Em nghe thì cụ Chính tóm tắt rất ngắn gọn. Đi họp mà cầm giấy lên đọc, người đọc xong vài chục trang chả ai nắm được cái gì. Cái quan trọng là phải tóm tắt bằng con số, khi nào có con số thì cuộc họp nó sẽ hiệu quả, k ai buồn ngủ.Em cũng đang xem , lắng nghe quán triệt rất tỉ mỉ của lãnh đạo . Thế nhưng vô tình thi thoảng vẫn thấy các đại biểu ngồi dự ( trực tuyến ) đang ngồi bấm điện thoại . Chứng tỏ mức độ nghiêm túc là chưa có , thời gian vẫn còn lãng phí . Nếu họp hành mà mất thời gian thế này thì cứ đặt ra KPI cho từng vị trí công chức để mà làm việc .
Đơn giản hóa , hiệu quả .
Em tóm câu chốt của cụ thủ để các cụ không bị lỡ
"Thời gian nó ngắn , tài liệu thì rất nhiều và nội dung thì rất phong phú ,yêu cầu của ĐC TBT là rất cao mà trình độ thì có hạn" ....Sau câu phát biểu thì cả hội trường tỉnh ngủ và vui vẻ . ( mọi người đều vui )
"Báo cáo về xây dựng Đ của a H được rút ngắn từ 83 trang xuống 29 trang" . Không rõ thế này đã hiệu quả chưa , nhưng em rất là ưng bài phát biểu của cụ thủ .

Sao không KPI được cụ.công chức viên chức k đặt kpi đc đâu bác, ví dụ có cuộc họp diễn ra bác là ban thuocj khối văn phòng phải chuẩn bị tài liệu họp. Bác photo không thôi nhé chưa làm một việc gì khác thì cũng hết mẹ ngày, hoặc ví dụ bác bên đội quản trị, thì chẳng nhẽ một ngày đặt kpi phải tưới đc bao nhiêu cái cây, xếp được bao nhiêu cái bàn
VD của cụ là photo nhiều, tại sao phải photo nhiều..... Khi họp chỉ cần quy định chỉ giải quyết việc chưa làm, còn việc đã làm + đang làm không có vướng gì không cần báo cáo. Vì nội dung công việc theo tuần/tháng/quý/năm có kế hoạch hết rồi. K làm xong tức không hoàn thành cụ.