[Funland] Đã hết thời "nét như Sony"?

sakai_yo

Xe cút kít
Biển số
OF-124659
Ngày cấp bằng
18/12/11
Số km
16,077
Động cơ
3,139,488 Mã lực
Nơi ở
Cầu Giấy
Kinh vậy ạ. Em tưởng đợt dính phốt gì xong tạch rồi. Nhớ không nhầm thì cụ Tam này ngày trước là dân chuyên buôn TV tàu. Sau đó có mối xong nhập linh kiện theo yêu cầu về để lắp ráp. Tam trong tiếng tàu là San. Người bên đấy vẫn hay gọi là A San. Chắc sau lấy luôn tên đó đặt cho hãng, thêm đuôi “zo” vào là thành Asanzo
Cụ Tam có phải sư tổ của team OEM không cc?
 

cưỡi chổi

Xe lăn
Biển số
OF-123656
Ngày cấp bằng
9/12/11
Số km
14,115
Động cơ
3,850,455 Mã lực
Nơi ở
trên cái chổi
Cụ Tam có phải sư tổ của team OEM không cc?
Không cụ ạ. Nói về OEM thì A San phải gọi Sunhouse và Elmich lần lượt bằng sư phụ và thái sư phụ. Còn sư tổ thì em không rõ. Chắc đạo hạnh phải cao hơn nữa :))
 

Euro2CityStar

Xe cút kít
Biển số
OF-345955
Ngày cấp bằng
9/12/14
Số km
15,241
Động cơ
425,625 Mã lực
Nơi ở
Quân khu bàn phím
Vẫn là nét như sony đới các cụ.
Trên máy ảnh thì Sony bắt nét (auto focus) vẫn nhanh và chính xác nhất trong tất cả các dòng máy hiện nay từ Canon, NIkon, Fuji, Lumix... Hiện vẫn chưa có anh nào qua được anh sony về khoản bắt nét.
nhưng máy điên thoại thì chụp ảnh như ....

cũng là thành quả sau khi xây lại móng của minolta .
 

Euro2CityStar

Xe cút kít
Biển số
OF-345955
Ngày cấp bằng
9/12/14
Số km
15,241
Động cơ
425,625 Mã lực
Nơi ở
Quân khu bàn phím
Hàng TQ giờ nó update cao cấp rồi k lởm như xưa đâu các cụ ạ. Điều hòa thì gree bên đấy làm trùm luôn. Máy giặt cao cấp thì có haier, thấp cấp hơn thì có Aqua. Mà các cụ tìm hiểu thì Haier nó mua lại 1 loạt hãng máy giặt, tủ lạnh cao cấp của mẽo. Tivi thì tấm nền OLed của TQ giờ nó còn xịn hơn của Samsung, LG rồi ấy chứ.
haier chỉ có tủ lạnh là chiếm lĩnh thị trường từ năm đầu 2000 ở khu vực eu.




nhà máy BOE bình dương còn hoàn thiện tất cả bao gồm cả nhét thùng xốp cho bọn tam tinh đưa ra thị trường luôn rồi
 

maximax903

Xe điện
Biển số
OF-719960
Ngày cấp bằng
12/3/20
Số km
3,628
Động cơ
169,861 Mã lực
Trước em đi xem bóng đá ở quán cafe mà quán có cái TV to, âm thanh hifi stereo ko biết của hãng gì. Nhưng cái làm em ngạc nhiên là cái TV đó xem song song được cả 2 kênh trên cùng 1 màn hình.

Tới giờ thì em thấy bọn LG có quả TV mỏng dính, chắc chỉ vài mm siêu nét.
 

thaonguyengarden

Xe buýt
Biển số
OF-448856
Ngày cấp bằng
27/8/16
Số km
957
Động cơ
213,726 Mã lực
Tuổi
36
Nhật bản ngày càng tàn tạ
cháu thấy AI nói thế này
Việc các tập đoàn điện tử Nhật Bản (như Sony, Panasonic, Sharp, Toshiba) dần mất đi vị thế dẫn đầu vào tay các đối thủ Hàn Quốc (Samsung, LG) và Trung Quốc (Huawei, Xiaomi, BYD) là một chủ đề tốn nhiều giấy mực của các nhà kinh tế.
Dưới đây là những nguyên nhân cốt lõi khiến "đế chế" công nghệ Nhật Bản suy yếu:
1. Tư duy "Chất lượng quá mức" (Over-engineering)
Người Nhật cực kỳ cầu toàn. Họ tập trung vào việc tạo ra những sản phẩm có độ bền 20-30 năm và tích hợp vô số tính năng phức tạp.
  • Hệ quả: Chi phí sản xuất cao khiến giá thành đắt đỏ.
  • Thực tế thị trường: Người tiêu dùng hiện đại (đặc biệt là thế hệ trẻ) ưu tiên các sản phẩm có thiết kế đẹp, giá hợp lý và sẵn sàng thay mới sau 2-3 năm khi công nghệ thay đổi. Hàn Quốc và Trung Quốc đã nắm bắt cực tốt tâm lý này.
2. Phản ứng chậm với kỷ nguyên Số và Phần mềm
Nhật Bản cực mạnh về phần cứng (cơ khí chính xác, linh kiện), nhưng lại lúng túng khi thế giới chuyển sang ưu tiên phần mềm và hệ sinh thái.
  • Điện thoại di động: Khi iPhone và Android xuất hiện, các hãng Nhật vẫn bám lấy hệ điều hành riêng và những mẫu điện thoại nắp gập (Galapagos syndrome) chỉ dùng được ở nội địa.
  • Tốc độ: Quy trình ra quyết định trong các tập đoàn Nhật thường qua nhiều tầng nấc, chậm chạp hơn hẳn so với sự quyết liệt của lãnh đạo Samsung hay tốc độ "thần tốc" của các công ty thâm quyến (Trung Quốc).
3. Sự trỗi dậy của mô hình "Sản xuất quy mô lớn" và "Giá rẻ"
  • Hàn Quốc (Samsung, LG): Họ chấp nhận đầu tư mạo hiểm hàng tỷ USD vào các công nghệ mới như màn hình OLED hay chip nhớ ngay từ khi thị trường chưa rõ ràng để chiếm lĩnh quy mô, từ đó hạ giá thành sản phẩm xuống mức Nhật Bản không thể cạnh tranh nổi.
  • Trung Quốc: Với sự hỗ trợ mạnh mẽ từ chính phủ và lợi thế thị trường nội địa khổng lồ, các hãng Trung Quốc đã "vượt mặt" về giá và nhanh chóng đuổi kịp về công nghệ (như xe điện, viễn thông 5G).
4. Bẫy thành công và sự bảo thủ
Trong những thập niên 80-90, Nhật Bản là số 1 thế giới. Sự thành công quá lớn khiến họ trở nên tự mãn và ngại thay đổi.
  • Họ tin rằng "hàng Nhật là nhất" và xem nhẹ các đối thủ mới nổi.
  • Nhiều công ty Nhật bị chia rẽ nội bộ giữa các mảng kinh doanh, dẫn đến việc thiếu sự phối hợp (ví dụ: mảng máy ảnh của Sony từng ngại tích hợp công nghệ tốt nhất cho điện thoại vì sợ ảnh hưởng đến doanh số máy ảnh chuyên dụng).
5. Vấn đề nhân khẩu học
Nhật Bản là quốc gia có dân số già nhất thế giới.
  • Thiếu hụt nguồn nhân lực trẻ, sáng tạo và có kỹ năng số.
  • Văn hóa làm việc thâm niên (trọng người già, ít cơ hội cho người trẻ tài năng bứt phá) khiến các ý tưởng đột phá thường bị vùi lấp.
Cục diện hiện nay (2026):
Dù yếu thế ở mảng đồ điện tử tiêu dùng (TV, điện thoại), Nhật Bản vẫn đang âm thầm giữ vị trí "ông trùm" ở phân khúc thượng nguồn: họ cung cấp máy móc sản xuất chip, vật liệu hóa học cao cấp và linh kiện cốt lõi mà cả Samsung hay các hãng Trung Quốc đều phải mua lại.
Bạn có muốn tôi phân tích sâu hơn về một thương hiệu cụ thể nào (như sự sụp đổ của Toshiba hay sự chuyển mình của Sony) không?
 

Miki2016

Xe buýt
Biển số
OF-437134
Ngày cấp bằng
14/7/16
Số km
668
Động cơ
216,991 Mã lực
Nhật bản ngày càng tàn tạ
cháu thấy AI nói thế này
Việc các tập đoàn điện tử Nhật Bản (như Sony, Panasonic, Sharp, Toshiba) dần mất đi vị thế dẫn đầu vào tay các đối thủ Hàn Quốc (Samsung, LG) và Trung Quốc (Huawei, Xiaomi, BYD) là một chủ đề tốn nhiều giấy mực của các nhà kinh tế.
Dưới đây là những nguyên nhân cốt lõi khiến "đế chế" công nghệ Nhật Bản suy yếu:
1. Tư duy "Chất lượng quá mức" (Over-engineering)
Người Nhật cực kỳ cầu toàn. Họ tập trung vào việc tạo ra những sản phẩm có độ bền 20-30 năm và tích hợp vô số tính năng phức tạp.
  • Hệ quả: Chi phí sản xuất cao khiến giá thành đắt đỏ.
  • Thực tế thị trường: Người tiêu dùng hiện đại (đặc biệt là thế hệ trẻ) ưu tiên các sản phẩm có thiết kế đẹp, giá hợp lý và sẵn sàng thay mới sau 2-3 năm khi công nghệ thay đổi. Hàn Quốc và Trung Quốc đã nắm bắt cực tốt tâm lý này.
2. Phản ứng chậm với kỷ nguyên Số và Phần mềm
Nhật Bản cực mạnh về phần cứng (cơ khí chính xác, linh kiện), nhưng lại lúng túng khi thế giới chuyển sang ưu tiên phần mềm và hệ sinh thái.
  • Điện thoại di động: Khi iPhone và Android xuất hiện, các hãng Nhật vẫn bám lấy hệ điều hành riêng và những mẫu điện thoại nắp gập (Galapagos syndrome) chỉ dùng được ở nội địa.
  • Tốc độ: Quy trình ra quyết định trong các tập đoàn Nhật thường qua nhiều tầng nấc, chậm chạp hơn hẳn so với sự quyết liệt của lãnh đạo Samsung hay tốc độ "thần tốc" của các công ty thâm quyến (Trung Quốc).
3. Sự trỗi dậy của mô hình "Sản xuất quy mô lớn" và "Giá rẻ"
  • Hàn Quốc (Samsung, LG): Họ chấp nhận đầu tư mạo hiểm hàng tỷ USD vào các công nghệ mới như màn hình OLED hay chip nhớ ngay từ khi thị trường chưa rõ ràng để chiếm lĩnh quy mô, từ đó hạ giá thành sản phẩm xuống mức Nhật Bản không thể cạnh tranh nổi.
  • Trung Quốc: Với sự hỗ trợ mạnh mẽ từ chính phủ và lợi thế thị trường nội địa khổng lồ, các hãng Trung Quốc đã "vượt mặt" về giá và nhanh chóng đuổi kịp về công nghệ (như xe điện, viễn thông 5G).
4. Bẫy thành công và sự bảo thủ
Trong những thập niên 80-90, Nhật Bản là số 1 thế giới. Sự thành công quá lớn khiến họ trở nên tự mãn và ngại thay đổi.
  • Họ tin rằng "hàng Nhật là nhất" và xem nhẹ các đối thủ mới nổi.
  • Nhiều công ty Nhật bị chia rẽ nội bộ giữa các mảng kinh doanh, dẫn đến việc thiếu sự phối hợp (ví dụ: mảng máy ảnh của Sony từng ngại tích hợp công nghệ tốt nhất cho điện thoại vì sợ ảnh hưởng đến doanh số máy ảnh chuyên dụng).
5. Vấn đề nhân khẩu học
Nhật Bản là quốc gia có dân số già nhất thế giới.
  • Thiếu hụt nguồn nhân lực trẻ, sáng tạo và có kỹ năng số.
  • Văn hóa làm việc thâm niên (trọng người già, ít cơ hội cho người trẻ tài năng bứt phá) khiến các ý tưởng đột phá thường bị vùi lấp.
Cục diện hiện nay (2026):
Dù yếu thế ở mảng đồ điện tử tiêu dùng (TV, điện thoại), Nhật Bản vẫn đang âm thầm giữ vị trí "ông trùm" ở phân khúc thượng nguồn: họ cung cấp máy móc sản xuất chip, vật liệu hóa học cao cấp và linh kiện cốt lõi mà cả Samsung hay các hãng Trung Quốc đều phải mua lại.
Bạn có muốn tôi phân tích sâu hơn về một thương hiệu cụ thể nào (như sự sụp đổ của Toshiba hay sự chuyển mình của Sony) không?
Bác làm về Pana đi .
 

DungPhuong0712

Xe tăng
Biển số
OF-860767
Ngày cấp bằng
5/6/24
Số km
1,846
Động cơ
1,133,075 Mã lực
Nơi ở
Hà Nội Phố
Thông tin thớt
Đang tải

Bài viết mới

Top