ơ ,sao các bác kinh doanh cứ để thợ của mình nó nói chuyện với khách nhỉ,em vừa kinh doanh thương mại,vừa trực tiếp sản xuất . Việc giao dịch về dịch vụ giá cả là do mình hay có có bộ phận chuyên trách tghực hiện theo quy định của cty,còn nhiệm vụ của thợ là gì ; thực hiện đúng bổn phận trách nhiệm đựoc giao , phải nói một thực tế rất chối về dịch vụ về chăm sóc làm đẹp xe của các cửa hàng nhỏ nhỏ , những người có khả năng mua xe ôtô chí ít cũng là những người có thu nhập tương đối tốt trong xã hội việt nam hiện tại , họ sẵn sàng bỏ tiền ra chăm sóc xe với dịch vụ tốt giá có thể hơi nhình lên . Nếu nhà phân phối dịch vụ có chiến lược xây dựng uy tín làm thương hiệu ,hiệu quả xây dựng trên cơ sở lãi dòng ,giá rẻ hơn,dịch vụ hoàn hảo hơn sẽ đông khách . khâu tuyển lựa hàng hoá , đào tạo ý thức đạo đức ,tay nghề của công nhân, chứ như mấy cửa hàng rửa xe ,nhất là mấy cửa hàng ở đầu đường mới Kim liên ô chợ dừa mấy chú thợ nhà quê cẩu thả kinh đi được,mặc dù rửa xe có 10k , nhưng đến đấy rất khó chịu, làm nội thất thì dép guốc bẩn thỉu cứ trèo lên xe , thái độ phục vụ bố láo ,
vì nói cho cùng thợ cũng chỉ là người làm công ăn lương, xe của các bác có 100 triệu hay vài tỷ cũng chả ông thợ nào quan tâm đâu, cứ bớt được công đoạn nào hay thời gian là chúng nó bớt ngay, nhiều khi chủ CH cũng không giám sát hết được nên vô tình bị mất hết cả uy tín do thợ làm ẩu.
