Kết quả tìm kiếm

Thua là bình thường thôi. Làm cái gì mới thì 99% là sẽ thất bại vỡ mặt khá nhiều lần. Nhưng thành công rồi thì đối thủ sẽ mất rất nhiều thời gian để đuổi kịp !

Nhà ta thua trận là đổ lỗi và chê bai lẫn nhau không biết chán, thay vì phân tích và nhìn nhận vấn đề.

Thua thì làm lại, có gì đâu. Em cũng hơi lạ, thường là khi thua người ta sẽ rút ra bài học để tiến bộ. Nhà ta thua một phát là sẽ dành rất nhiều ngày để đổ lỗi và chê bai lẫn nhau.

Thua thì thua thôi, có gì đâu. Em vẫn giữ quan điểm cũ: cần người đứng mũi chịu sào như Troussier để có những ý tưởng mới, dám làm những việc không ai dám làm ! Ngồi ở vị trí hàng đầu mà sợ thua, sợ thất bại, không dám mạo hiểm với cái mới thì vứt !

Cả Iraq lẫn Nhật đều mất 1 quả penalty !

Vẫn còn hiệp 2. Để xem bản lĩnh của người Nhật tới đâu !

Lối đá kiểm soát bóng của Nhật rõ ràng là áp đảo lối đá dùng nhiều thể lực của Iraq. Để xem lối đá của VN liệu có chiếm ưu thế trước lối dùng sức của Indo hay không.

Em nghĩ VN thắng 2 hoặc 3 bàn trắng.

Cụ có vẻ cũng có chơi thể thao nhỉ, còm rất đúng tâm lý !

https://vnexpress.net/hlv-klopp-thay-nguoi-hieu-qua-the-nao-4702543.html Em gửi các cụ đọc giải trí.

Em sản xuất mấy mặt hàng nhựa phức tạp hơn, và cũng không tiện chia sẻ. Ngược lại, nếu cụ hỏi về nguyên liệu, hóa chất cho nhựa, kỹ thuật công nghệ, em sẵn sàng chia sẻ những gì em biết. Máy móc thiết bị là chỗ em yếu nhất, chỉ biết căn bản.

Cụ nói rất hợp ý em. Chúng ta nên bớt coi trọng AFF đi. Cúp ao làng chất đống trong phòng truyền thống của người Thái rất tương phản với khả năng của họ ở sân chơi châu lục.

Cụ muốn hỏi gì cứ nói, em xin trả lời. Nhưng việc làm ăn của em thì hơi khó chia sẻ ạ. Em không sợ cạnh tranh nhưng sợ đối thủ chơi xấu.

Phũ phàng thật !

Tuyển mộ và sa thải ông Gong là một bằng chứng cho thấy người có tiền thuê hlv đâu có nghĩa là người biết cách làm việc !

Mua hàng China hay châu Âu gì cũng cần tự học hỏi, tự rút kinh nghiệm, như cách cụ đang làm.

Tấ nhiên không phải ngành nào món nào cũng đặt gia công được cụ ạ. Để đặt gia công được thì mình cũng phải nắm rất nhiều thông tin và kiến thức. Cụ nói đúng ở chỗ nhà gia công không thể thay đổi dây chuyền để phục vụ cho em. Thực tế là em phải thay đổi món hàng của em một chút để phù hợp với...

Một khâu rất quan trọng trước khi sản xuất là khâu R&D. Khâu này không chỉ xác định quy trình sản xuất mà quan trọng hơn là xác định thị trường, nhóm khách hàng, đối thủ cạnh tranh, lợi thế cạnh tranh và giá cả. Khâu này xưởng gia công không có, nhưng em thì nắm toàn bộ từ đầu tới cuối. Nên em...

Mấy hôm trước, 1 thằng bạn của em, thằng này chuyên về khoa học quản lý, ngồi tán tụng ca ngợi Troussier về khâu tổ chức đội ngũ và xây dựng lối chơi. Nó chê bai lối chơi của Indonesia ( lẫn Iraq ) quá lạc hậu và tin tưởng VN sẽ thắng đậm Indo, bằng cách dùng cái sở học của nó để phân tích. Em...

Cụ lên web trang vàng điện thoại thử xem sao. Google cũng ra đấy.