Kết quả tìm kiếm

Chỗ này em cấp thêm thông tin cho cụ. Không chỉ doanh nghiệp khổng lồ mà mỗi lĩnh vực công nghệ, cả anqp, logistics, điện tử, điển hình như Korea nó sẽ có hàng trăm, hàng nghìn doanh nghiệp làm ăn được, mà xuất phát điểm cũng cơ bản và không phải quá đặc biệt gì. Cái đó để mô tả lại một kinh...

Em thấy doanh nghiệp, công ty công nghệ ngày càng cửa hẹp và thui chột dần. Chỉ còn lại một ít tay chơi hợp với chính sách.

Trước có topic Sản xuất, nay còn chủ đề như này, bao nhiêu nghi quyết khởi đầu, họp hành, chia sẻ tầm nhìn. Không biết đến 1 năm chưa, thì đủ xem xét doanh nghiệp, người dân tham gia như nào, em thấy không rõ nét.

Cái này nó nằm trong tổng thể sơ cứu xung quanh thì đúng hơn, ví dụ tủ Y tế Toà nhà hoặc Y tế xã/ phường. Đề xuất thì có thể có lý, còn triển khai và kinh phí nếu muốn làm còn tính thêm nhiều các cụ ạ.

Có loại công việc do lệch múi giờ do giao thương toàn cầu nữa các cụ.

Nhiều khi mình biết nhân sự chỉ gắn bó đc quãng 06-12 tháng, có khi cũng nên cân nhắc cụ mợ ạ.

Cụ ý đang vai trò Nhà tuyển dụng, làm sao mà xử lý được cái đó mà cụ?

Em nghĩ tổ chức tuyển dụng doanh nghiệp nên thay đổi để thích ứng. Không nhất thiết cứ nâng lương/ thu nhập lên hoặc chỉ điều chỉnh chút ít. Ví dụ, tạo nhóm thực tập sớm, khoảng 02-06 tháng để làm quen và chọn ai phù hợp với môi trường, ai có khả năng làm được việc. Tất nhiên sau cùng, chế độ...

Tức là, muốn giải quyết rốt ráo vấn đề ô nhiễm môi trường, CP và TP phải có 50-70 giải pháp hiệu quả tương đương như thế.

Thời gian đi kèm với kế hoạch, thực thi. Cũng như từng có BRT, xây Metro, vận hành tuyến bus xem có thêm xe, thêm lượt, thêm tỷ lệ chỗ.

Thay phương tiện cá nhân bằng phương tiện chung, công cộng mới có ý nghĩa, chứ mấy trăm K xe xăng thành điện rồi đệm mấy khúc nữa thì quá cồng kềnh.

Như này cụ nhé: FPT cần x năm để đạt đc lượng khách, hợp đồng; Rikkei cần ngắn hơn Tính bình quân doanh thu/ headcount, R khả năng cũng tốt hơn F. Đây là em cảm nhận theo những mối được biết. Em không có chi tiết vì nó không phải mảng em tham gia.

Anh ý sau gia nhập vng, momo làm sản phẩm cùng team cụ ạ.

Đúng vậy cụ. Rikkeisoft đi theo con đường outsourcing như FPT Software: Trẻ hơn, vươn ra toàn cầu nhanh và đậm đặc hơn. Dự kiến sẽ có nhiều cty chất công nghệ nở rộ ở các lĩnh vực khác nhau để phát triển.

Cũng nhiều thế hệ kỹ sư trong nước giỏi khởi nghiệp và có nhiều công ty thành công. Có thể sắp tới với điều kiện tốt hơn về chính sách, mức sống, thu nhập, yếu tố thị trường tốt lên... sẽ có nhiều công ty & thành công công ty lớn hơn nữa.

Không nhất thiết bị mắc vào mô hình cố định hay đã biết. Dân số già mà chưa giàu thì vẫn phải tổ chức lại để phát triển. Quan trọng từng thời điểm sáng suốt xử lý là được, các cụ ạ.

Cái vụ toàn thua này, em giải thích với cụ là BK nó ở trình trên rồi, SV tự làm. Còn mấy trường khác vẫn còn kiểu trường chăm lo, thầy thò tay vào.

Cái này trước em nhớ quan điểm là thế này: Bỏ kỳ thi thì sợ trường, lớp dạy không đạt chất lượng, kiểu HS hết 12 mà không biết tí gì. Đúng là kiểu hoạt động nó nhiều tiêu cực, không thật thì mô hình nào nó cũng chệch choạc cả ra.

Cụ nói rất đúng. Đến giờ này có thể nói là cả quy định, media bị các trung tâm dẫn dắt, tạo ra cái cần kíp quá mức. IELTS hay Toefl, Toeic đều có cái hay của nó. Mình hoàn toàn có thể học cái hay để xây dựng chương trình hoặc bài thi. Sử dụng quy đổi quá nhanh, phổ biến hoặc coi như mục đích...

Làm được chưa cụ, có chịu nghĩ và thử ko ấy.