- Biển số
- OF-862062
- Ngày cấp bằng
- 24/6/24
- Số km
- 397
- Động cơ
- 2,978 Mã lực
- Tuổi
- 36
- Nơi ở
- Hành tinh Xayza
Ngon luônNô lệ mà CEO của toàn cầu các tập đoàn lớn thì cũng không tệ chút nào.
CEO khả năng sẽ đc chia kha khá cổ phần
Ngon luônNô lệ mà CEO của toàn cầu các tập đoàn lớn thì cũng không tệ chút nào.
E nghe từ 1 a quản lý cấp cao bên đó nóiHọ giải thích rồi mà cụ. Phụ nữ có ưu điểm là làm việc chăm chỉ và rập khuôn (có thể nói là thiếu sáng tạo) nên phù hợp với môi trường của họ là đã gây dựng được bộ khung.
Em thấy đây là quan điểm của họ và cũng có ý đúng. Còn quan điểm của em là chỗ nào tập trung nhiều phụ nữ lại cầm trịch thì càng rắc rối.
Ai nói với cụ là người bản ngữ nghe người Ấn mà hiểu hết?Em để ý bên thớt học tiếng Anh em có hỏi bác một câu mà bác lại đi vodka chứ không trả lời.
Tiếng Anh của người Ấn độ không dành cho chúng ta chê bác ah. Chúng ta chê với tư cách gì?
Người bản ngữ nghe người Ấn độ nói tiếng Anh họ hiểu hết. Còn nghe người Á Đông nói họ chỉ hiểu… hạn chế. Nói câu how are you có thể họ cũng không hiểu.
Tiếng Anh qua miệng ng Ấn bị mất chấtAi nói với cụ là người bản ngữ nghe người Ấn mà hiểu hết?
Cụ xem lại clip phóng viên Ấn phỏng vấn Trump đi đã
Người Ấn nói cong lưỡi phiên âm /t/, /d/Em để ý bên thớt học tiếng Anh em có hỏi bác một câu mà bác lại đi vodka chứ không trả lời.
Tiếng Anh của người Ấn độ không dành cho chúng ta chê bác ah. Chúng ta chê với tư cách gì?
Người bản ngữ nghe người Ấn độ nói tiếng Anh họ hiểu hết. Còn nghe người Á Đông nói họ chỉ hiểu… hạn chế. Nói câu how are you có thể họ cũng không hiểu.
Ko có gì là mất chất cả. Khó nghe do cái accent quá nặng thôi. Ấn uốn lưỡi nhiềuTiếng Anh qua miệng ng Ấn bị mất chất
Tuy nhiên với lợi thế ngôn ngữ thứ 2, họ có thể giao tiếp ở hầu hết các lĩnh vực
Những ng Ấn đi làm ở mt quốc tế lâu năm thì nói sẽ dễ nghe hơn
Một giảng viên đại học sư phạm ngoại ngữ nói với em.Ai nói với cụ là người bản ngữ nghe người Ấn mà hiểu hết?
Cụ xem lại clip phóng viên Ấn phỏng vấn Trump đi đã
Chuẩn mợ ạ, bố của lươn khươn luônEm không thích zai Ấn vì:
1. Hôi nách nặng
2. Lươn lẹo và lươn khươn.
Thế gọi là phán bừaMột giảng viên đại học sư phạm ngoại ngữ nói với em.
Em cũng không cần xem clip nào cả. Em cả vợ em được sinh ra và lớn lên ở 2 nơi cách nhau 2km mà nói chuyện với nhau vẫn có lúc phải “hả?”.
Không phải là phán bừa bác ợ. Người ta phân tích các lỗi khi nói tiếng Anh của người Việt. Các bác nếu đủ trình để hiểu thì đã không phán bừa như quý bác vừa phán.Thế gọi là phán bừa
Nhưng nấu ăn ngon mợ ạEm không thích zai Ấn vì:
1. Hôi nách nặng
2. Lươn lẹo và lươn khươn.
Chủ yếu là giảm cost. Thay vì phải trả lương cao ngất ngưởng cho đội kỹ sư tại Mỹ thì họ outsource về Ấn và thuê đội này code với giá rất rẻ. Các công đoạn còn lại kiểm thử, đóng gói, triển khai, tạo quy trình thì mới sử dụng đến nhân công Mỹ. Ở những tập đoàn này nhân công IT ấn rất đông, hàng chục nghìn người nên việc bầu một anh ấn lên làm CEO là hợp lý. Hầu hết đã có kinh nghiệm quản trị đội ngũ nhân viên lớn tại thị trưởng Ấn rồi, sau đó promote lên CEO.tại sao lại CEO Ấn: vì đội này tiết kiệm, giỏi cut cost, báo cáo đẹp để buff giá cổ phiếu.
chủ các công ty niêm yết họ mong như vậy. Nhưng với thế giới hiện nay như vậy chỉ là vắt sữa bò tới khi con bò giá rồi vứt đi.
chứ CEO Ấn ko mấy ng chấp nhận cho đầu tư nghiên cứu, hay làm cái gì khác biệt để tạo đột biến. Họ đc thuê để vận hành công ty ở mức cost thấp nhất.
Testla và NVIDIA đang trong quá trình sáng tạo nên ko cần CEO Ấn
Ngheo lắm có 1,66 tỷ $ thôiNô lệ mà CEO của toàn cầu các tập đoàn lớn thì cũng không tệ chút nào.
Họ có rồi đấy. Nhưng chủ yếu các tập đoàn về outsource, cung cấp nhân lực thôi. Tata, Infosys, Wipro.Khi nào Ấn có công ty toàn cầu mới đáng nể
Mấy công ty đó so với cty của TQ vẫn quá nhỏHọ có rồi đấy. Nhưng chủ yếu các tập đoàn về outsource, cung cấp nhân lực thôi. Tata, Infosys, Wipro.