Kết quả tìm kiếm

Cty em nhỏ nên em nói chuyện quy mô nhỏ thôi, em bắt các cổ đông khi bàn bạc thảo luận là viết e mail hết, lưu bút tích lại, mấy chuyện quan trọng mà nói miệng là coi như chưa nói. Chuyện gì cũng minh bạch trên mail hết, có vấn đề là truy ngược mail để tìm xem là trách nhiệm của ai. Nói chung là...

Hay quá, em note lại, khả năng sau này bên em cần nhờ tới bên bác rất cao.

Em nói thật các cụ đừng giận, người Việt ta có một cái tính rất ko ổn. Làm ăn một mình thì vừa nhỏ vừa yếu, nhưng hợp tác với nhau vài hôm là cãi nhau như mổ bò, ko giải quyết việc gì được. Anh em trong nhà cũng thế mà bạn bè đồng chí cũng thế. Cái cty bé tí của em còn trụ được tới ngày hôm...

Đúng là em làm compound nhựa, nhưng cái dàn máy nhỏ bọn em tự chế lại ở ngành khác. Máy nhựa thì VN ta ko chế được đâu ạ, vấn đề ko phải là gia công cơ khí mà là thiết kế, nhìn thế thôi chứ bên trong khá lắt léo đấy.

Tùy trường hợp bác ạ. Bên em thì phải tự chế vì những dàn phun sẵn có đều không phù hợp cho ứng dụng đặc thù. Và giá thành bọn em chỉ bằng 1/3 giá hàng China - dĩ nhiên là chưa tính chi phí chất xám.

Loại máy nhỏ tự chế được. Bên em cũng mới tự chế một dàn phun tự động cho một ứng dụng ít phổ biến, đặc thù, mặc dù bọn em toàn là dân tay ngang về máy móc thiết bị. Dĩ nhiên là không dễ, nhưng cũng không khó nếu biết cách làm và có đội ngũ đủ tốt.

Mấy máy này dùng để làm gì vậy bác ?

Bác nói ko sai nhưng chưa đủ. Có gan thôi thì ko thể thành công, phải có đủ kiến thức nữa. Kiến thức về kỹ thuật, về bán hàng, về quản lý. Nhìn xung quanh ngành nhựa bên em, mấy thứ đó nhiều cty thiếu lắm.

Nếu bây giờ bác là người tốt tính thì về già bác sẽ càng tốt tính. Xấu tính là cả một quá trình nhiều năm rèn luyện bác ạ, không phải ngày một ngày hai !

Nghĩa là thêm một bằng chứng nữa cho thấy chủ tịch cũ điều hành quá kém. Messi bây giờ dù có vô dụng đi nữa thì cũng ko nên để ra đi với giá 0 đồng, vì giá trị thương mại vẫn còn ở trên trời cơ mà.

Bác suy nghĩ giống Six Sigma đấy: thu thập đầy đủ thông tin, sắp xếp, phân loại rồi phân tích thông tin, khi đó giải pháp sẽ tự xuất hiện.

Em ko nghĩ như bác đâu. Cứ cho là Laporta ko ưa gì Messi đi, thì lời nói ông ta có hàm ý rất rõ ràng: BC đang ở bên bờ vực phá sản. Giữa Messi và clb, ông ta phải chọn clb, nghĩa là phải ưu tiên cứu clb khỏi phá sản cái đã, Messi tính sau vậy. Bác nhìn con số tài chính sẽ thấy bộ sậu trước nó...

Đúng là các vệ tinh xung quanh phải chạy nhiều thêm một ít để gánh đỡ cho Messi, vì Messi đâu giỏi hỗ trợ phòng ngự. Nên giai đoạn BC thành công nhất là có những Xavi, Iniesta, Busquet là nền tảng cho Messi bay cao. Lớp trẻ sau này ko bằng thì Messi chắc chắn phải bị ảnh hưởng.

Em so với thời xưa thôi, cái thời mà nhiều cầu thủ còn dẫn bóng vẽ vời linh tinh trên sân ấy mà.

BLĐ cũ của BC phá hoại ghê thật, bây giờ BLĐ mới phải đi dọn phân. Tội nghiệp Messi lẫn chủ tịch Laporta.

Di chuyển không bóng có ý nghĩa rất quan trọng nếu không muốn nói là có tính quyết định. Ai cũng biết Messi giỏi như thế nào khi có bóng trong chân, nhưng nếu Messi di chuyển không bóng kém thì cũng chẳng có bóng để mà giỏi đâu. Quãng đường di chuyển không bóng tất nhiên là lớn hơn nhiều so...

Messi chưa bao giờ là kiểu cầu thủ lên công về thủ cả. Bây giờ lớn tuổi rồi, quãng đường di chuyển giảm xuống là tất nhiên thôi. Nhưng nếu đá 1 hiệp thì Messi vẫn dư sức chơi bóng thêm 4-5 năm nữa. Sau đó thì thể lực lẫn tốc độ đều ko đáp ứng nổi đâu.

Báo Tuổi Trẻ mấy hôm trước có bài về các liên đoàn thể thao nhà ta đấy bác, đại khái là chỉ có vài chỗ là yếu kém, số còn lại là cực kỳ tệ hại. Em đọc trên báo giấy, lục mãi ko thấy link. Sếp ngành thể thao như thế mà vđv ta dự được Olympic thì đã là rất giỏi rồi !

Cái này thì em có chút kinh nghiệm. Theo em thấy, quy trình của các cty nhà nước thường không phải là chặt chẽ, mà là phi lý. Phi lý thì chỉ có một cách duy nhất để đáp ứng: gian dối. Mà đã trót gian dối một lần thì tại sao không gian dối cho bằng hết ?

Em có đọc bài này của bác hồi trước và vẫn còn nhớ. Em quan tâm đoạn khởi nghiệp khó khăn thôi, còn đoạn sau thì em đủ trình quản lý. Công nhận bác làm việc kinh thật, em thì lười lắm :)) Xoay vốn như bác có lẽ em ko làm được, vì ko có gan. Nhưng có lẽ tới lúc nào đó em sẽ có gan chăng ?