Kết quả tìm kiếm

Vấn đề là đánh giá ở BM để xếp loại, nó liên quan đến lương thưởng chứ không phải cho vui. Thầy mà bị trò nó đánh giá kém công khai thì cũng a cay đấy.

Đặc sản cướp giật ở SG bao nhiêu năm nay vẫn không xóa được, kể cũng lạ. Tồn tại ngang nhiên như nghề truyền thống cần bảo tồn.

Họp hành giao ban, giao việc nội dung vẫn như xưa thì không vấn đề gì, nhưng bây giờ có thêm cái tờ giấy báo cáo công việc giấy trắng mục đen hàng ngày, hàng tuần và có đánh giá hoàn thành. Cái đánh giá hoàn thành mới làm nhiều cây đa, cây đề bức xúc. Sư phụ, sư huynh, GS, PGS, Tiến sỹ lại bị...

Thì bác Tuấn đang làm đấy, chọn người tốt và phù hợp làm tiếp. Ông nào không tốt, không phù hợp thì xin nghỉ để ông mới khác tốt và phù hợp thay thế. Căn bệnh nan y mà không đại phẫu và thay máu thì bao giờ khỏi, không mạnh mẽ, quyết đoán thì bệnh lại càng trầm trọng thêm.

BM nhiều vị trí có làm không lương vẫn khối đồng chí muốn xin vào làm, đấy là thực tế. Bác Tuấn chắc biết điều đấy.

Chưa biết bác Tuấn cải tổ BM thành công đến đâu nhưng hiện tại người bệnh đã được hưởng lợi. 10% số bác sỹ có tay nghề cao xin chuyển thì lại có 15% số bác sỹ tay nghề cao tương tự chuyển về. Thực tế việc khám chữa bênh tại BM chưa ảnh hưởng gì về mặt chất lượng ở thời điểm hiện tại. Bệnh viện...

BM là bệnh viện TW, tuyến cuối nên được ưu tiên đầu tư lớn cả về vật chất lẫn con người, nên nó hơn bệnh viện khác. Không cần nâng tầm BM lên là có cốt lõi hay giá trị riêng gì gì đấy vì nó rất mơ hồ. Đừng vì thấy mình có chút lớn và quan trọng mà không thể thay đổi hay không thể thay thế. Kể cả...

Báo viết thiếu cụ nhé, tên đầy đủ của anh ý là BMO tức Bật Mã Ôn.

Không phù hợp thì nghỉ việc để chuyển đến nơi phù hơp hơn, đấy là quyền của người lao động. Thực tế 80 người xin chuyển thì có 500 người phù hợp xin thế chỗ. Không ông thì chợ vẫn đông.

Điều dưỡng phải học đâu 3 năm, thế mà bắt người nhà bệnh nhân làm thay điều dưỡng như xưa nay không chết người là may rồi. Bác Tuấn giao việc đúng người, đúng chuyên môn là chuẩn bài rồi. Chả nói tây tầu chứ bệnh viện tư như Vinmec hay mấy bệnh viện liên doanh nó áp dụng bài như của bác Tuấn lâu...

Bác Tuấn áp dụng đúng mô hình viện tim Hà nội và yêu cầu bác sỹ lẫn điều dưỡng phải làm những việc mà họ phải làm. Trước đây trốn tránh việc nó quen rồi, giờ phải làm thì nó vất vả là đương nhiên, ai không thấy thích hợp thì xin nghỉ thôi. Bệnh viện hay công ty thì khác gì nhau, người ra người...

Bệnh nhân đang điều trị: "Hoan hô bệnh viện Bạch Mai! Bệnh viện đã nghĩ nhiều hơn tới người nghèo!" Ngọc Minh - Theo Doanh nghiệp và Tiếp thị, 15/04/2021 19:05 Nhiều trường hợp bệnh nhân sau nhiều năm quay trở lại Bệnh viện Bạch Mai điều trị nội trú đã tỏ ra khá ngỡ ngàng trước cách quản lý của...

Đọc cái này còn hay hơn nữa. https://m.soha.vn/benh-nhan-dang-dieu-tri-hoan-ho-benh-vien-bach-mai-benh-vien-da-nghi-nhieu-hon-toi-nguoi-ngheo-20210415151316807.htm

Thôi thế là con gái tương lai của em lại phải đi PTTM mũi với miệng rồi ;)) .

Em tham gia 1 tháng được hẳn 1 con 4 bánh Vinaxuki.

Ý em là trước đấy cũng đã quản lý rồi, không phải lúc đi thi mới lao ra biển :)) .Đại khái là 1000 năm quản lý mồm của thằng tầu thì tuổi tôm với 4000 năm quản lý thực địa của ta.

Sơn tinh, Thủy tinh cũng vẫn là thời Hùng vương (Hùng duệ Vương), nên thủy tinh cũng chỉ là lính tráng thời Hùng vương thôi.

Việt nam quản lý khu đấy 4000 năm rồi, từ hồi con vua Hùng thứ 7 ra oánh bắt hải sản dâng tổ tiên trong cuộc thi mà bánh trưng thắng cuộc.

Nên lập Hội đồng nghiệm thu OTF sẽ hiệu quả hơn HĐNTNN.

Cái này chắc chắn 90% là dùng app của Vietcombank, phần chuyển tiền nó tự động cho thêm 3 số 0 vào dưới để khách tự chọn nhanh nếu muốn.