[Funland] Đuổi việc nhân viên dùng đt làm việc riêng trong giờ

[shopnhimsoc]

Cụ chủ đã ghi rõ nguyên văn đoạn hội thoại đó ra ntn đâu mà cụ phán chắc nịt như vây?

"3 năm làm chủ số lần e gọi ngoài h làm chỉ duy nhất 1 lần, vừa mới gọi thì nhân viên đã bảo hôm nay là chủ nhật mà a, ok cúp máy luôn"
Chắc cụ có đọc bài. Thay vì hỏi vặn vẹo em thì cụ lướt lên đọc lại bài được mà.
Ở đây em ko nói đến việc ai đúng ai sai, chỉ nói về thái độ giữa nhân viên và sếp như vậy là ko ổn lắm.

 

[akara]

Vừa bắt máy thằng nhân viên đã biết sếp mình gọi để làm gì đâu mà nó kêu hôm nay là chủ nhật? Lỡ sếp nó gọi rủ nó đi nhậu thì sao?
Vậy thì chỉ có khả năng ông chủ thớt gọi kêu nó làm gì đó nên nó mới kêu hôm nay là chủ nhật?

"3 năm làm chủ số lần e gọi ngoài h làm chỉ duy nhất 1 lần, vừa mới gọi thì nhân viên đã bảo hôm nay là chủ nhật mà a, ok cúp máy luôn"
Chắc cụ có đọc bài. Thay vì hỏi vặn vẹo em thì cụ lướt lên đọc lại bài được mà.

 

[shopnhimsoc]

Vậy thì chỉ có khả năng ông chủ thớt gọi kêu nó làm gì đó nên nó mới kêu hôm nay là chủ nhật?

Khả năng này em chưa nghĩ đến thật vì chỉ thấy cụ chủ đề cập đến việc gọi điện cho nhân viên, ko nhắc thêm.

 

[Binhan.4ever]

Khó lắm. Mỗi loại hình dn lại có cách quản lý khác nhau. Các cụ ofer toàn hội già 4x trở lên nên đa phần đều là quản lý hay chủ. Chắc hiểu rõ.

Ông thuê lao động phổ thông kiểu khác, lao động có trình độ lại quản lý kiểu khác. Loại nhân viên có tài năng lại phải quản lý chúng nó theo 1 kiểu.

Quy mô 5-10 nhân viên thì lại quản lý kiểu gia đình. Anh em ta là một cùng tiến lên đi đường dài, mọi cái xuề xoà bỏ qua hướng tới đích chung. Sai phạm thì gọi riêng hoặc vỗ về. Quy mô lên trên 20 người lại phải quản lý theo kiểu nội quy check choác các kiểu.

Rồi lại phụ thuộc vào lương bổng đãi ngộ. Nhân viên ra ngoài khó tìm được nơi như đang làm thì nó mới biết sợ. Mới biết gắn bó. Còn thả đâu cũng ra việc. Tâm lý đi làm kiểu em giúp anh. Hoặc thích thì đến không thích thì nghỉ nv nó sợ gì chủ.

Quay về bài toán cụ chủ. Em không rõ mô hình của cụ dạng nào. Nhưng làm chủ mà ngày nghỉ gọi nv nó bật thế tức là khâu quản lý của cụ có vấn đề rồi. Đành rằng cụ gọi họ ngảy nghỉ là cụ sai. Nhưng cách phản ứng như vậy là khó chấp nhận lắm.

 

[Mathce]

câu chuyện nghe từ 1 phía cụ chủ thớt, làm sếp cương nhu phù hợp, nhân viên nó phục nó làm việc sẽ hiệu quả hơn. Còn khi đã gét thì sếp và công ty cũng thiệt thôi. GĐ cty thì quản lý các leader, leader quản lý nhân viên.

 

[Ca_uop_muoi]

câu chuyện nghe từ 1 phía cụ chủ thớt, làm sếp cương nhu phù hợp, nhân viên nó phục nó làm việc sẽ hiệu quả hơn. Còn khi đã gét thì sếp và công ty cũng thiệt thôi. GĐ cty thì quản lý các leader, leader quản lý nhân viên.

Kiểu như, chủ thớt chưa kịp đuổi nó đã nghỉ, xong cay cú quá, níu lại để "khoan hãy, chờ tao đuổi đã mày mới nghỉ"

 

[OTFKuso]

Các cụ thử dẫn chứng giúp đã có các vụ nào NV kiện cty mà thắng chưa vậy, kể cả thắng chăng nữa thì sau đó được cái gì? ở VN thôi nhé ko nói tây

đầy, và thắng thì được đền bù rất nhiều tiền, đừng tưởng làm chủ thì muốn hành nhân viên sao cũng được nhé:

Công ty thua kiện nhân viên, phải bồi thường hơn 1,2 tỉ

(PL)- TAND TP.HCM vừa xử phúc thẩm, sửa bản án sơ thẩm, buộc một công ty phải nhận người lao động trở lại làm việc và bồi thường hơn 1,2 tỉ đồng…

plo.vn

Nhân viên bảo vệ bị sa thải trái luật thắng kiện hơn 173 triệu đồng

TAND TP.Biên Hoà đã quyết định buộc Công ty Cổ phần Tổng hợp gỗ Tân Mai (P.Thống Nhất, TP.Biên Hoà) phải bồi thường cho ông Trịnh Văn Lợi số tiền trên 173,5 triệu đồng và buộc phải nhận ông Trịnh Văn Lợi trở lại làm việc. Ông Lợi từng là nhân viên bảo vệ tại Công ty trên nhưng đã bị sa thải.

laodong.vn

Bị buộc thôi việc, nhân viên kiện Công ty Coca-Cola Việt Nam đòi bồi thường

Nguyên đơn cho rằng trong quá trình làm việc, bản thân chưa từng vi phạm kỷ luật lao động hay phải chịu trách nhiệm vật chất để bị Công ty Coca-Cola Việt Nam buộc thôi việc.

thanhnien.vn

 

[Haiprozzz]

Các cụ thử dẫn chứng giúp đã có các vụ nào NV kiện cty mà thắng chưa vậy, kể cả thắng chăng nữa thì sau đó được cái gì? ở VN thôi nhé ko nói tây

Ở VN đầy, trong trường hợp này nếu nv ko tự nguyện kí đơn nghỉ thì quay lại kiện thắng 100%. Nhưng mà chắc nhân sự cũng tính trước rồi, cho nv kí đơn nghỉ chứ ko sa thải. Nói chung nld ở VN vẫn còn thiếu hiểu biết về quyền lợi lắm.

 

[hoathaneitc]

Công ty em đang làm, tùy từng phòng ban ) sếp bên mảng của em chả quan tâm nhân viên muốn làm gì, ông ấy chỉ muốn giao việc, xong là được còn muốn làm gì làm

 

[VNTL-SEPRE.24]

Vậy mới biết nhà nước làm việc không quản ngày đêm. Cụ Chính TT nửa đêm cũng hay gọi cho các chủ tịch, bí thư các tỉnh hỏi việc. Ông nào mà bật lại kiểu như ông nhân viên kia thì đứt.

 

[huyennguyen511]

Rất công bằng.
Chủ không gọi nhân viên ngoài giờ làm.
Nhân viên cũng không ăn cắp giờ làm của chủ.

đấy gọi là có đi có lại cho toại lòng nhau phải k Cụ

 

[--Lamborghini--]

Đồng ý.
Nhưng nói đi thì cũng phải nói lại. Bọn Tây nó đã đúc kết kinh nghiệm kinh doanh (có sử dụng nhân lực người VN tại chỗ) là phải coi trọng nhất khâu giám sát, tôi thấy, có lý (thực ra quá nhiều kinh nghiệm cay đắng trong đó) của nó: NGƯỜI VN TA VỐN DĨ KHÔNG TỰ GIÁC.
Kể hầu bác 1 chuyện do ông anh đi lao động bên Iraq (lúc trước chiến tranh) kể: bọn nó lúc đầu khoái thợ VN lắm, vì làm thông minh nhanh nhẹn hơn bọn Phi (Philippin) nhiều. Nhưng sau thời gian bọn nó thấy năng suất thợ VN ta giảm dần đều và vượt (xuống thấp hơn ) qua bọn Phi. Còn bọn Phi lúc mới đầu làm thế nào thì sau ....vẫn vậy.
Đấy từ thời CNXH đã thế và (có lẽ là) kế thừa tới nay.
Lại nói lại câu chuyện của thớt: ở các doanh nghiệp vừa và nhỏ, đại đa số là nhân viên bỏ cty chứ mấy chủ cty ĐUỔI nhân viên đâu. Phải đuổi là vô cùng, vô vô cùng BẤT ĐẮC DĨ.

Cụ nghĩ xem với quy mô nhà máy hàng nghìn người, kể cả có ban giám sát lượn như cá cờ 24/24 thì cũng đâu thể giảm sát được hết.
Nên là cứ áp dụng KPI, mẹ nh khi còn làm cong cả đít mới đủ sản lượng hoặc truyền làm chậm nó tắc lại truyền sau nó chửi cho sml.
Còn cái vụ năng suất lao động giảm cũng là vì cách quản lý thôi cụ.
Như đã nói ở trên môi trường công nghiệp thì nó sẽ tự đào thải những người không phù hợp một cách tự động, anh không làm tốt không đạt thì có ng thay thế anh.
Còn nó làm nhanh chất lượng đảm bảo thì nhìn nó chơi cũng chỉ biết cười thậm trí khen nó chứ

 

[Ca phê thôi]

Nó phủ đầu luôn còn gì cụ, ngày chủ nhật gọi nó làm gì đó. Khi nào cụ trong hoàn cảnh đó sẽ hiểu được tâm trạng người nghe thôi. Thế mới nói là thái độ hơn trình độ đấy. Kiểu này nhà nào có con tuổi mới lớn hay trả treo bố mẹ sẽ hiểu cảm giác. Nó thiếu sự tôn trọng ở đó đấy cụ, còn cụ thấy bình thường thì tuỳ thôi ạ.

Thực sự thì cũng không quan tâm lắm đến việc trên nhưng hơi tò mò chút vì sự việc cũng nhỏ mà sao chủ thớt phải mang lên đây, chắc cũng có ý tốt là ông nào làm lính thì liệu mà cư sử cho phải. Tình huống trên thì nói thật bạn nhân viên cư sử chưa ổn (thế bạn ý mới là nhân viên), còn chủ thớt cũng không để ý là ngày nghỉ mà, thêm nữa chủ thớt nghe thấy bạn kia nói thế là lãnh đạo tắt bụp máy luôn (thế có chuẩn không). Điều mình thấy là chủ thớt chưa có được sự "tận tâm, hi sinh" của nhân viên, thiết nghĩ cũng nên xem lại mình chứ.

 

[minhmo]

Em vừa đuổi 1 nv làm việc riêng trong giờ làm việc, trước thì em khá thoải mái trong vấn đề này nên nv vẫn hay xem đt youtube các kiểu trong h làm việc, có lần em gọi trao đổi cv vào chủ nhật do em ko để ý ngày, 3 năm làm chủ số lần e gọi ngoài h làm chỉ duy nhất 1 lần, vừa mới gọi thì nhân viên đã bảo hôm nay là chủ nhật mà a, ok cúp máy luôn
nay lướt các mạng xh thấy hầu hết các nv đều có ý từ chối khi liên hệ cv ngoài h làm. Em cũng rất đồng ý với quan điểm này,
Nhưng đồng thời cũng phải cấm tiệt việc nv làm việc riêng trong h như xem đt, nhất là những cv văn phòng.
Việc đủ kpi hay ko cũng ko liên quan. Quy định của e là vi phạm đủ 3 lần là đuổi.

Riêng cái vụ gọi đt ngoài h cup máy ngay là ko tôn trọng ng khác, thái độ với ng trả lương mình ntn đuổi là đúng

Thật, thiếu kỹ năng sống và giao tiếp cơ bản phép lịch sự, ko đuổi thì leo lên đầu lên cổ sếp ngồi chắc. Em vẫn đánh giá cao thái độ hơn trình độ. Sếp không khắt khe thì mình cũng nên ý tứ 1 chút. Kiểu nhân viên này là chỉ biết được việc của mình, chỉ biết bản thân mình. Ích kỷ vậy ra đời nhiều sẽ được rèn rũa hơn. Khả năng còn trẻ ít kinh nghiệm sống.

Trường hợp này là cụ chủ thớt khi nghe thấy cậu nhân viên nói hôm nay là chủ nhật, cụ chủ (sếp) tắt máy.
Cụ ấy oánh thêm dấu chấm thay cho dấu phẩy có lẽ các cụ mợ sẽ không hiểu nhầm.

Ạ mợ, là sếp tắt máy bụp phát chứ không phải nhân viên đâu.

 

[Kia_fote]

"3 năm làm chủ số lần e gọi ngoài h làm chỉ duy nhất 1 lần, vừa mới gọi thì nhân viên đã bảo hôm nay là chủ nhật mà a, ok cúp máy luôn"
Chắc cụ có đọc bài. Thay vì hỏi vặn vẹo em thì cụ lướt lên đọc lại bài được mà.
Ở đây em ko nói đến việc ai đúng ai sai, chỉ nói về thái độ giữa nhân viên và sếp như vậy là ko ổn lắm.

Vấn đề là trên OF sẽ có cả người làm chủ và làm thuê, góc nhìn sẽ phụ thuộc vào vị trí họ đang ngồi. Nên rất khó thống nhất đc ý kiến. Ví dụ cty em làm dịch vụ, khi tuyển nv em nói luôn: ngoại trừ lúc bất khả kháng, còn lại thì đt luôn ở trạng thái sẵn sàng làm việc, ko có khái niệm t7 hay CN thì từ chối cuộc gọi, bản thân em cũng thế. Đồng ý thì vào, không thì ra.

 

[--Lamborghini--]

Trả lương cao ngất (thật sự rất cao luôn) thì đòi hỏi nhân viên như này được đồng thời Công ty cũng phải nằm trong top top nào đó có nhiều tiềm năng về lâu dài. Còn không thì cũng chỉ là chém gió dạo, chưa đuổi chúng nó đã đi rất xa rồi.

P/S: Công ty em thu nhập kỹ sư vừa ra trường cũng trên 200 triệu/năm + phúc lợi tốt, môi trường hòa đồng không quá khắt khe về kỷ luật mà tuyển bọn tài (nhìn trên bằng cấp thôi nhé) đã rất khó, tuyển được rồi mà chúng nó hứng thú làm lâu dài còn thấy khó hơn. À mà chưa đuổi ai, toàn tự đi đấy.

Ông sếp dùng người để cấp dưới nó phục nó tận tâm là cả nghệ thuật cụ nhể.
Chính vì vậy rất nhiều sếp bỏ tiền đi học các khóa học thậm trí tham quan các mô hình quản lý của các doanh nghiệp lớn để học hỏi rồi áp dụng.
Nh khi trả lương cao còn phải nịnh nv bỏ mẹ để giữ chân nó vì tìm được người thay thế đâu phải có ngay đâu
Nên cách quản lý không phải phải lúc nào cũng cứng nhắc.

 

[--Lamborghini--]

Khả năng này em chưa nghĩ đến thật vì chỉ thấy cụ chủ đề cập đến việc gọi điện cho nhân viên, ko nhắc thêm.

Không có ai mà đến cái phép lịch sự tối thiểu mà không có như vậy cả.
E thấy cụ kia pt khá chuẩn, nhỡ sếp rủ đui nhậu thì sao? nên câu chuyện chúng ta nghe chưa đủ chưa hoàn chỉnh và không biết có chủ đích của chủ thớt không.

 

[Langthang_Mercedes]

Kể cả là Sếp tắt máy mình cũng thấy cậu nhân viên này thiếu sự tôn trọng Sếp. Mấy năm đi làm, mới gọi 1 cuộc mà mở đầu đã chát vào mặt Sếp vậy em cũng ko có thiện cảm nhé. Sếp nào dễ dãi cho qua, chứ em là em cũng ko ưa. GIỮA SẾP và nhân viên có sự thoải mái, nhưng ko chấp nhận sự xuề xoà, ngang hàng phải lứa như bạn bè đồng nghiệp mà bốp vào mặt nhau kiểu vậy. Hoàn toàn hiểu cảm giác của cụ chủ

Túm được nhân xem điện thoại còn đuổi luôn thì mợ hiểu cảm giác nhân viên đó thế nào? Chả tự nhiên mà bị trả lời thẳng vào mặt như vậy đâu. Vì vậy hãy đọc cho kỹ và đọc hết cơ chứ hồn nhiên cuốc 1 cồng ở giữa thớt nó luôn hướng ra có nội dung lệch so với cái đang bàn!

 

[blacknumbers]

Các cty tư nhân ở mình đặc biệt ngoài Bắc rất hay lẫn lộn giữa việc công và việc tư.
Thích quản lý theo mô hình NN nhưng lại muốn thể hiện là chuyên nghiệp hơn NN.
Các cụ chủ cty rất muốn thể hiện sự chuyên nghiệp nhưng đôi khi lại hay thích giáo huấn nhân viên như kiểu là người có tình mới mắng, chửi cho mày tiến bộ. Đặc biệt vấn đề giờ giấc, rất hay kiểu soi nhân viên về đúng giờ.
Cần rạch ròi trong công việc, không lẫn lộn công tư thì mới bền. Đa số người lao động (có trình độ) bỏ việc vì môi trường chứ chưa chắc vì tiền. Nhất mấy cụ làm kỹ thuật thì chúa ghét sự màu mè nhưng nhiều cty lại thích tổ chức sự kiện màu mè và ép họ phải tích cực tham gia.

 

[Roman]

Ạ mợ, là sếp tắt máy bụp phát chứ không phải nhân viên đâu.

Khổ đọc nhanh quá đã viết chưa kịp nghĩ đấy mợ ạ.