[Funland] Vingroup bán mảng bản lẻ (vinmart)

[waden14]

Bố cái thg ăn tục nói phét

Cụ chửi em câu nặng thế cụ, em là thằng làm thật, từ kênh GT đến MT, tự làm tự mày mò chứ cũng chả đi làm các công ty lớn để được dạy dỗ gì cả, nhưng những thứ em chia sẻ là em chia sẻ thật, chia sẻ những thứ gì em nhìn thấy. Góc nhìn của em có thể đúng có thể sai, cụ thấy sai thì chỉ bảo em sẵn sàng nghe và còn cảm ơn, chứ chửi đổng kiểu này thì cụ nên qua Voz chơi đi ạ.
Còn cụ nói bán lẻ VN giờ mới manh nha, thế mấy chục năm qua dân ta mua hàng là bán sỉ hết hả cụ, hay công ty sx thì k có chỗ bán hàng, người tiêu dùng muốn mua k có chỗ mua mà mới manh nha.
Bán lẻ nó chuyển dịch từ hình thức này sang hình thức khác, từ mậu dịch sang cá thể tư nhân - đại lý - chợ búa..., sau đấy xuất hiện siêu thị, đại siêu thị, rồi xuất hiện thêm mô hình cửa hàng tiện ích và thương mai điện tử.
À còn cụ nói Côop vớ vẩn thì em thua, Côop nó tồn tại hơn 20 năm trên thị trường về doanh số tổng nó vẫn là thằng số 1 kênh MT hiện nay nhưng về doanh số/từng điểm thì thua xa những chuỗi nước ngoài hoặc bách hóa xanh, hay như Satra sở hữu Cầu Tre, Vissan và chợ Bình Điền cộng thêm lợi thế là công ty nhà nước được ưu đãi rất nhiều mặt bằng đẹp nắm được cả khâu SX lẫn phân phối lại có lợi thế chợ đầu mối lớn nhất Việt Nam lợi thế như vậy nhưng doanh số bán lẻ chuỗi Satra cũng chả đi vào đâu thì những thứ lợi thế tạp hóa bây giờ có là gì không cụ ( Satra phải bán cầu tre cho CJ rồi cụ nhé)
Cửa hàng tạp hóa có bán tốt mấy có cửa hàng nào doanh số 1 ngày vài tỉ như Emart hay những cửa hàng circle K thuê mặt bằng tại phố cổ 15-20 ngàn đô/tháng mà vẫn có lợi nhuận không.
Dạo này cũng rộ lên chuỗi siêu thị dưới chân chung cư, hoặc chuỗi cửa hàng thực phẩm sạch Cleverfood, Sói Biển doanh thu 1 tháng 5 6 tỉ.
Bán tạp hóa mà cứ nghĩ mặt bằng của mình, mình tự làm một tháng kiếm được 20 30tr cho là số 1 cho đấy là lợi thế rồi không thèm để ý đến đối thủ, k thèm để ý đến hành vi người dùng, k cần biết nó nhập hàng vào rẻ hơn mình 10-15% k cần biết đối thủ nó đang được tặng chương giảm giá triển khai tận tay khách hàng 20% hay mua 1 tặng 1, vẫn cứ nghĩ mình là nhất thì tăng thị phần tăng doanh thu bằng cách nào...

 

[Carthage]

Tối em mới xem VTV1 ca ngợi deal Vin & Msn với triển vọng cắt bớt trung gian, đưa hàng hoá vào thẳng hệ thống phân phối, người tiêu dùng được lợi mà em cứ thấy vui vui là...

 

[duytrinh85]

Cứ hàng hoá ngon, giá tốt là ok.

 

[supporter]

Mấy nhân sự Vinmart trả lương cao giờ tìm cửa, A Quang không trả cao. Khác đó

Thế hóa ra làm với vin vẫn sướng hơn à? Vậy mà mấy thằng anti-vin suốt ngày ra rả chửi vin.
Biết tin ai giờ nhỉ

 

[supporter]

Cụ chửi em câu nặng thế cụ, em là thằng làm thật, từ kênh GT đến MT, tự làm tự mày mò chứ cũng chả đi làm các công ty lớn để được dạy dỗ gì cả, nhưng những thứ em chia sẻ là em chia sẻ thật, chia sẻ những
thứ gì em nhìn thấy. Góc nhìn của em có thể đúng có thể sai, cụ thấy sai thì chỉ bảo em sẵn sàng nghe và còn cảm ơn, chứ chửi đổng kiểu này thì cụ nên qua Voz chơi đi ạ.
Còn cụ nói bán lẻ VN giờ mới manh nha, thế mấy chục năm qua dân ta mua hàng là bán sỉ hết hả cụ, hay công ty sx thì k có chỗ bán hàng, người tiêu dùng muốn mua k có chỗ mua mà mới manh nha.
Bán lẻ nó chuyển dịch từ hình thức này sang hình thức khác, từ mậu dịch sang cá thể tư nhân - đại lý - chợ búa..., sau đấy xuất hiện siêu thị, đại siêu thị, rồi xuất hiện thêm mô hình cửa hàng tiện ích và thương mai điện tử.
À còn cụ nói Côop vớ vẩn thì em thua, Côop nó tồn tại hơn 20 năm trên thị trường về doanh số tổng nó vẫn là thằng số 1 kênh MT hiện nay nhưng về doanh số/từng điểm thì thua xa những chuỗi nước ngoài hoặc bách hóa xanh, hay như Satra sở hữu Cầu Tre, Vissan và chợ Bình Điền cộng thêm lợi thế là công ty nhà nước được ưu đãi rất nhiều mặt bằng đẹp nắm được cả khâu SX lẫn phân phối lại có lợi thế chợ đầu mối lớn nhất Việt Nam lợi thế như vậy nhưng doanh số bán lẻ chuỗi Satra cũng chả đi vào đâu thì những thứ lợi thế tạp hóa bây giờ có là gì không cụ ( Satra phải bán cầu tre cho CJ rồi cụ nhé)
Cửa hàng tạp hóa có bán tốt mấy có cửa hàng nào doanh số 1 ngày vài tỉ như Emart hay những cửa hàng circle K thuê mặt bằng tại phố cổ 15-20 ngàn đô/tháng mà vẫn có lợi nhuận không.
Dạo này cũng rộ lên chuỗi siêu thị dưới chân chung cư, hoặc chuỗi cửa hàng thực phẩm sạch Cleverfood, Sói Biển doanh thu 1 tháng 5 6 tỉ.
Bán tạp hóa mà cứ nghĩ mặt bằng của mình, mình tự làm một tháng kiếm được 20 30tr cho là số 1 cho đấy là lợi thế rồi không thèm để ý đến đối thủ, k thèm để ý đến hành vi người dùng, k cần biết nó nhập hàng vào rẻ hơn mình 10-15% k cần biết đối thủ nó đang được tặng chương giảm giá triển khai tận tay khách hàng 20% hay mua 1 tặng 1, vẫn cứ nghĩ mình là nhất thì tăng thị phần tăng doanh thu bằng cách nào...

Cụ ấy chửi thằng thợ vườn kia cơ, ko phải cụ

 

[vnmtshow]

ngồi hóng cùng cho vui

 

[allmay]

Tôi khg phải dân tài chính gì cả, bác có thể giải thích cái mà bác đưa đc chứ

Tôi nghĩ bác troll tôi thôi nhưng tôi cũng diễn giải theo kiến thức tài chính tôi học lỏm được cho cccm khác từ đồ thị này (ko biết dữ liệu có chuẩn ko).

1. Cục mầu xanh dương nằm sát trục ngang (trục giá trị 0) là dòng tiền thuần (net cash flow NCF). Vị trí trên trục là dương (bù trừ vẫn có tiền về) và dưới là âm (thâm hụt vào số dư tiền hiện có). Mỗi Q2 là dương, còn Q4 năm trước và Q1, Q3 năm nay là âm

2. Đường mầu xanh lá là dòng tiền từ hoạt động SXKD. Đây là dòng tiền quan trọng nhất khi DN đã vận hành ổn định. Phần lớn nằm dưới và đến Q3 là âm.

3. Đường mầu đỏ là dòng tiền từ hoạt động tài chính thể hiện tiền lãi đầu tư, thoái vốn, đầu tư mới v.v.. nếu âm thì là vẫn đang có những dự án đầu tư ko tạo tiền.

4. Đường mầu vàng là dòng tiền từ hoạt động tài chính thể hiện vay mượn và trả nợ vay. Âm nhiều thì nghĩa là ko có vay mới mà chủ yếu trả nợ đến hạn. Lúc nào vay được lại vọt lên

Cả 3 đường đang chụm lại về zero và số dư tiền thì lại âm. Thế mà có bác bảo anh ý không thiếu tiền. Có thể đúng nếu anh ý thoái được vốn (bán) được khoản to, hoặc vay/bơm được vốn thì nó lại vọt lên ngay . Nhưng duy trì dòng tiền hoạt động dương và đi lên mới khó

 

[banhvubg]

Tôi nghĩ bác troll tôi thôi nhưng tôi cũng diễn giải theo kiến thức tài chính tôi học lỏm được cho cccm khác từ đồ thị này (ko biết dữ liệu có chuẩn ko).

1. Cục mầu xanh dương nằm sát trục ngang (trục giá trị 0) là tình trạng tiền VIC có. Vị trí trên trục là dương (có tiền) và dưới là âm (thâm hụt). Mỗi Q2 là dương, còn Q4 năm trước và Q1, Q3 năm nay là âm

2. Đường mầu xanh lá là dòng tiền từ hoạt động SXKD. Đây là dòng tiền quan trọng nhất khi DN đã vận hành ổn định. Phần lớn nằm dưới và đến Q3 là âm.

3. Đường mầu đỏ là dòng tiền từ hoạt động tài chính thể hiện tiền lãi đầu tư, thoái vốn, đầu tư mới v.v.. nếu âm thì là vẫn đang có những dự án đầu tư ko tạo tiền.

4. Đường mầu vàng là dòng tiền từ hoạt động tài chính thể hiện vay mượn và trả nợ vay. Âm nhiều thì nghĩa là ko có vay mới mà chủ yếu trả nợ đến hạn. Lúc nào vay được lại vọt lên

Cả 3 đường đang chụm lại về zero và số dư tiền thì lại âm. Thế mà có bác bảo anh ý không thiếu tiền. Có thể đúng nếu anh ý thoái được vốn (bán) được khoản to, hoặc vay/bơm được vốn thì nó lại vọt lên ngay . Nhưng duy trì dòng tiền hoạt động dương và đi lên mới khó

Khổ thân cụ, đi giải thích vật nhau vs pig

 

[banhvubg]

Cụ ấy chửi thằng thợ vườn kia cơ, ko phải cụ

Ô th thợ chính nổi rồi ak, nói vài câu tranh khôn phát xem nào

 

[MerB]

Đúng dồi.
hơn 1 tá bank Tàu cấp tiền thì thiếu làm xao cho được

Giờ Vinmart đổi chủ rồi cụ đốc có chửi tiếp không hay thôi? Đổi chủ rồi thì mình cũng phải thôi chứ nhỉ. Biết thằng chủ mới là thằng nào đâu mà cứ chửi. Hay cụ cứ thấy thằng nào làm ăn nhớn là chửi bất kể tên tuổi?

 

[Hitchhiker]

Té ra trình độ văn hoá của đầy tớ anh Vượn cũng thường nếu không phải là Thất Học

Em trình còi nên phải học hỏi nhiều về cách chữa ngượng của cụ

 

[hello2016]

Cụ chửi em câu nặng thế cụ, em là thằng làm thật, từ kênh GT đến MT, tự làm tự mày mò chứ cũng chả đi làm các công ty lớn để được dạy dỗ gì cả, nhưng những thứ em chia sẻ là em chia sẻ thật, chia sẻ những thứ gì em nhìn thấy. Góc nhìn của em có thể đúng có thể sai, cụ thấy sai thì chỉ bảo em sẵn sàng nghe và còn cảm ơn, chứ chửi đổng kiểu này thì cụ nên qua Voz chơi đi ạ.
Còn cụ nói bán lẻ VN giờ mới manh nha, thế mấy chục năm qua dân ta mua hàng là bán sỉ hết hả cụ, hay công ty sx thì k có chỗ bán hàng, người tiêu dùng muốn mua k có chỗ mua mà mới manh nha.
Bán lẻ nó chuyển dịch từ hình thức này sang hình thức khác, từ mậu dịch sang cá thể tư nhân - đại lý - chợ búa..., sau đấy xuất hiện siêu thị, đại siêu thị, rồi xuất hiện thêm mô hình cửa hàng tiện ích và thương mai điện tử.
À còn cụ nói Côop vớ vẩn thì em thua, Côop nó tồn tại hơn 20 năm trên thị trường về doanh số tổng nó vẫn là thằng số 1 kênh MT hiện nay nhưng về doanh số/từng điểm thì thua xa những chuỗi nước ngoài hoặc bách hóa xanh, hay như Satra sở hữu Cầu Tre, Vissan và chợ Bình Điền cộng thêm lợi thế là công ty nhà nước được ưu đãi rất nhiều mặt bằng đẹp nắm được cả khâu SX lẫn phân phối lại có lợi thế chợ đầu mối lớn nhất Việt Nam lợi thế như vậy nhưng doanh số bán lẻ chuỗi Satra cũng chả đi vào đâu thì những thứ lợi thế tạp hóa bây giờ có là gì không cụ ( Satra phải bán cầu tre cho CJ rồi cụ nhé)
Cửa hàng tạp hóa có bán tốt mấy có cửa hàng nào doanh số 1 ngày vài tỉ như Emart hay những cửa hàng circle K thuê mặt bằng tại phố cổ 15-20 ngàn đô/tháng mà vẫn có lợi nhuận không.
Dạo này cũng rộ lên chuỗi siêu thị dưới chân chung cư, hoặc chuỗi cửa hàng thực phẩm sạch Cleverfood, Sói Biển doanh thu 1 tháng 5 6 tỉ.
Bán tạp hóa mà cứ nghĩ mặt bằng của mình, mình tự làm một tháng kiếm được 20 30tr cho là số 1 cho đấy là lợi thế rồi không thèm để ý đến đối thủ, k thèm để ý đến hành vi người dùng, k cần biết nó nhập hàng vào rẻ hơn mình 10-15% k cần biết đối thủ nó đang được tặng chương giảm giá triển khai tận tay khách hàng 20% hay mua 1 tặng 1, vẫn cứ nghĩ mình là nhất thì tăng thị phần tăng doanh thu bằng cách nào...

ngáo hả chú , tôi chửi thằng banhvubg này chứ ai chửi chú

Lý thuyết suông thế, nói thêm nhé trong tương lai hành vi tiêu dùng của người tiêu dùng sẽ sài những đồ chế biến sẵn như fastfood, KFC... ngồi đó mà thực phẩm tươi sống do bị bóc lột làm đếch gì có thời gian để mà tự chế biến
Chợ cũng như tiệm tạp hóa của cá nhân, tập thể hộ gia đình ko bao giờ chết vì nó ko phải hạch toán lớn về chi phí (đất của người ta, sức lao động của người ta). Ở Nhật vẫn sống nhăn răng mặc dù các kênh bán lẻ bên Nhật nó phát triển trước VN 40 năm

Bố mấy cái thg ăn tục nói phét

 

[Hitchhiker]

Em thấy các cụ tranh luận có mỗi chai coca và 5 củ mà lâu vãi ra.
Cụ hanoipho79 chỉ đưa ra kèo chứ chưa chốt kèo chính thức với cụ MerB mà. Nên cụ ấy nói chưa chốt là có lý.
Còn cụ MerB đã chứng minh là mua đc chai Coca 15.200d; thì cụ hanoipho79 nên nhận sai và rót ly rượu hầu là đc.

Được gửi từ iPhone 6 - Otofun

Sao cụ không biên nốt là dù chưa chốt kèo nhưng nếu kết quả ngược lại thì giờ cụ hanoipho79 đang đi đòi tiền cụ MerB thì cũng có lý ?
Theo em nên dừng tranh luận đi ạ, ai biết đọc thì cũng đã hiểu

 

[ototrieutien]

Tối em mới xem VTV1 ca ngợi deal Vin & Msn với triển vọng cắt bớt trung gian, đưa hàng hoá vào thẳng hệ thống phân phối, người tiêu dùng được lợi mà em cứ thấy vui vui là...

không biết A Quang trả bn cho đoạn quảng cáo lồng vào giờ vàng thời dự tối nay?, mấy ngày nay CP MSN lau sàn suốt, đám giữ cp này mất Tết rồi

 

[Hitchhiker]

Vin mở cái to đùng ở Trúc Khê -HN thì cí mà 3 cái có lãi nữa cũng không bù lỗ đươc,mặt bằng thì rộng hàng tồn thì nhiều mà khách lẹt đẹt vài mống,lý do đơn giản vì địa lý quá không ổn,đường vào 2 chiều đều khó,phố thì nhỏ....,còn các cửa hàng vin+ thì mở như nấm mọc sau mưa không quan tâm đến mật độ dân số,cửa hàng tạo hóa ,chợ truyền thống...giá bán thì trên trời,có anh bạn làm giám đốc Vin+ chỉ có ngồi xe đi khai trương cửa hàng còn không đủ tg,có ngày khai trương ở HN đến 7 cái thì không lỗ mới lạ

Trúc Khê là lấy lại của Fivimart cụ ạ, xét về khoảng cách thì gần nhất là VM Nguyễn Chi Thanh vừa to hơn vừa nhiều hàng hơn, xa hơn chút là VM Metropolis, VM D'Capitale hoặc Lotte Mart đều ăn đứt VM ở Trúc Khê. Nhưng đó là lịch sử để lại sau khi mua Fivimart nên chịu thôi, theo em càng để chỗ đó mở, càng lỗ

 

[Phuclongchau]

Trúc Khê là lấy lại của Fivimart cụ ạ, xét về khoảng cách thì gần nhất là VM Nguyễn Chi Thanh vừa to hơn vừa nhiều hàng hơn, xa hơn chút là VM Metropolis, VM D'Capitale hoặc Lotte Mart đều ăn đứt VM ở Trúc Khê. Nhưng đó là lịch sử để lại sau khi mua Fivimart nên chịu thôi, theo em càng để chỗ đó mở, càng lỗ

Cũng không hiểu sao fivi và Vin để tồn tại cái trúc khê,lèo tèo vài mống khách,cái đó là hiện thân của sự yếu kém của Vin

 

[LongX]

Cũng không hiểu sao fivi và Vin để tồn tại cái trúc khê,lèo tèo vài mống khách,cái đó là hiện thân của sự yếu kém của Vin

Cụ không hiểu sao lại đánh giá họ yếu kém?

 

[zin80]

Cụ không đọc kỹ, em đã nói với cụ là chỉ sau 5 năm thành lập từ các cậu sinh viên thì Google, Facebook, Microsoft đã thành những đại gia công nghệ, chứ không cần phải chờ đến bây giờ, không cần đến mấy chục năm.

Thành lập năm 1998, đến 2003 GG đã thành công cụ tìm kiếm phổ biến nhất thế giới rồi.

Có nghĩa là thời gian và xuất phát điểm không còn quá quan trọng với một công ty nữa.

Elon Musk nhảy vào ngành hàng không vũ trụ từ con số 0 đấy, sau 8 năm đã phóng thành công tên lửa rồi, một khoảng thời gian không có ý nghĩa gì trong ngành công nghệ cực chuyên sâu này. Và tất nhiên anh Mút trước đó chả học hành quái gì về hàng không hay tên lửa cả.

Nhìn lại sự phát triển của GG để thấy họ mua rất nhiều để trở thành đại gia như thế nào, lưu ý là GG thành lập năm 1998 nhé:

Em xin phép chen ngang câu chuyện của 2 cụ nhé!

"Mấy anh sinh viên" Microsoft, Google, Facebook, Apple, ... mà cụ nói đến thì đều là thiên tài cả, chứ không phải đơn thuần do may mắn. Họ là những tài năng về công nghệ, nhưng cái làm họ thành thiên tài là Tầm Nhìn.

Anh Bill Gates khiến cho một non nửa máy tính trên TG phải dùng hệ điều hành của anh ấy là điều không ai làm được.
Trước Facebook, không ai nghĩ 1 cái mạng xã hội lại có thể kiếm nhiều tiền thế.
Trước Google, không ai có thể tin rằng 1 công cụ tìm kiếm có thể kiếm được nhiều tiền đến thế. Trước đó đã có kẻ đi trước rồi chứ GG ko phải người đầu tiên, và sau này vẫn bị cạnh tranh, nhưng sức mạnh công nghệ và tầm nhìn xa vẫn làm GG thống trị. Kể cả khi rất mạnh rồi, các bước đi thâu tóm và phát triển của GG vẫn cực kì thành công.
Apple, Amazon và rất nhiều nữa cũng tương tự, từ những cty non trẻ nhưng đều phải cực kì xuất sắc thì mới có chỗ đứng, và ở dưới chân nó cũng là vô số kẻ thiên tài thất bại. Và tóm lai, đó đều là các cty đi lên bằng giá trị cốt lõi của nó, chứ nó ko phải là anh bán đất đi mua công nghệ. Nếu chỉ cần có tiền, thì các anh Nhật với Tàu là vua.

Về Elon Musk cụ cũng nhầm. Anh này cũng là dân công nghệ, và mấy cái vệ tinh cũng chỉ là phương tiện để thực thi cái ý tưởng về công nghệ của anh ý thôi. Còn cái vụ xe điện thì đúng là nó đi hơi xa khỏi sở trường, nhưng vẫn còn gần hơn nhiều so với ông xây chung cư với bán nước mắm.

Tóm lại, cả tỉ người mới có vài trăm người tài, những người tài đó cắn xé nhau chán rồi sót lại có mấy chú đó thôi. Không so với Mì gói được.

 

[Phuclongchau]

Cụ không hiểu sao lại đánh giá họ yếu kém?

Hì,chắc do lắm xèng nhiều mảng quá care sao hết nổi,chờ xem oto có yếu không nữa

 

[LongX]

Em xin phép chen ngang câu chuyện của 2 cụ nhé!

"Mấy anh sinh viên" Microsoft, Google, Facebook, Apple, ... mà cụ nói đến thì đều là thiên tài cả, chứ không phải đơn thuần do may mắn. Họ là những tài năng về công nghệ, nhưng cái làm họ thành thiên tài là Tầm Nhìn.

Anh Bill Gates khiến cho một non nửa máy tính trên TG phải dùng hệ điều hành của anh ấy là điều không ai làm được.
Trước Facebook, không ai nghĩ 1 cái mạng xã hội lại có thể kiếm nhiều tiền thế.
Trước Google, không ai có thể tin rằng 1 công cụ tìm kiếm có thể kiếm được nhiều tiền đến thế. Trước đó đã có kẻ đi trước rồi chứ GG ko phải người đầu tiên, và sau này vẫn bị cạnh tranh, nhưng sức mạnh công nghệ và tầm nhìn xa vẫn làm GG thống trị. Kể cả khi rất mạnh rồi, các bước đi thâu tóm và phát triển của GG vẫn cực kì thành công.
Apple, Amazon và rất nhiều nữa cũng tương tự, từ những cty non trẻ nhưng đều phải cực kì xuất sắc thì mới có chỗ đứng, và ở dưới chân nó cũng là vô số kẻ thiên tài thất bại. Và tóm lai, đó đều là các cty đi lên bằng giá trị cốt lõi của nó, chứ nó ko phải là anh bán đất đi mua công nghệ. Nếu chỉ cần có tiền, thì các anh Nhật với Tàu là vua.

Về Elon Musk cụ cũng nhầm. Anh này cũng là dân công nghệ, và mấy cái vệ tinh cũng chỉ là phương tiện để thực thi cái ý tưởng về công nghệ của anh ý thôi. Còn cái vụ xe điện thì đúng là nó đi hơi xa khỏi sở trường, nhưng vẫn còn gần hơn nhiều so với ông xây chung cư với bán nước mắm.

Tóm lại, cả tỉ người mới có vài trăm người tài, những người tài đó cắn xé nhau chán rồi sót lại có mấy chú đó thôi. Không so với Mì gói được.

Cụ viết dài quá. Túm lại ko thể bán đất mua công nghệ và mì gói thì ko so đc ah?

Vậy bán gì hay làm gì thì mới có công nghệ?