Kết quả tìm kiếm

Đặc trưng ngành xây dựng là phải rebate nhiều, mua hoá đơn đầu vào, khai khống nhân công là việc bắt buộc phải làm, lấy đầu vào không hợp lý bị thuế phạt là đúng thôi, chưa kể lấy nhầm hđ giả bị c.a kt mời lên làm việc còn mệt mỏi hơn nhiều

Trước em có tham gia một forum của Trung quốc nhưng thấy cũng hạn chế về trao đổi kinh nghiệm kinh doanh, chủ yếu là tìm đối tác mua bán, một forum khác của Ấn độ thì open hơn nhưng không hấp dẫn lắm vì trình độ cũng abc như của mình thôi. Âu mỹ thì em chưa tham gia mấy forum dạng này nhưng đã...

Vậy phiền cụ đọc lại nội dung em comment xem có chữ “xa” nào không!

Covid đang rảnh, phiền cụ giải thích rõ ràng hơn được khônt

Câu hỏi đặt ra ở đây là: Nếu không thay đổi được tính cách của người Việt, thì liệu có một mô hình kinh doanh nào vừa đảm bảo công bằng lợi ích lại vừa hiệu quả không?

Cụ thông cảm, máy móc này là phương tiện để cạnh tranh của xưởng nên em không đưa thông tin cho cụ được. Nếu cụ làm chế tạo máy thì có thể mô tả năng lực và đưa một số sản phẩm đã từng làm lên đây được không ạ? Em có thể thuê cụ làm một số loại máy khác nếu cụ có khả năng thực hiện

Em phục vụ mấy anh khoáng sản này rồi và em có ý kiến là các anh ấy thành công không liên quan nhiều đến văn hoá doanh nghiệp hay thị trường ạ, dù tác phong làm việc như cụ nói rất đáng quý

Háo danh là bệnh trầm kha của người Việt rồi, cụ bị, em bị, cụ Sakai Việt Nam cũng bị :d Nói chính xác hơn không phải là háo danh mà là bệnh thích hơn người của người (đàn ông) Việt: từ ông công nhân, ông chủ, ông quan đến ông trẻ trâu đều muốn ra đường phải đặc biệt hơn người khác mới dẫn đến...

Em cho rằng cụ đang seeding quá đà, YB của bác Chỉnh phải không ạ?

Về lý thuyết thì như vậy, nhưng thực tế lại khác. Bọn Tàu nó có câu nói tổng kết về lợi nhuận: Mua không bằng bán, bán không bằng ăn trộm, ăn trộm không bằng ăn cướp. Ví dụ nhỏ: dăm năm trước em bị một khách hàng làm ngành giấy bùng mất hơn trăm triệu tiền vận chuyển, sau này phát hiện nó vẫn...

Giờ rảnh rỗi lại là lúc có thể xây dựng thêm ngành kd mới đấy cụ

Chế máy chỉ phù hợp khi bắt buộc phải tuỳ biến để phù hợp với nhu cầu đặc biệt. Với máy móc thông dụng thì nếu bác tự chế em đảm bảo luôn đắt hơn máy bán sẵn, hoặc nếu thấy rằng giá rẻ hơn thì do bác chưa tìm được đúng nguồn hàng.

Nhập mất 3 tuần so với tự chế nửa năm và giá gấp đôi gấp ba, chạy không ổn định thì chọn cách nào hả cụ!

Đây là máy dùng làm túi xách cụ ạ

Thời đại bây giờ có kiến thức cũng chưa đủ cụ ạ, vì công nghệ thay đổi quá nhanh và thông tin quá nhiều, muốn bắt kịp phải có thêm cả kỹ năng cập nhật - ứng dụng công nghệ mới và tìm kiếm thông tin, và luôn trong tư thế tìm kiếm sự thay đổi mới đảm bảo doanh nghiệp không bị tụt hậu được. Đây là...

Ngày mới đi làm, em có một cách rèn luyện đầu óc, là tưởng tượng mình sẽ kinh doanh một mặt hàng nào đó (tưởng tượng trong đầu thôi vì hồi đó làm gì có vốn), sau đó tìm hiểu thông tin, lên kế hoạch xem mình sẽ phải làm gì: mua hàng ở đâu, thuế suất ntn, giá thành ntn, giá của đối thủ cạnh tranh...

Ở giai đoạn bắt đầu kinh doanh ở Việt Nam, theo quan điểm của em thì cái cần thiết nhất là sự linh hoạt chứ không phải là bài bản. Linh hoạt giúp doanh nghiệp tồn tại và tiếp nhận kiến thức, bài bản sẽ có ích khi phát triển mở rộng. Một số bạn từ nước ngoài về có xu hướng áp dụng các kiến thức...

Về kế toán nếu các nghiệp vụ bên cụ không quá rộng thì có thể thực hiện như sau: 1/ Thuê một kế toán nhập liệu partime (không cần nghiệp vụ giỏi) 2/ Thuê một kế toán kiểm tra partime, bạn này phải độc lập với bạn số 1 và giỏi chuyên môn để hướng dẫn bạn số 1 các nghiệp vụ phát sinh. Hàng...

Có vẻ cụ đang cố xây dựng câu chuyện thương hiệu như trend của cuốn sách này: Nhưng theo em với văn viết của cụ thì nên nhờ người có chuyên môn hơn chắp bút :d

Coi như sản phẩm thương mại của cụ là thông dụng, em đưa các phương án Lý Thuyết sau: 1/ quỹ lương thấp, sao để có được nhân lực tốt, giữ được người -Sử dụng pp chia sẻ nhân lực: ví dụ thuê (lâu dài) nhân viên sales các mặt hàng có cùng nhóm đối tượng khách hàng với doanh nghiệp của mình. 2/...