Kết quả tìm kiếm

phí đọc hồ sơ 2tr. phí tư vấn chuẩn bị tài liệu, chỉnh sửa đơn từ, phí sơ thẩm, phí phúc thẩm, phí thi hành án nếu công ty chày cối. Ngoài ra thì còn % số tiền nhận được sẽ chia cho LS. từ 10 tới 40% tùy vụ lớn nhỏ.

update ngày 31/10 , em đã nhập được tống đạt từ tòa án. em nghĩ công ty cũng đã nhận được rồi.

Sau khi họp online cty không giải quyết. em bàn giao theo yc , quyết định và nộp đơn lên tòa. có thể lúc đó luật sư của công ty sẽ hỏi tại sao không đưa lên sở lao động hòa giải, và bàn giao , 2 luận cứ này có thể là ngầm đồng ý đơn phương chấp dứt HDLD. ngoài ra còn các yêu cầu khác từ công ty...

Anh ấy chưa có quyết định nghỉ việc official, chỉ mới email thôi. BOD thấy có vẻ bị kiện thì hủy bỏ email đó, nói là nhầm lẫn, mời anh ấy về làm lại. Nhưng anh ấy không đồng ý. cuối cùng thì sơ thẩm phán thua. Cty vẫn giữ qd bồi thường 2 tháng tiền lương ( lương anh ấy nghe đâu là 70tr hơn). Mới...

Lúc đó người ld k chịu thì người sdld cũng không có hướng nào ép. Lúc đó sở ld sẽ vào cuộc thoả thuận nếu đâm đơn. Mà thường 2 3 tháng là quá ok rồi. Lúc đó hết tình hết nghĩa ở lại cũng không vui vẻ gì.

Theo luồng email là ngày đó là bàn giao và nghỉ, sau 10 ngày thì mới có quyết định, quyết định ngày nghỉ là ngày theo email bàn giao chứ không phải là em bỏ việc quá 5 ngày. em tính toán rất kỹ rồi. thứ 2 là sau khi có email layoff. em mới chốt 3 bạn khác trong team em layoff . Sau khi nói...

Họ cũng email phản kháng. Trích dẫn điều luật. Lúc đó công ty thấy họ có vẻ sẽ kiện. Nên dùng cách là chuyển vị trí. Giữ lại chứ k layoff nữa. Lúc đó mấy em đó thấy sếp nghỉ. Nên tự nộp đơn nghỉ tìm chân trời mới. 1 đứa đầu quân cho argibank, 1 đứa về báo HTV làm. Chỉ có em là nhẹ nhàng từ tốn...

Cụ nói sơ vậy là em biết cụ rất rành về luật ld.

thật sự ngay lúc có email cắt giảm. là em đã chuẩn bị từng bước 1 rất kỹ rồi. từ email, đơn từ , chứng cứ, quy trình, và song song đó là rất nhẹ nhàng từ tốn, tìm hướng xử lý gọn gàng chứ không phải là làm ầm lên rồi đòi này kia, em chỉ có email nhẹ nhàng là mong công ty có hướng xử lý thỏa đáng...

Nsdld không được trừ lương nld bằng mọi hình thức. Nếu vi phạm ld, thì họp, khiển trách, cảnh cáo, sa thải. Còn nếu tình hình kd khó khăn. Thì phải báo cáo lên sở ban ngành. Thẩm tra. Lúc đó mới được xem là đồng ý hay không rồi sau đó về thương lượng với nld sau. Thủ tục cực kì rắc rối. Nên...

Khi em bàn giao có email bàn giao rõ ràng là theo thông báo, quyết định....etc. em có bàn giao cho anh, chị.... Kí 3 bản, mỗi bộ phận giữ 1 bản. Xác nhận k công nợ. Em chấm công ngày cuối và ngày đó vẫn có lương. Sau thì em có kể r. Lúc này em đã thuê ls rồi nên khâu chuẩn bị rất kỹ. Hồ sơ giấy...

Thủ tục bàn giao em đã tính toán rất kỹ rồi. Không bàn giao không được. Em đã nhận email cắt giảm, quyết định ngày đó là nghỉ. Email yêu cầu phải bàn giao cho người này người kia. Sau khi bàn giao, ngày cuối cùng em vẫn thông báo là bàn giao đủ, đợi cty có phương án tiếp theo. Họ vẫn không trả...

Nói 1 lần thì thấy hay. Nói đi nói lại nhiều lần thì em thấy mất hay. Em đã thừa nhận văn phong không được tốt. Đã cố gắng thay đổi câu chữ để mn đọc và thảo luận. Nói nhiều lần cảm giác công kích cá nhân quá. Nếu cụ thấy k thích, câu chữ làm mất thuần phong mỹ tục trong mắt cụ. Cụ có thể bỏ qua...

Em cũng muốn công ty ngồi lại và thỏa thuận thôi. Chứ không muốn phải vác nhau ra tới tận sơ thẩm hay phúc thẩm làm gì hết, tuy nhiên theo các LS mà tư vấn em thì nếu ra tới đó, công ty sẽ mất hơn rất nhiêu. chi phí thì 10% ( có LS 20%) trên tổng số tiền mà cty trả. Về án phí thì NLĐ được miễn...

cụ thật sâu sắc. Tự nhiên hôm nay em lại trưởng thành hơn một chút.

Em xl cụ. Văn phong em không được tốt. Hi vọng cụ nhìn vào cái sáng của em, đừng nhìn vào góc tối. Ngày mai em sẽ dùng GPT chỉnh chính tả lại. Để các cụ đọc không khó chịu. Em dốt văn nhưng lại thích văn. Em sẽ cố gắng chỉnh sửa.

Cuộc họp không có biên bản gì cả cụ ạ. Em thấy nhân viên bị cắt giảm nhân sự. Em đồng ý cắt giảm nhân sự thay cho các bạn. Nhưng cần làm rõ về bồi thường. Sau đó em tổ chức 2 cuộc họp. Hỏi có bồi thường không thì nói không. Sau đó ban hành quyết định nghỉ việc là em xin nghỉ. Về tình hay lý, em...

Họ tự tin như vậy em nghĩ họ đã có những phương án dự phòng nào đó rồi. Vì chẳng lẽ xưa giờ đều đối xử với nhân viên như vậy mà không ai kiện cáo gì. Cty cũng có tiếng chứ k phải nhỏ. Em nghĩ khi thẩm phán tống đạt, mà họ không gọi thương lượng gì. Khả năng cao là họ có con bài tẩy. Nhưng em...

Phần này em không dám chắc, thậm chí LS cũng không ai dám hứa là sẽ thắng hay thua cả. Nhiều người nói luật VN luôn tạo lợi thế cho NLD hơn NSDLD. Ra toà cũng vậy. sai lầm. Phần lớn các case kiện không bao giờ đi đến được bước cuối. Toàn drop. K phải là vì drop. Mà vì người LD kiện thua. Im...

Update ngày 7/11 Phía công ty đã nhận được đơn tống đạt từ toà án, đại diện công ty gọi và nói bồi thường 1 tháng lương. Bảo em rút đơn. Em đã từ chối, nói công ty họp lại và cho em phương án qua email. Nếu em không đồng ý thì sẽ gặp nhau tại toà ở phiên hoà giải theo đơn tống đạt. Update ngày...