[Funland] Vấn đề về chế độ "lương, thưởng" không công bằng trong 1 công ty/cơ quan/đơn vị?

[Mathce]

thế giờ chưa hỏng à cụ, mình cụ không làm hay làm thì công ty ko hỏng được đâu cụ ơi. Cụ cứ yên tâm mà làm đúng theo quy định của công ty. Làm đúng giờ, đúng việc.

 

[Captain]

Nói thế không được cụ ạ. Như thế thì hỏng hết nhân sự của công ty. Nói đến đây nhiều cụ sẽ nói: "sếp không thấy "hỏng" sao cụ phải ý kiến?" Cái này càng hỏng cụ ạ.

Cụ cũng biết là công ty lâu dài sẽ hỏng với văn hoá đãi ngộ kiểu này.

 

[xuongrongtrencat]

Cụ nghe nhiều nhưng có hiểu hay không mới là vấn đề.
Hỏi thật là nếu cụ nằm trong nhóm làm ít mà lương cao thì cụ có lập thớt hỏi cccm trên này với tiêu đề là "Em làm ít hơn các bạn khác thì có nên gặp giám đốc để xin giảm lương hay không?"
Công ty gặp rắc rối, mất đoàn kết vì những nguyên nhân như cụ nên bọn tây lông cấm công khai lương của nhân viên, thằng nào chỉ biết lương của thằng đấy cho đỡ so sánh.

Cái hay của bọn Tây lông là làm ra làm, chơi ra chơi và đặc biệt bên đó chẳng có ông chủ nào trả tiền cho bọn chơi và người làm ngang nhau đâu. Mấu chốt ở đó. So sánh Ta với Tây thì cũng nên biết rằng nó có trình độ và ý thức lao động tốt hơn. Khập khiễng!

 

[xuongrongtrencat]

thế giờ chưa hỏng à cụ, mình cụ không làm hay làm thì công ty ko hỏng được đâu cụ ơi. Cụ cứ yên tâm mà làm đúng theo quy định của công ty. Làm đúng giờ, đúng việc.

Cả nhóm làm việc đã trao đổi chán chê với nhau rồi cụ, chẳng phải riêng ai của nhóm làm việc đó ý kiến. Có vài người lựa chọn ra đi rồi.

 

[Mathce]

Cụ đừng so sánh ta với tây, Tây nó có lịch sử của tây, nó có cái tích lũy của tây. Tây nó làm việc nguyên tắc hơn ta nhiều, Còn ta thì linh hoạt, có văn hóa của ta. Tây mà sang ta làm việc thì ko biết ai hơn ai đâu. Mà ta sang tây làm việc thì cũng zậy ạ.
Còn tập đoàn nhà nước thì giờ cũng ko phải tập đoàn nào cũng có lợi nhuận cao đâu cụ, đầy tập đoàn nợ với đói vêu mồm. Ngồi đấy mà đợi không làm cuối tháng ăn lương.

 

[Mathce]

Cả nhóm làm việc đã trao đổi chán chê với nhau rồi cụ, chẳng phải riêng ai của nhóm làm việc đó ý kiến. Có vài người lựa chọn ra đi rồi.

Đấy cụ yên tâm, cái gì mà không hợp lý khác có mâu thuẫn xã hội, mà có mâu thuẫn xã hội thì sẽ sinh ra cái mới, cách tích KPI mới, và BSC mới, Cụ yên tâm chuẩn bị được tăng lương nhé.

 

[xuongrongtrencat]

Đấy cụ yên tâm, cái gì mà không hợp lý khác có mâu thuẫn xã hội, mà có mâu thuẫn xã hội thì sẽ sinh ra cái mới, cách tích KPI mới, và BSC mới, Cụ yên tâm chuẩn bị được tăng lương nhé.

Thực sự có mấy người team làm việc cùng nhóm em đã ra đi gần đây. Bọn em sát cánh gần chục năm rồi. Khi có vài người team em nghỉ như thế có cảm giác như "giọt nước tràn ly". Cảm xúc khó tả!

 

[newmanhn]

Cái hay của bọn Tây lông là làm ra làm, chơi ra chơi và đặc biệt bên đó chẳng có ông chủ nào trả tiền cho bọn chơi và người làm ngang nhau đâu. Mấu chốt ở đó. So sánh Ta với Tây thì cũng nên biết rằng nó có trình độ và ý thức lao động tốt hơn. Khập khiễng!

Hay cho câu "chẳng ông chủ nào trả tiền cho bọn chơi". Thế ông chủ công ty cụ tiêu tiền chùa à? Hay là lập công ty để làm từ thiện.
À mà cụ làm cho tây lông bao giờ chưa?

 

[Mathce]

Thế thì chắc cụ mới gặp cảnh này rồi, kaka, rồi cụ quen thôi, khi tổ chức tới giai đoạn bắt buộc cần thay đổi thì lọc máu cho nó trong, tái cơ cấu nhân lực hoặc giải tán sát nhập là chuyện ko có gì bất ngờ cả.

Thực sự có mấy người team làm việc cùng nhóm em đã ra đi gần đây. Bọn em sát cánh gần chục năm rồi. Khi có vài người team em nghỉ như thế có cảm giác như "giọt nước tràn ly". Cảm xúc khó tả!

 

[ung_sung_tu_tai]

Những thằng chăm chỉ cầy cuốc; làm hùng hục ngày đêm, năng suất lao động cao rõ ràng rành mạch; hiệu quả công việc hiện hữu: ẤY LÀ NHỮNG THẰNG THUỘC ĐỘI LÀM.

Sếp, và những thằng le ve mà còn tồn tại ở bất kỳ môi trường nào, làm thì có vẻ ất ơ, kpi không biết mô tả/viết thế nào' đầu việc không có; hiệu quả chẳng rõ ràng, việc hôm nay có khi mấy ngày sau mới bắt đầu.... ẤY LÀ NHỮNG THẰNG THUỘC ĐỘI LO

Các cụ ngày xưa đã nói " Một người lo bằng cả kho người làm"

"LO" thì nó không thể có kết quả hiện hữu cả. Nên nhìn ngoài vào thấy bọn ấy éo làm ra được cái gì, không ra sản phẩm rõ ràng; kpi trống trơn vì íu có gì để viết

Mình đc trả có xứng đáng với những gì bỏ ra không, nếu ok thì kệ thiên hạ, còn không thì next.
Đội le ve kia chưa chắc đã vô tích sự đâu.

Có nơi le ve thu nhập cao hơn nhiều chăm chỉ đó cụ ơi.

****!

Tôi khác cụ, mảng nhỏ chúng tôi làm dịch vụ, mang lại doanh thu hoặc mức độ ảnh hưởng suy - thịnh không bàn, nhưng sự đóng góp về hình ảnh, về ngoại giao là hơn hẳn, như các cấp thạo việc hẳn nhận xét, bằng cả lời nói, văn bản. Vì đơn giản chúng tôi có ngôn ngữ II và kinh nghiệm, level le-ve chả ai giao việc, đối với cấp trên thạo việc.

Lạ cái quản lý nhỏ rất giỏi nhờ cậy chúng tôi mảng tuyển dụng, đào tạo, phỏng vấn ngoại ngữ. Sau đó phủi, thậm chí điều động chia rẽ... đi ngược tiêu chí đơn vị tôi, đ/v hàng đầu VN

Rất không may le-ve giờ thu nhập không tương đương nhóm thạo việc chúng tôi, cao hơn cơ ạ.

Đang học "Sống chung với lũ"

Cụ đừng tưởng bọn leve ko có giá trị đấy. Đôi khi sếp còn phải nhờ nó gọi điện trước đặt lịch đó. Đơn giản vì nó là con cháu ông nọ bà kia

Cụ nghĩ công việc thằng kia là le ve à? Cho cụ làm công việc của thằng ấy chắc gì cụ đã hoàn thành? Em thấy nhiều người lúc nào cũng coi việc việc của mình là khó, là quan trọng còn những việc của người khác đều là le ve mặc dù chẳng biết thực chất họ phải làm những gì? Đôi khi những thằng cụ nghĩ là le ve, ăn mặc đẹp, ngồi máy lạnh, đi ăn uống suốt ngày lại là những thằng mang hợp đồng về cho cty, tạo ra giá trị lớn hơn nhiều người cắm mặt vào công việc chuyên môn mà ít tạo giá trị đấy.
Còn nếu cụ thấy bất công thì chuyển chỗ làm khác, cái này cụ có quyền chọn lựa mà.

 

[kid1234]

vì sao. là vì cụ chưa phải là người quan trọng nhất đối với sếp. trong mắt đội chăm làm chi tiết như cụ luôn thấy có 1 số đối tượng le ve, nghĩ họ chả làm đc vẹo gì cả
để giải quyết bất mãn thì 1 là nghỉ việc, 2 là đứng dậy đấu tranh thôi.
cụ nên nhớ rằng có những ông muốn làm đội le ve cũng ko có khả năng, ko bao giờ đc như thế.

 

[Au79 Dragon]

Cuối tuần em tâm tư 1 chút về chế độ lương, thưởng trong 1 công ty, cơ quan, đơn vị.
Chẳng là trong 1 công ty, cơ quan, đơn vị: có 1 nhóm thì làm việc chăm chỉ, sếp thường xuyên giao việc từ dễ đến khó, đi sớm về khuya; 1 nhóm thì gần như không làm gì ra đầu công việc (le ve).
Đến khi nhận lương và thưởng thì lại sêm sêm nhau giữa 2 nhóm (kéo dài rất lâu rồi)
Các cụ đã bao giờ rơi vào tình cảnh đó chưa. Và nếu có rơi vào tình cảnh đó thì theo các cụ có hướng giải quyết gì không?
Em hy vọng bài viết này không vi phạm nội quy của quán cafe. Vì em nghĩ chuyện này chắc nhiều cụ đã gặp và nó thực sự bất cập. Xin các mod, ad nhẹ tay giùm mà đừng xóa nó đi, kẻo tội nghiệp.
Rất mong nhận được các ý kiến góp ý của các cụ có kinh nghiệm. Vodka em rót sẵn. Kính các cụ.

Cái thằng nó đếch làm gì nhiều nhưng lv nó xếp trên nó còn cao gấp mấy lần kìa. Trong gia đình và xã hội làm gì có công bằng tuyệt đối, chưa kể nhiều DN giờ áp dụng chuẩn lượng hóa chỉ số như KPI, OKR để tính toán hiệu quả công việc thì đâu quan tâm đến ông đi sớm hay về muộn, nỗ lực ra sao. Nhóm/Bộ phận kia họ cũng hoàn thành công việc của họ, tổng thu nhập và quỹ lương giống nhau nên thu nhập cá nhân là giống nhau, đặc thù việc của họ chỉ là như thế thì mình cũng nên AQ thôi. Nếu có cơ hội thì cụ xin sang cái nhóm le ve mà làm.

 

[xuongrongtrencat]

Những thằng chăm chỉ cầy cuốc; làm hùng hục ngày đêm, năng suất lao động cao rõ ràng rành mạch; hiệu quả công việc hiện hữu: ẤY LÀ NHỮNG THẰNG THUỘC ĐỘI LÀM.

Sếp, và những thằng le ve mà còn tồn tại ở bất kỳ môi trường nào, làm thì có vẻ ất ơ, kpi không biết mô tả/viết thế nào' đầu việc không có; hiệu quả chẳng rõ ràng, việc hôm nay có khi mấy ngày sau mới bắt đầu.... ẤY LÀ NHỮNG THẰNG THUỘC ĐỘI LO

Các cụ ngày xưa đã nói " Một người lo bằng cả kho người làm"

"LO" thì nó không thể có kết quả hiện hữu cả. Nên nhìn ngoài vào thấy bọn ấy éo làm ra được cái gì, không ra sản phẩm rõ ràng; kpi trống trơn vì íu có gì để viết

Bậy bậy nào cụ!
Cụ đừng lập lờ gộp cả sếp vào với đội le ve cụ ạ.
Sếp là người đi lên từ chuyên môn và trước kia cũng từng làm bục mặt ra. Giờ với vai trò là sếp: sếp đi ngoại giao, đem việc về cho anh em làm, ...
Người trong cuộc rõ hơn cả. Đội le ve là đội gần như không làm gì: không làm ra sản phẩm, cũng chẳng phải đội ngoại giao, cũng chẳng phải COCC, ...

 

[Mathce]

sếp biết rồi thì cụ còn lo gì nhỉ. sếp cố tình muốn vậy rồi, đề nghị thay sếp đi cụ ơi. Năng lực quản lý của sếp kém.

 

[xuongrongtrencat]

Cái thằng nó đếch làm gì nhiều nhưng lv nó xếp trên nó còn cao gấp mấy lần kìa. Trong gia đình và xã hội làm gì có công bằng tuyệt đối, chưa kể nhiều DN giờ áp dụng chuẩn lượng hóa chỉ số như KPI, OKR để tính toán hiệu quả công việc thì đâu quan tâm đến ông đi sớm hay về muộn, nỗ lực ra sao. Nhóm/Bộ phận kia họ cũng hoàn thành công việc của họ, tổng thu nhập và quỹ lương giống nhau nên thu nhập cá nhân là giống nhau, đặc thù việc của họ chỉ là như thế thì mình cũng nên AQ thôi. Nếu có cơ hội thì cụ xin sang cái nhóm le ve mà làm.

Bị giao nhiều việc, ép tiến độ dẫn đến đi sớm về muộn thôi cụ, nhóm cũng đang nghĩ cách đẩy bớt việc sang cho đội le ve kia (vì cùng chuyên môn, ...), thấy đội le ve sáng đến công ty lướt web, facebook, xem phim online, ... trong khi nhóm làm cứ vãi mứt ra. Uất lắm cụ ạ!

 

[Hitchhiker]

You are not a tree. If you don't like where you are, make a move!

 

[xuongrongtrencat]

sếp biết rồi thì cụ còn lo gì nhỉ. sếp cố tình muốn vậy rồi, đề nghị thay sếp đi cụ ơi. Năng lực quản lý của sếp kém.

Khi có nhiệm vụ mới hoặc nhiệm vụ khó cần tháo gỡ thì sếp luôn gọi nhóm làm việc sang trao đổi, bàn bạc, ... đến lúc giao việc triển khai thì lại chỉ giã vào đầu nhóm làm việc, còn nhóm kia thì chẳng phải làm gì, vẫn ngày ngày đến công ty lướt web, xem phim, facebook, ... đm. Uất lắm!

 

[Hồ tiêu Gia Lai]

1. Trust and respect
2. Fair
3. Listening

 

[Nhà Quê 2]

Doanh nghiệp nhà nước cụ ạ

thế thì thắc mắc cái j thế cụ????? doanh nghiêp nhà nc họ cần sự yên ổn về chính trị chính em. còn nhiều cái loằng ngoằng nữa, cụ không biết hay giả vờ không biết thế?

 

[Mathce]

Khi có nhiệm vụ mới hoặc nhiệm vụ khó cần tháo gỡ thì sếp luôn gọi nhóm làm việc sang trao đổi, bàn bạc, ... đến lúc giao việc triển khai thì lại chỉ giã vào đầu nhóm làm việc, còn nhóm kia thì chẳng phải làm gì, vẫn ngày ngày đến công ty lướt web, xem phim, facebook, ... đm. Uất lắm!

Em thấy công việc các cụ quản lý sao ấy. Mỗi process các cụ tính theo man-day, mỗi ngày 8 tiếng, rồi nhân ra, work break down ra và gán cho từng nhân sự, ai làm khâu nào, khâu nào rõ ràng và chi tiết, thời gian dự kiến thực hiện, ký biên bản rồi trình sếp phê duyệt, hàng tuần review check tiến độ, đánh giá hiệu quả. Rồi định lượng hiệu quả công việc bằng số liệu thì rõ ngay ai làm gì, và ai ko hiệu quả,
Còn sếp cụ nghe theo cách tả của cụ thì chả hiểu có biết quản trị công ty hay không, sếp tổng hay sếp le ve trên của cụ tí thôi. Đề nghị cụ viết tâm thư, trình A4 lên sếp, sếp ko đồng ý nhóm em nghỉ việc.