Đúng đó mợ. H có những công ty ở VN, doanh thu 1 năm cả trăm triệu đô, tài chính cũng chỉ có 1 người, còn đâu máy. Trước có cả đội sale, h sale đi dạy cho khách hàng lên web tự đặt. Sau dần vài năm nữa, chắc chỉ còn 1/3 đội sale mà có khi ít hơn.1. Business rule chỉ cần 1-2 ng làm chứ không cần cả phòng. Cả tập đoàn đáng lẽ hàng chục phòng kế toán giờ chỉ 1-2 ng/ mỗi chi nhanh. Hiện người ta cũng outsourcing làm luôn. Phần duy nhất giữ lại chỉ liên quan business decission making cũng chỉ 1-2 ng mỗi công ty nhỏ.
2. lượng việc để outsourcing của 1 chỉ còn 1-2 người. Như vậydoanh nghiệp lớn giảm rất nhiều lao động phòng kế toán chứ ko phải chuyển từ nơi này sang nơi khác vì automation.
3. Chuyện em chia sẻ nghe có vẻ xa vời và trc đây khi em chưa chứng kiến nó thành hiện thực từ cách đây 5 năm thì em cũng không ngờ automation có thể lấy việc của nhiều ng đến vậy.
Nhân sự cũng vậy, h hầu hết các công ty MCN đều sử dụng dịch vụ lương và thuế, bh outsource ra ngoài. Quản lý nhân sự bằng Workday hoặc các platform tương tự, nhân viên tự lên điền, tự làm mọi thứ, tiết kiệm được bao nhiêu vị trí nhập liệu và xử lý hồ sơ. Đào tạo nội bộ cũng online hết, bộ phận đào tạo giảm xuống 1/5 vì chỉ xây dựng nội dung, còn lại mời các bạn tự học online.


. Gì chứ có cái nhà nó cũng đỡ mệt cụ ạ.