Thời đại toàn cầu hóa và VN hội/hòa nhập sâu rộng thì khó có thể "kiến tạo' được mô hình đại tập đoàn (gia đình) tư nhân đa ngành (kiểu như Keiretzu, Chaebol..).
Khả dĩ + thực tế nhất là học hỏi/vận dụng (+rút kinh nghiệm từ trường hợp Jack Ma..) theo mô hình phát triển của "đại ca' Trung Quốc.
Xét về chiến lược thì nên ưu tiên tạo điều kiện thuận lợi+bình đẳng+minh bạch (tương đối) cho KT Tư nhân được phát triển mạnh +nhanh (..) và chính quá trình cạnh tranh tích tụ TB sẽ dần hình thành các đại tập đoàn thực sự hùng mạnh của VN vươn tầm TG...!?

Khả dĩ + thực tế nhất là học hỏi/vận dụng (+rút kinh nghiệm từ trường hợp Jack Ma..) theo mô hình phát triển của "đại ca' Trung Quốc.

Xét về chiến lược thì nên ưu tiên tạo điều kiện thuận lợi+bình đẳng+minh bạch (tương đối) cho KT Tư nhân được phát triển mạnh +nhanh (..) và chính quá trình cạnh tranh tích tụ TB sẽ dần hình thành các đại tập đoàn thực sự hùng mạnh của VN vươn tầm TG...!?
