên k có mô hình nào hoản hảo, các cty lơn kiểu gì chả gặp vấn đề, càng lớn càng cồng kềnh. Nhưng để đến cấp quản lý gặp vấn đề mà không có chỗ speak up thì quả là nặng. Em đã từng nghiên cứu khá...

Bất kỳ cty nào cũng có vấn đề, một công tu lớn nhưng để tồn tại vấn đề đấu đá chính trị, rồi kiểu kết bè phái, ném đá giấu tay… thì em đanha giá không cao về mặt quan trị. Vấn đề xây dựng văn hoá doanh nghiệp, C.O.C chưa tốt.

Cụ ơi với một cty Việt cỡ ngàn tỷ (đồng) côbg nhân chiếm 3/4 thì cũng k đơn giản đâu. Để vận hành bọn em phải thuê khá nhiều bên tư vấn. Và cũng áp dụng theo mô hình các cty lớn đi trước.

Cồng kềnh là do vận hành, và quản trị. Để vận hành đc nó thì tầng chiến lực sẽ phải vận hành theo mô hình EMC. Cty em và một số cty lớn của Mẽo cũng áp dụng và em thấy nó trơn tru, cái quan trọng nhất là set đc KPI và role cho từng thằng.

Cty em là cty Việt đương nhiên k so sanh với cty Mẽo đc nhưng quản lý người Việt kho hơn người Mẽo. Hơn nũa cái này bọn em cũng học từ Mẽo, họ là những chuyên gia trong lĩnh vực quản trị. cũng nhiều cty đa quốc gia áp dụng được mà. Họ cũng âp dụng nhiều mô hình cùng một lúc: mô hình Country...

Cty em total nhân sự khoảng hơn 2k trong đó là công nhân, 1,5 K là công nhân. Tiện trả lời luôn cụ bibi_1234 : Control poit ở đây là con người. Vd là cty có dự án phát triển SP mới: nó sẽ liên quan đến các phòng ban: MKT, R&D, finance, planning và SX. Khi đó sẽ xuất hiện 1 nhóm dự án gọi là...

Quy trình và control point không hề cứng nhắc, cái chính là gắn trách nhiệm theo role để tránh tình trạng đẩy việc, tạo sự linh hoạt chứ không phải đẻ ra quá nhiều tầng cấp phép. Với các công ty lớn mô hình ma trận sẽ rất linh hoạt và dễ vận hành, khi có các dự án liên phòng ban sẽ hình thành 1...

Cty cụ phần quy trình và quản lý kém nhỉ. Em ở VN, cty VN nhưng chả ai chơi đc mấy trò đó, vì tất cả đều có quy trình và control point. Khi không đc triển khai, sau này xuất hiện với vai trò sửa sai thì có quyền phủ quyết một phần hay toàn bộ quá khứ, lỗi đâu chịu đến đấy, nếu một ai bị chơi...

Mong ước của em năm nay là tiếp tục giảm cân. Chúc cụ năm mới bình an, hạnh phúc

Ước mơ của em đây:

Sấp mặt từ chiều tới giờ, bật TV thấy mấy thằng diễn táo quân quá nhảm, ông Tự Long quá nhí nhố, hát và chế linh ta linh tinh chả ra sao cả. Haizzzz, hết ý tưởng, không làm mới đc nữa thì dẹp cmn đi.

Không đi nó nữa.