Kết quả tìm kiếm

Báo chí vẫn ca thán là công tác quy hoạch xây dựng của SG từ nhiều năm nay rất ko ổn. Một điểm rất dễ thấy là xây dựng càng nhiều thì ngập càng nặng. Khu ngoại ô Thủ Đức nhà em, chỗ ga Bình Triệu, vốn là khu đất thấp, ko cần mưa, triều cường là ngập. Ấy vậy mà vẫn thua xa đường Nguyễn Hữu Cảnh...

Em xin dẫn lại một số thông tin em cóp nhặt từ báo chí. Người Pháp khi xây dựng Sài Gòn từ đầu thế kỷ 19 đã quy hoạch phát triển thành phố về hướng Hóc Môn, Củ Chi ( những khu đất cao ), ko xây dựng hướng q7, Nhà Bè ( những khu đất thấp ). Q1 và Q2 cách nhau mỗi con sông, suốt thời Pháp rồi Mỹ...

Sếp cũ của em người Mã Lai, tiến sĩ ở Harvard về, từng là CEO của Petronas, hiện đang là chủ tịch uỷ ban hoá chất gì đó của chính phủ Mã, đúng là kiếm được vài chục hay một trăm ngàn gì đó một tháng thật. Vấn đề là ông ấy gần 50 tuổi rồi mới được như vậy, nên em rất mong có cơ hội gặp được mấy...

Em thông cảm cái sự mất động lực của bác, chuyện bình thường thôi mà, ai ở vị trí của bác cũng thế. Nếu bác muốn đổi công việc, thì em nghĩ bác phải chuẩn bị tinh thần, vì môi trường mới sẽ rất khốc liệt, trong khi kỹ năng của bác chưa phải là loại cao siêu. Một hướng khác em nghĩ khả thi hơn...

Khuôn đùn nhựa giá có vài củ thôi bác. Khuôn ép phun (miền bắc gọi là đúc) thì đắt hơn. Mấy khuôn tiền tỉ thì là đúc sản phẩm lớn, nhiều chi tiết phức tạp như là vỏ máy giặt, vỏ máy lạnh ... Cái bịt đầu hàng rào thì đơn giản mà, chỉ là tính toán sao cho chi phí hợp lý thôi.

Lợi nhuận thì đúng, siêu lợi nhuận thì em nghi ngờ !

Em nói khuôn đắt là so với giá nguyên liệu và chi phí sản xuất thôi bác, so sánh tương đối ấy mà. Em đoán chừng cái khuôn của bác giá chỉ tầm trên dưới 30 củ thôi.

Em đang làm B2B, vẫn đi thuê gia công hàng được như thường, nhưng dĩ nhiên cũng có một số hạn chế. Bác nói chuẩn ko cần chỉnh, sống chết là ở đội sales.

Không liên quan, nhưng còm của bác làm em nhớ lại một chuyện. Có một nhóm bạn trẻ tìm gặp em, đại khái là họ được bố mẹ cho khoảng chục củ trump, muốn mở một cty sản xuất giày thời trang. Họ biết em từng làm ngành giày nên muốn hỏi thông tin về máy móc thiết bị. Câu trả lời của em là họ mở một...

Em mà ở vị trí của bác thì em sẽ làm như sau. Em tìm một cty ép nhựa nhỏ nhưng họ có khả năng tự làm khuôn được, đưa cho họ bản vẽ cái bịt đầu. Họ sẽ báo cho bác chi phí khuôn là bao nhiêu, chi phí làm ra mỗi sản phẩm là bao nhiêu. Thông thường là chi phí làm ra sản phẩm thấp thôi, nhưng tiền...

Nick em thế thôi bác ạ, chứ em chuyên bán mấy nguyên liệu và phụ gia đặc chủng ít người dùng. Lúc trước em là cho cty người ta thì bán nhiều món, giờ thì tự làm nên bán ít thôi, quy mô nhỏ tí ấy mà.

Ông chủ ko tính tới chuyện là khi sales cũ bỏ việc thì ko ai giữ chân khách hàng, lỡ mất khách hàng thì sales mới cũng ko có khả năng lấy lại như sales cũ. Chuyện này khá phổ biến, chính em cũng trải qua rồi. Nói chung các ông chủ cứ than là khởi nghiệp khó khăn, làm chủ nhức đầu thế này thế...

Những việc bác nói đều đúng với thực tế, và cũng đúng với việc cty quản lý nhân sự và công việc ko tốt, dẫn tới việc nhân sự lấy được khách hàng đi. Một thực tế khác, các ông chủ thường chỉ quan tâm đến doanh số. Nhưng cái cốt lõi của phòng kinh doanh là thông tin về khách hàng và quan hệ với...

Vất vả nhưng tự chủ, phải ko bác ?

Theo những thông tin ít ỏi mà em có, Coop nôm na vẫn là cái máy in tiền của th... u... Chả ai đem cái máy in tiền đi bán cả, dù cái giá là như thế nào. Bác chủ tịch này chơi bạo, đem luôn cái máy in tiền đi bán, xộ khám là phải rồi !

Xin hỏi cty bác đang sản xuất mặt hàng gì vậy ạ ?

Pochettino ko có tiền mua cầu thủ, Solsa thì có ! Pochettino có triết lý bóng đá của riêng mình, Solsa dùng triết lý của Sir Alex. Thực tế chứng tỏ tư duy bóng đá của Van Gaal và Mourinho bắt đầu lạc hậu, nhưng Pochettino thì chưa ! Túm cái váy lại Solsa mà còn tại vị thì MC và Liv vẫn sẽ tiếp...

Cứ cho là tàu hay mẽo đều tệ, thì mẽo vẫn là lựa chọn tốt hơn nhiều !

Solsa chỉ đủ sức đưa MU vào top 4 thôi, từ top 4 lên đỉnh là quãng đường ngắn nhưng Solsa ko thể đi được. Pochettino thì có thể !

Không đâu bác. Cty làm ăn với cty, ko làm ăn với trưởng phòng kinh doanh. Cty thì lớn, trưởng phòng kinh doanh rất nhỏ. Cty khách hàng ko làm ăn với cty lớn mà chuyển qua làm ăn với trưởng phòng kinh doanh nhỏ bé chỉ có thể là một trong 2 lý do: thứ nhất là suy nghĩ của khách hàng nông cạn (...