Em đồng qua điểm với Cụ. Em cũng là zân kỹ thuật, cũng có lần tuổi 3 mươi em ảo tưởng xin nghỉ việc và sau đó mất 10 năm việc chả ra đâu (ko bằng cty cũ đãi ngộ)
Em đã nói rõ là cùng ngành/nghề rồi cụ ơi. Không liên quan gì đến kế toán, ... đâu cụ ạ!
Cụ đọc kỹ lạu #1 giúp em. Đã gọi là le ve có nghĩa là hầu như không làm gì, cũng chẳng phải ngoại giao đem việc gì về cho công ty, cũng không phải "cocc", cũng chẳng phải đóng góp ý tưởng, sáng tạo, ... gì cho công ty cả...
Việc ai làm ng đấy biết, ng trả tiền biết, cụ nên chỉ biết việc của cụ. Nếu cụ thấy cụ thấp thì cụ deal lại, ok thì làm ko thì next. Còn theo em ko nên so bì kiểu sao t kia làm ít lại đc nhiều hơn tôi 
Tùy thôi cụ, công ty cũ em, đội "le ve" toàn nam, anh thì thạo món thời trang, rượu/ăn nhậu, hút hít; anh thì thạo món golf, quan hệ các kiểu; anh thì chuyên sự kiện, hình ảnh; mấy anh này thấy làm như chơi nhưng gq việc hiệu quả phết đấy, bên ngoài mọi người chỉ nhìn thấy được ưu ái vì toàn đến chỗ hưởng. Còn mấy anh quản lý giỏi (TCKT, dự án, kỹ thuật, HR,...) không xếp là le ve những vì có chuyên môn gọi tên đượcE thấy công bằng vì nhóm le ve kia tuyền là nữ
hội này toàn đến chỗ ngập việc, nhức đầu, được cái là dù lương chả hơn mặt bằng nhiều nhưng anh nào cũng có nhà, có xe tử tế, chắc tại ăn ở nên cô thương 
Bọn được giao nhiều việc đi sớm về khuya không kêu tức là ngoài lương thưởng có kiếm thêm được kha khá nên không thèm so với bọn le ve. Còn không kiếm được thêm mà vẫn không kêu thì có lẽ bọn chúng bị điên và thằng Sếp ở đấy rất ngu.
E thấy cụ phiến diện vcd ý. E đảm bảo đến chỗ khác cụ cũng sẽ than, cụ nghĩ mình là giỏi nhất!!!
Em đọc rồi cụ, nhưng quan trọng ở chỗ khi boss đưa tình huống, rất nhiều anh tài cày như trâu bò không có một câu kiến giải nào, chia sẻ áp lực với boss là ở cái lúc này, 1 người có khả năng phân tích tham mưu hoặc đơn giản chỉ phân tích được một số tình huống, những boss giỏi nhiều khi chỉ cần cái mớm đến đấy thôi, họ đã nhận ra và tự đánh giá tiếp. 1 người như vậy có tác dụng hơn cả 5 người cày cuốc trâu bò nhưng không có ý kiến trước các tình huống. Một số trường hợp boss còn chưa hỏi, mới đang suy nghĩ thôi, le ve đã báo cáo, hay ton hót cũng được, một số thông tin liên quan, xét cho cùng ra, người có ý tưởng, có kiến giải, có thông tin quan trọng hơn rất nhiều so với người chỉ biết làm, vì nếu không có thông tin, không có tham mưu, rốt cuộc khi boss không giải được bài toán, thì các cụ cày như trâu bò cũng chả có việc để làm. Có thể cụ thấy không vừa lòng, nhưng cụ cứ ngẫm đi, ngay cái chuyện bao nhiêu việc đổ vào cụ, làm được giúp công ty kiếm tiền, nhưng ý tưởng để nảy ra bao nhiêu việc đấy nó đến từ đâu, có một phần nó bắt nguồn từ bọn le ve đấy.
Cụ chỉ cần quan tâm cuối tháng cụ nhận đủ lương của cụ là đc rồi, so đo tính toán với đứa khác làm gì. Hoặc nếu cụ thấy công việc vất vả mà đồng lương chưa xứng đáng với công sức cụ bỏ ra thì cụ cứ mạnh dạn đề nghị tăng lương. Ko đc đáp ứng thì cụ nhảy sang chỗ khác làm. Em thì thấy làm ở đâu nó cũng có những cái bức xúc riêng, cái gì mình nhịn đc, ko quá ảnh hưởng đến mình thì nên cho qua.
Cụ nhầm rồi. Ý em là "ăn chia" không đểu thôi. Nói cách khác là 1 nhóm cày kéo và 1 nhóm le ve không làm gì. Đến tháng/quý/năm sếp trả tiền cho các thành viên của tất cả 2 nhóm đó lại sêm sêm.
Đội le ve, chơi kia cũng chẳng phải đội tham mưu, ... gì cả. Việc khó, chưa có hướng giải quyết thì sếp luôn sang nhóm làm được việc hỏi và trao đổi... Đội le ve, chơi kia thấy có việc làn lẩn hoặc không hề có ý kiến gì trong đóng góp cho ý tưởng, hướng đí.
Cái này cụ rất nhầm. Cụ sang xem EuP vận hành 12 năm qua như nào nhé. Em chưa thấy một công ty nào cán bộ chủ chốt toàn U60 mà làm việc rất hăng say, đoàn kết. Cảm giác còn sức khoẻ còn chiến. Lương thưởng không tị nạnh, nhìn ngó sang nhau bao giờ. May ra đội mua hàng dễ thở hơn nhưng phải tế nhị, khéo, kín đáo nhất là suy nghĩ trước khi nói cực sâu.
Vấn đề là quỹ lương/thưởng của sếp hàng tháng/quý/năm cho nhân viên lại rải (san) sang cho đội không làm gì. Ví dụ sếp cho 12 đồng nhưng sếp chia đều (đánh đồng) hết. Nhưng công việc, khối lượng làm việc (từ dễ đến khó) đều giao hết vào tay nhóm làm được (làm trực tiếp ra tiền), việc kéo công việc về (ngoại giao, ...) thì sếp lo.
