Kết quả tìm kiếm

Đây gọi là phát đại bác nã vào quá khứ ợ. Quốc gia độc lập là phải phủ nhận quá khứ cụ nhé. Đoạn nào đẹp thì để, đoạn nào xấu (không hợp) thì cắt bỏ. :d

Mình chỉ là bộ tộc, bộ lạc của Nam Việt, làm đếch có sử chuẩn mà cãi. :p

Em kết mỗi vị vua khai quốc họ Triệu thôi.

Hí hửng hụt, em lượn :p

Vâng, cụ ra HN hú em ạ. Em người ngoài này.

Em hẹn cụ khi khác nhé, em rảnh sau 17h00 ạ.

Mê Linh vs Lĩnh Nam đều ở Nam sông Dương Tử. Hai Bà Trưng hoạt động trên vùng rộng lớn. Sau này người Việt bị đánh đuổi, co về sau ải Chi Lăng để chấn thủ mà cccm. Hai địa danh kia trùng lặp thôi. Hồi bé em cũng tưởng Mê Linh vs Lĩnh Nam là địa danh của người Việt bây giờ, hoá ra ứ phải.

Cụ cứ giả vờ uống, xong rồi đi nhổ ra nhé! =))

Lương vs doanh số không tương xứng thì là Chia tay mùa xuân ngay mà chú. Cống hiến nhiều, lương thấp: nhân viên nghỉ. Cống hiến ít, đòi lương cao: chủ cho nghỉ. Nên, mọi sự ổn định đều nằm ở điểm cân bằng mà thôi..

Chú sai. Việc dự phòng đó là để khi gặp biến còn đỡ được. Làm 100% năng lực, tay Chủ tịch Cty nó hỏi anh muốn tăng doanh thu 30% thì nhân viên Sales phía dưới Manager xác định là toi hết, vì lấy gì ra mà tăng. Nên tuỳ ông chủ mà xác định nên cân bằng lương cần ở mức năng lực nào. :D

Hế, ứng viên đi phỏng vấn, hô rõ to, trả dép cho em về. :)) Lương chẳng đủ cafe, đi lại thì còn cống hiến giề. :))

Anh bỏ nghề Sales rồi mà chú. Đang chém về thời giai trẻ mà. Giờ già rồi, đến đi xe máy còn ngại thì mần ăn gì nữa. :))

Và để giữ vị thế của mình, sales giỏi luôn chỉ làm 50-70% năng lực. Làm tốt và nhanh quá, chủ nó thay máu, cho người nhà làm. =))

Anh thường đạt khoảng 1k5, chưa tính thu nhập ngoài. Thu nhập ngoài là thu nhập từ ngành khác, không cạnh tranh trực tiếp với ngành đang làm.

Em trong nghề hơn chục năm em cũng chẳng lạ. Để đạt mức lương đó thì 2/3 rơi trên đường. 1/3 mang về cho mình, nhưng đi quần quật ấy chứ chả đùa, hại sức khoẻ kinh khủng. Đi làm thì vứt thẻ lương cho vợ, vì xác định chẳng bao giờ dùng đến lương. Tiền hoa hồng bán hàng tiêu hết cũng nhọc, vì có...

Nói về Unilever, mô hình của nó như mô hình cánh tay và bán đến tận điểm bán lẻ, nên lượng nhân viên sử dụng đông, nhưng bám rễ rất sâu. Ngay cả một điểm tạp hoá nhỏ tại Miền Núi họ cũng không chừa. P&G thì lại tổ chức theo mô hình cấp Đại Lý, khoán cho nhà PP doanh số, và hỗ trợ các chương...

Cách hay nhất là cái tay 70 củ bày cho cụ là chuẩn bài. :d Dân ngoại đạo như em phải làm thì mới ra số được. Ngồi đây mà chém có khi em vẽ ra doanh thu 1000 tỉ ấy chứ lị.

Rất khó đoán được mô hình phát triển. Em thì vẫn yêu thích kênh truyền thống, do sự tướng tác bán hàng là trực tiếp.

Đâu, thằng này khen vợ tương lai giàu mà. :p Gái cũ thì là @đồ xấu xa :d

Vãi cả ofer thời hiện đại.