Dưới góc độ đầu tư, tôi thấy Hòa Phát họ làm khá bài bản, nghiêm túc và cẩn trọng. Không phải tự dưng mà các chỉ số tài chính của Hòa phát rất tốt và kéo dài trong nhiều năm, qua nhiều chu kỳ kinh tế, từ sốt nóng đến đóng băng BDS.
Khi nghiên cứu về case Hòa Phát, năm 2016-17 họ công bố đầu tư vào nông nghiệp, khi đó cũng nhiều người phản đối, và thực tế là Hòa Phát cũng chỉ được nếm trái ngọt từ cuối 2019, sang 2020. Nhưng tôi nghĩ a Long đã được 1 bài học về việc bước ra khỏi vòng tròn hiểu biết, và nên tập trung vào lĩnh vực cốt lõi là sản xuất thép, hoàn thiện chuỗi giá trị, gia tăng lợi nhuận - tạo giá trị cho cổ đông.
Đại hội cổ đông năm 2020, là lần đầu tôi tham gia, khi cổ đông hỏi có sx thép HRC phục vụ công nghiệp oto không, anh Long cũng nói định hướng là chỉ làm cái gì số lượng thật khủng để giải thích quy mô thép làm xe oto ở VN còn quá bé.
Giá trị cốt lõi của Hòa Phát bây giờ là nhà sản xuất quy mô lớn, giá thành hạ, tham gia vào chuỗi giá trị từ những sp mà thế giới họ không còn làm (do ít giá trị, ô nhiễm...) nhưng ở VN vẫn đang rất cần do chúng ta đi sau.
