Kết quả tìm kiếm

Thì tốc độ nó vẫn 20 hải lý/h, tốc độ vẫn đạt như mong đợi. Chi phí không quan trọng, cái quan trọng ông đã có kế hoạch đối phó và sẵn sàng trả chi phí chưa. Giữa bão, bọn tôi còn bơi thuyền ra biển kìa, sợ thì ở nhà với vợ.

Bắt đầu từ chữ ký của cụ Jake CNK, chuyên đồ cho các chị em. Nhóm hàng này có một đặc thù là hay lỗi mốt. Dân thời trang hay nói vui với nhau là lợi nhuận của các công ty kinh doanh nằm ở việc Sale off, có nghĩa là bán hàng lỗi mốt, tồn kho để có lợi nhuận. Cửa hàng hoặc đại lý nào ít hàng tồn...

Giờ em rảnh, nên em chém gió tử tế để các cụ đỡ nói em không có quan sát. Em chỉ nói riêng về ngành thời trang của cụ đã rất khác nhau rồi. Quy về bán một nhóm sản phẩm hoàn thiện chẳng hạn (chứ nói một ngành cũng không thể so sánh, kẻ buôn vải, người bán phụ liệu, người bán đồ máy móc...). Sản...

Em có bán điều hòa đâu, cụ nhầm với ai rồi à. :p

Em tưởng sẽ có 2 mức đến 5 tỉ và từ 5 tỉ + kênh Chứ tính như thế thì bán 5 tỉ 1 không khéo thua ông 4 tỉ 9 ư? ;))

% bán hàng bên cụ cao nhỉ, bên em mà chỉ cần được con số như của cụ thì lương đúng chỉ dùng cho vợ tiêu vặt.

Đúng rồi Cụ. Em thì nghĩ rằng KPI đặt rà là con số TB một người phải đạt được tại 1 vị trí. Vị trí của em KPI cao gấp 3.5 lần so với NVKD, nhưng tổng thu nhập thì không x3 mà con số nó tùy biến. KPI em đạt thì thu nhập bằng NVKD, nhưng vượt lên thì con số % bán hàng khác hẳn. Phía sau mức lương...

Như case của em, em chỉ ra 2 đơn hàng là đủ KPI tháng. Hoa hồng bán hàng thì ăn theo số lượng, càng bán càng ra tiền. Em thích cách làm việc ăn theo %DT, mình muốn đến tầm thu nhập nào thì làm thế đó, vì KPI lúc nào cũng đủ. :D

Thị trường vẫn ổn định, ông này chết đi thì ông kia thâu tóm hoặc mở mới giành thị phần. Thách thức hay cơ hội, là góc nhìn của ông bi quan hay lạc quan.

Pháo thì vua á quân rồi, nên fan có phần mờ nhạt :d

Rồi TGĐ bên cụ tính xử lý case này như nào, em hỏi để học tập phát. :))

Em vào xem đội Pháo nhà em làm được trò trống gì rồi nào. :D

Cái em đau đầu là vụ phù hợp này đây Cụ. Em người Bắc, hệ thống vận hành bởi người Nam. Em đến khổ vì vụ này, TGĐ cũng đến đau đầu với em, em cũng đau đầu với hệ thống của TGĐ. Sáng nay lại phải nhắn cho nhau để điều chỉnh cho phù hợp. :(( Chả có lẽ việc đang bon, mình lại nhảy mẹ ra khỏi hệ...

Job này của anh ngon nhỉ, nếu lỗ thì cty bắt chia lỗ không. =))

Lương và vị trí là 2 thứ sống còn của Sales cũng như của DN. Nếu sales giữ vị trí Key của doanh nghiệp thì DN phải chịu, chứ nó đi phát, cả team và khách hàng đi cùng thì DN toi.

Lúc cụ chủ nghỉ việc, boss ngồi uống rượu vang, bú xì gà nghĩ: " Mẹ, cái thằng dốt, giờ nó làm chơi chơi vẫn có thu nhập cao, vì đó là công sức, thành quả của nó. Thứ mình vui vẻ trả. Tự nhiên, Nó bỏ việc thì nó mất, mình chẳng mất gì."

Những lời tâm sự chân thật như của em, hy vọng có lúc nào đó cụ ngồi ngẫm lại. Ở phương diện nào cũng giống nhau cả, vì không có tình bạn mãi mãi mà chỉ có lợi ích mãi mãi. Nếu lợi ích của các bên cảm thấy có xung đột, có mâu thuẫn, nên gọi thẳng người mà có thể đàm phán ra để mặc cả, không có...

Lần đầu em nói đến vấn đề 1-2tr, không phải là nói mãi. Cụ có thể đọc lại comment. Nếu cụ giỏi, cụ có thể tự trả lương cho cụ, em đã từng tuyên bố với thư ký TGĐ và trưởng phòng nhân sự về việc này. 1-2tr nó là thứ ngắn hạn mà cụ nghĩ ra, nhưng nếu cụ làm việc khác đạt thu nhập lớn hơn gấp...

Bản chất cụ định hướng như này thì em tin là đúng hướng này (nhưng đến con số maximum cụ sẽ phải mở rộng hoặc chuyển hướng). Bán hàng Dự án, có rất nhiều vấn đề, nó còn khoai hơn làm công việc hiện tại cụ đang làm.

Cụ không chấp em cũng phải, vì em nhìn về cái dài hơi, không phải cái cụ đang nhìn 1tr, 2tr trước mắt. ;)