Kết quả tìm kiếm

Cảm ơn cụ.

Lên huyện Thanh Trì làm chậm lắm cụ ạ. Cụ gặp công an khu vực cho nhanh. Giá tầm 3-4 củ. Cách đây 4 năm, bây giờ chắc ko tăng.

Cụ cho em địa chỉ hôm nào em qua may thử nhé. Em toàn dùng hàng may sẵn. Muốn thử hàng nhà may xem sao. Hàng chất chứ hàng làng nhàng em ko ưng.

Cụ ngại ko nêu tên chuyên gia nọ thì inbox em với. Em kính cụ ly rượu.

Cụ có thể bật mí bố cụ làm chức vụ hoặc nghề nghiệp gì thời điểm đó không ạ? Xin lỗi em hỏi ngoài lề chút ạ.

Các cụ bô bị ảnh hưởng thời bao cấp nên ko dám ăn dám mặc. Nghĩ cũng tội nhưng nên thông cảm. Trước 35 tuổi cụ nghèo là do bố cụ. Sau 35 tuổi cụ nghèo là do cụ. Trước khi đi làm cuộc sống của cụ bị ảnh hưởng, sắp xếp của bố mẹ. Sau khi đi làm cụ tự sắp xếp cuộc sống của mình. Đừng để bị ảnh...

Chiến lược marketing sản phẩm thôi cụ ạ. Thay vì giảm giá, anh ấy tặng quà bằng cây nhà lá vườn. Vừa đẩy hàng vừa được tiếng tán lộc như cụ nghĩ.

Bức tranh này em treo phòng làm việc. Tranh của họa sĩ đương đại VN cụ ạ.

Vâng cụ. Không giam phi công Mĩ ở Hỏa Lò làm lá chắn sống thì Nixon táng bom nguyên tử xuống Hà Nội lâu rồi.

Giải pháp: - 1 : chuyển trường cd, đại học ra ngoại thành, tỉnh lân cận. Nhiều trường được cấp đất rồi, chỉ chây ì ko chịu dời thôi - 2 : Làm tuyến tàu điện riêng cho từng khu vực. Ví dụ: ở Nhật có sân bay Narita (ngoại thành) thì họ xây 1 tuyến tàu điện từ Tokyo lên sân bay. Lưu lượng xe ô tô...

Giá thành cao là do cụ ko chịu mày mò, bắt tay vào làm thôi. Thuê ngoài chịu sao nổi. Cụ xem topic tấm gương điển hình cụ Sakai Việt Nam ấy. Cụ ấy gia công buồng lái máy xúc. Phần khung ko tự làm dc. Thuê ngoài thợ VN đắt quá, mà ko ưng. Đặt mua bên Indonesia thì ưng nhưng đắt gấp 5 lần. Cuối...

Nhưng nó đăng ký kinh doanh ở Singapore cụ ạ. Và nó gọi vốn từ Softbank thì thực chất cũng kiểu cổ phiếu Upcom rồi. Chỉ là chưa IPO thôi.

Về tiền thì anh Tan ko nhiều bằng anh Vượng đâu. Nhưng anh Tan đốt tiền của Softbank nên ko sót. Còn a Vượng đốt tiền túi nên sót. Vì sao Softbank rót tiền cho anh Tan đốt mà ko rót cho anh Vượng ? Lý do : - Anh Tan niêm yết ở sàn Singapore, quốc tế hóa, độ minh bạch cao - Anh Vượng niêm yết ở...

Vâng, cụ nêu vấn đề rất chính xác. Đây là điểm yếu nhất của tạp hóa. Về điểm này thì "3 hào" giải quyết rất tốt, dù là mở cả chuỗi hay chỉ là mở 1 cửa hàng nhỏ lẻ. Đấy là lý do em khuyên cụ chủ tham khảo mô hình 3 hào. Mô hình này ở HN thì xuất hiện nhưng ở tỉnh lẻ thì chưa có. Cụ chủ áp...

Grab có chân mệnh là người mở lối cụ ạ. Be hay Fastgo chỉ là người copy ý tưởng thì làm sao bằng được phiên bản gốc.

Chuẩn cụ. Làm ra cái bánh kẹp như McDonald ko khó. Xây dựng chuỗi như McDonald thì cực khó.

Làm như cụ là hành vi trợ giá. Cá ba sa VN sang Mĩ bị đánh tơi bời vì trợ giá. Bên Mĩ nó áp thuế bán phá giá cho chết sặc gạch luôn VN kí nhiều hiệp định thương mại rồi, có điều khoản cam kết ko trợ giá và bán phá giá. Nên chiêu này của cụ ko áp dụng được.

Nếu cụ chủ muốn làm bài bản: Bán tạp hóa mà xây dựng chuỗi. Bán sát giá, lấy đông khách để bù lại. Thuê cửa hàng mà vẫn trụ được. Thì mô hình "Tạp hóa 3 hào" đáng để tham khảo. Chuỗi này hội đủ tiêu chí đó: giá rẻ, hàng chuẩn ko nhái, thuê cửa hàng thuê nhân viên chứ ko phải tận dụng mặt bằng...

Nhân viên hotline phải được đào tạo trả lời chuyên nghiệp với kiểu khách hàng trêu ghẹo, khách khiếm nhã. Chừng mực nhưng đủ cứng rắn, dứt khoát để từ chối khách. Cửa hàng này thiếu chuyên nghiệp rồi. Cái này trong Sài Gòn làm rất tốt. Em hôm buổi trưa uống hơi say, có em tổng đài trong Sài Gòn...

Cám ơn cụ. Em thẩm nhầm.