[Funland] Thớt tổng hợp về tất cả những gì liên quan đến Trung Nguyên

[Sửu To]

Phân tích dài dằng dặc 1 chiều mà vô tư thì em chịu ko làm được.

 

[lạc lối]

Đúng là lòng tham thì Ko có điểm dừng , có ngần đấy thứ thì quy hết ra thóc chất ra giữa sân rồi sợi dây thừng 2 đứa 2 đầu xoẹt phát cưa đôi là xong .

 

[thichduthu2011]

Ko nói chuyện xa xỉ. Ở đây là chuyện công bằng. Mức độ to hay nhỏ luật pháp cũng phải đảm bảo sự công bằng. Dù anh chỉ đứng tên cái vỏ thôi mà về sau đc chia bảy phần thì quả là bất công.

Mợ yên tâm đi, tổng ts Thảo có được sau li hôn quy ra tiền chắc không nhỏ hơn ts của Vũ đâu chỉ có điều là sẽ không được điều hành TN thôi

 

[atlas09]

Năm 96 làm gì có cái gì ngoài cái cơ sở rang xay bé tí. Tất cả cơ ngơi đều phát triển sau này. Mà khi phát triển thì thay đổi đăng ký kd và vốn thì lại là của chung.
Ví dụ cụ có 10 tỉ trước khi cưới nhưng sau khi cưới cụ cứ để nguyên sổ tiết kiệm thì không sao, nhưng cụ đáo hạn gửi lại vẫn số tiền đó thì lại là tài sảntrong thời gian hôn nhân. Ra tòa là chia.

Quan trọng là anh vũ chứng minh được cống hiến và công sức của mình đủ lý lẽ chứng cứ thuyết phục để khẳng định 70% cổ phần TN là của anh ấy.
Còn chị Thảo ngoài mấy câu chuyện ngôn lù sến ấy không bằng chứng ra chị chả có chứng cứ gì chứng minh công sức chị bỏ ra ở TN cả.

 

[Civic to Merc.]

Đơn giản là ông Vũ không quan tâm đến cái gì của bà Thảo, ông ấy nói 20 năm rồi không quan tâm đến tiền bạc mà bà Thảo có cãi gì đâu? thêm nữa bà Thảo nói ông ấy không cấp dưỡng thì ông ấy trả lời tiền nhà này đâu thiếu (nghĩa là tiền chung bà Thảo cứ lo cho con)

Thì qua đó mới thấy bà Thảo tiếc cho công sức của bà ấy 20 năm qua trong gây dựng TN. Nếu TN hoàn toàn do Vũ, của Vũ và Thảo là nội trợ thì đã chả ko cố đòi như thế vì đòi đc cũng đâu biết quản lý j đâu.

Đọc tất cả các thông tin TN từ ngày đầu, nhìn vào tiểu sử của Vc Vũ- Thảo 1 bên con nhà nông công nhân, 1 bên con nhà buôn vàng, 1 bên đi tu thiền và mơ mộng các con số kd hoang đường với 1 bên liên tiếp startup từ TN Singapore hay King Coffee và là CEO TN 9 năm phát triển mạnh nhất thấy doanh nhân hành động là Thảo, doanh nhân chém gió là Vũ.

Vụ việc này rồi sẽ kết thúc và sau đó Vũ sẽ thê thảm với mấy cái plan hoang tưởng và mớ triết đạo hỗn độn, TN sớm hay muộn cũng lụi tàn. Còn mợ Thảo kia sẽ tiếp tục phát triển với King Coffee. Các cụ đợi xem...loại doanh nhân chém gió nhờ vk và nhà vk tưởng mình tài ư? Có mà tài chém gió và ăn tiêu ấy!


Đây, đừng nói vì phải ra đi mà ông ấy nói xấu nhé. Tên tuổi sờ sờ ra đó nói sai TN kiện cho vỡ alo.

http://soha.vn/cuu-ceo-trung-nguyen-do-khong-con-la-mot-cong-ty-thuan-tuy-20180809181840644.htm

Cựu CEO Trung Nguyên: "Tôi được yêu cầu phải làm thủ tục lạy trước bàn thờ đạo”

L.T | 09/08/2018 18:18

587

Ông Đỗ Hòa, nguyên Giám đốc Chiến lược và Marketing khu vực Châu Á Thái Bình Dương của tập đoàn Shell, cựu CEO Trung Nguyên, cựu CEO Kềm Nghĩa, sáng lập viên Công ty Tư vấn Tinh Hoa Quản Trị.
"Khi tôi vào Trung Nguyên, 3 tháng không ai bàn giao công việc. Gửi email cho nhân viên để thông tin về công việc của CEO trong 100 ngày đầu tiên thì cũng không được phép, thế là tôi xin nghỉ".


Trong bài chia sẻ mới đây trên facebook của mình, ông Đỗ Hòa, nguyên Giám đốc Chiến lược và Marketing khu vực Châu Á Thái Bình Dương của tập đoàn Shell, từng giữ chức CEO cho Trung Nguyên trong 100 ngày, lần đầu tiên chia sẻ về những câu chuyện riêng của mình khi còn đương nhiệm tại Trung Nguyên.

Chia sẻ một cách rất thận trọng, ông Đỗ Hòa cho hay, bản thân không có ý định góp thêm tiếng nói hay bày tỏ quan điểm về câu chuyện riêng giữa vợ chồng ông Vũ, bà Thảo. Những chia sẻ của ông chỉ muốn giúp đỡ một thương hiệu Việt vốn nổi danh và một doanh nhân có những đóng góp lớn cho Trung Nguyên đang trong cơn khủng hoảng.

Ông khẳng định rằng mình là người trong cuộc (với việc hoạt động của Trung Nguyên trong một thời gian), có những kiến giải và cái nhìn riêng của bản thân về các sự việc này. Ông cũng nói, ông đang giữ bản nhật ký 100 ngày làm việc ở Trung Nguyên dù đã rời công ty này khá lâu.


Trong lần trở lại vào tháng 6, ông Vũ từng nói không phải ai ở Trung Nguyên cũng hiểu những điều mình hướng tới, mà chỉ những người rất gần gũi ông trong những ngày tháng gần đây.

"Khi quyết định chuyển từ giai đoạn làm việc cho các tập đoàn nước ngoài sang làm việc cho các doanh nghiệp Việt Nam, Trung Nguyên là chọn lựa đầu tiên của tôi. Dù lúc ấy tôi cũng nhận được một số chào mời từ một số công ty khác với những sự hứa hẹn tốt hơn Trung Nguyên.

Tôi nhận lời về Trung Nguyên mà không mặc cả gì về thu nhập hay quyền lợi, tôi chỉ thương lượng về quyền hạn của mình mà tôi nghĩ là cần thiết để tôi có thể phát huy, đóng góp nhiều nhất cho Trung Nguyên.

So với mức thu nhập cao nhất mà tôi đã từng nhận ở công ty cũ, thì mức của Trung Nguyên chào mời tôi chỉ chưa bằng 1/2.

Khi từ bỏ những thứ trên, để chuyển hướng sự nghiệp thì tôi đã xác định rằng yếu tố chính để tôi chọn nơi đến, thì phải là nơi mà tôi tin tôi có thể phát huy, đóng góp nhiều nhất cho doanh nghiệp, còn thu nhập hay quyền lợi là chuyện thứ yếu.

Nhưng rất tiếc là mọi thứ đã không xảy ra như tôi nghĩ. Vào Trung Nguyên, ngoài việc bị hạn chế quyền hạn, tôi còn được giao những việc không dính dáng gì đến quản lý kinh doanh.

Tôi nhận ra rằng nơi đây không chỉ là một doanh nghiệp thuần túy, mà nó là sự tổng hợp của 3 hoạt động: tôn giáo, chính trị và kinh doanh, mà không được phân định rõ ràng.

Rồi chủ doanh nghiệp ở đây quyết định giao cho tôi làm Trưởng ban biên soạn giáo lý đạo cà phê, kiêm trưởng ban truyền bá đạo. Và tôi được yêu cầu phải làm thủ tục lạy trước bàn thờ đạo đặt ở một số điểm kinh doanh.

Lúc ấy khi Trung Nguyên đi tham dự hội chợ thì bên cạnh gian hàng trưng bày sản phẩm, còn có thêm gian bàn thờ. Tôi quan sát thấy khách nước ngoài tò mò dòm ngó cái gian bàn thờ nhưng không dám bước vào mà chỉ đứng ngoài nhìn vào.

Nhìn cách trưng bày cái bàn thờ, tôi cũng dễ dàng đoán ra ý định của anh Vũ là đến thời điểm thích hợp thì anh ta sẽ thay hình hạt cà phê bằng hình mình, để mọi người sẽ lạy mình.

Tôi nghĩ người bên ngoài hẳn cũng ngạc nhiên khi anh Vũ ra sách về danh nhân văn hóa Việt trong đó gồm các vị danh nhân văn hóa Việt Nam, và có cả Đặng Lê Nguyên Vũ. Rồi sau đó lại nghe về "thánh địa cà phê toàn cầu"...

Nhưng với tôi và những người đã từng tham gia Trung Nguyên thì câu chuyện tâm linh của a Vũ là một chuỗi sự kiện, đi từ nhỏ đến lớn, từ trong ra ngoài... (sách lược Tôn Tử, mà anh Vũ vẫn lấy làm chiến lược dẫn dắt Trung Nguyên), và tham vọng ấy ngày càng được đẩy lên cao dần.

Nó đi từ thương hiệu cà phê số 1 của Việt Nam, đến cà phê đạo của người Việt, đến tự phong vua cà phê, rồi đến doanh nhân văn hóa Việt Nam, và sau đó thì mở ra cả thế giới với thánh địa cà phê toàn cầu, và gần đây là câu chuyện thiền và sự kiện "thông linh", được bề trên tối cao giao trọng trách chăn dắt nhân loại, trở thành một tôn giáo duy nhất là trung tâm của tất cả các tôn giáo khác với sứ mệnh "cứu nhân loại".

Rõ ràng đây không còn là một doanh nghiệp hoạt động đúng nghĩa như một doanh nghiệp kinh doanh, mà nó là một tôn giáo. Việc kinh doanh chỉ nhằm để kiếm tiền phục vụ cho sự phát triển tôn giáo, nhằm hướng đến mục tiêu cuối cùng là tạo ra quyền lực cá nhân. Ai cũng có thể nhìn rõ điều này ở thông điệp tầm nhìn của Trung Nguyên, mục tiêu bao nhiêu tỉ đô la doanh thu thì cũng không bao giờ cao bằng "cứu loài người".

Vậy xin đừng nhìn Trung Nguyên như là một doanh nghiệp, cũng đừng dùng các tiêu chuẩn, thước đo của doanh nghiệp thường thấy để đánh giá về Trung Nguyên. Và do vậy cũng không nên xem xét anh Vũ dưới góc độ một doanh nhân.


Vậy nếu không là doanh nghiệp mà là một tôn giáo, thì cái ý đồ cà phê đạo này có gì hay để mà có thể trở thành hiện thực? Lý luận của cà phê đạo có gì hay hơn đạo giáo khác để có thể thu hút được người đi theo? Còn bản thân người "được thượng đế tối cao trao quyền" này có tài năng gì đặc biệt, có tư duy gì nổi bật để mà có thể dẫn dắt cả nhân loại?

Tôi theo dõi diễn biến của Trung Nguyên từ hơn 10 năm qua và thú thật là tôi chưa thấy câu trả lời cho những câu trên.

Một hai năm thì còn nói phải chờ vì cần có thời gian, chứ hơn 10 năm rồi mà trong khi mục tiêu nhỏ (cà phê đạo Việt Nam) còn chưa làm được, vị trí số vua cà phê Việt Nam thì đang lung lay (đi từ số 1 của toàn thị trường giảm dần xuống còn số 1 của một vài phân khúc), sự đoàn kết trong nội bộ thì cũng đã suy yếu đi nhiều, trong khi mục tiêu thì đẩy lên cao hơn, cao đến tột đỉnh là thống lĩnh toàn nhân loại, thì rõ ràng là có sự vênh rất lớn giữa những gì muốn đạt được với năng lực thực tế, giữa nói được và làm được là cả một khoảng cách quá xa.

Với tôi thì kết quả phản ảnh năng lực của người đứng đầu. Không thể có lí do gì khác để biện minh ngoài sự hạn chế về năng lực.

Bản thân tôi đã từng xem qua một số tài liệu mà anh Vũ viết ra, đã từng trực tiếp nói chuyện, tranh luận với anh Vũ, và tôi thấy khi đi vào những vấn đề cụ thể thì anh Vũ không có gì đặc biệt.

Hơn nữa, dù rất muốn có quyền lực mang tính thống trị như là giáo chủ một tôn giáo, nhưng bản thân ảnh lại dường như cũng không biết nên dùng lý luận nào để thu hút và dẫn dắt tín đồ. Chính vì vậy nên anh mới yêu cầu người khác viết giúp (tôi đã từng được giao việc này) mà không đưa một định hướng hay gợi ý gì.

Vậy một người chỉ toàn nói những điều to lớn, những điều siêu phàm nằm ngoài khả năng của mình, một người mà không ai dám chắc có thể hiểu được (kể cả người nhà), thì là người như thế nào?...".

 

[thichduthu2011]

Thì qua đó mới thấy bà Thảo tiếc cho công sức của bà ấy 20 năm qua trong gây dựng TN. Nếu TN hoàn toàn do Vũ, của Vũ và Thảo là nội trợ thì đã chả ko cố đòi như thế vì đòi đc cũng đâu biết quản lý j đâu.

Đọc tất cả các thông tin TN từ ngày đầu, nhìn vào tiểu sử của Vc Vũ- Thảo 1 bên con nhà nông công nhân, 1 bên con nhà buôn vàng, 1 bên đi tu thiền và mơ mộng các con số kd hoang đường với 1 bên liên tiếp startup từ TN Singapore hay King Coffee và là CEO TN 9 năm phát triển mạnh nhất thấy doanh nhân hành động là Thảo, doanh nhân chém gió là Vũ.

Vụ việc này rồi sẽ kết thúc và sau đó Vũ sẽ thê thảm với mấy cái plan hoang tưởng và mớ triết đạo hỗn độn, TN sớm hay muộn cũng lụi tàn. Còn mợ Thảo kia sẽ tiếp tục phát triển với King Coffee. Các cụ đợi xem...loại doanh nhân chém gió nhờ vk và nhà vk tưởng mình tài ư? Có mà tài chém gió và ăn tiêu ấy!


Đây, đừng nói vì phải ra đi mà ông ấy nói xấu nhé. Tên tuổi sờ sờ ra đó nói sai TN kiện cho vỡ alo.

http://soha.vn/cuu-ceo-trung-nguyen-do-khong-con-la-mot-cong-ty-thuan-tuy-20180809181840644.htm

Cựu CEO Trung Nguyên: "Tôi được yêu cầu phải làm thủ tục lạy trước bàn thờ đạo”

L.T | 09/08/2018 18:18

587

Ông Đỗ Hòa, nguyên Giám đốc Chiến lược và Marketing khu vực Châu Á Thái Bình Dương của tập đoàn Shell, cựu CEO Trung Nguyên, cựu CEO Kềm Nghĩa, sáng lập viên Công ty Tư vấn Tinh Hoa Quản Trị.
"Khi tôi vào Trung Nguyên, 3 tháng không ai bàn giao công việc. Gửi email cho nhân viên để thông tin về công việc của CEO trong 100 ngày đầu tiên thì cũng không được phép, thế là tôi xin nghỉ".


Trong bài chia sẻ mới đây trên facebook của mình, ông Đỗ Hòa, nguyên Giám đốc Chiến lược và Marketing khu vực Châu Á Thái Bình Dương của tập đoàn Shell, từng giữ chức CEO cho Trung Nguyên trong 100 ngày, lần đầu tiên chia sẻ về những câu chuyện riêng của mình khi còn đương nhiệm tại Trung Nguyên.

Chia sẻ một cách rất thận trọng, ông Đỗ Hòa cho hay, bản thân không có ý định góp thêm tiếng nói hay bày tỏ quan điểm về câu chuyện riêng giữa vợ chồng ông Vũ, bà Thảo. Những chia sẻ của ông chỉ muốn giúp đỡ một thương hiệu Việt vốn nổi danh và một doanh nhân có những đóng góp lớn cho Trung Nguyên đang trong cơn khủng hoảng.

Ông khẳng định rằng mình là người trong cuộc (với việc hoạt động của Trung Nguyên trong một thời gian), có những kiến giải và cái nhìn riêng của bản thân về các sự việc này. Ông cũng nói, ông đang giữ bản nhật ký 100 ngày làm việc ở Trung Nguyên dù đã rời công ty này khá lâu.


Trong lần trở lại vào tháng 6, ông Vũ từng nói không phải ai ở Trung Nguyên cũng hiểu những điều mình hướng tới, mà chỉ những người rất gần gũi ông trong những ngày tháng gần đây.

"Khi quyết định chuyển từ giai đoạn làm việc cho các tập đoàn nước ngoài sang làm việc cho các doanh nghiệp Việt Nam, Trung Nguyên là chọn lựa đầu tiên của tôi. Dù lúc ấy tôi cũng nhận được một số chào mời từ một số công ty khác với những sự hứa hẹn tốt hơn Trung Nguyên.

Tôi nhận lời về Trung Nguyên mà không mặc cả gì về thu nhập hay quyền lợi, tôi chỉ thương lượng về quyền hạn của mình mà tôi nghĩ là cần thiết để tôi có thể phát huy, đóng góp nhiều nhất cho Trung Nguyên.

So với mức thu nhập cao nhất mà tôi đã từng nhận ở công ty cũ, thì mức của Trung Nguyên chào mời tôi chỉ chưa bằng 1/2.

Khi từ bỏ những thứ trên, để chuyển hướng sự nghiệp thì tôi đã xác định rằng yếu tố chính để tôi chọn nơi đến, thì phải là nơi mà tôi tin tôi có thể phát huy, đóng góp nhiều nhất cho doanh nghiệp, còn thu nhập hay quyền lợi là chuyện thứ yếu.

Nhưng rất tiếc là mọi thứ đã không xảy ra như tôi nghĩ. Vào Trung Nguyên, ngoài việc bị hạn chế quyền hạn, tôi còn được giao những việc không dính dáng gì đến quản lý kinh doanh.

Tôi nhận ra rằng nơi đây không chỉ là một doanh nghiệp thuần túy, mà nó là sự tổng hợp của 3 hoạt động: tôn giáo, chính trị và kinh doanh, mà không được phân định rõ ràng.

Rồi chủ doanh nghiệp ở đây quyết định giao cho tôi làm Trưởng ban biên soạn giáo lý đạo cà phê, kiêm trưởng ban truyền bá đạo. Và tôi được yêu cầu phải làm thủ tục lạy trước bàn thờ đạo đặt ở một số điểm kinh doanh.

Lúc ấy khi Trung Nguyên đi tham dự hội chợ thì bên cạnh gian hàng trưng bày sản phẩm, còn có thêm gian bàn thờ. Tôi quan sát thấy khách nước ngoài tò mò dòm ngó cái gian bàn thờ nhưng không dám bước vào mà chỉ đứng ngoài nhìn vào.

Nhìn cách trưng bày cái bàn thờ, tôi cũng dễ dàng đoán ra ý định của anh Vũ là đến thời điểm thích hợp thì anh ta sẽ thay hình hạt cà phê bằng hình mình, để mọi người sẽ lạy mình.

Tôi nghĩ người bên ngoài hẳn cũng ngạc nhiên khi anh Vũ ra sách về danh nhân văn hóa Việt trong đó gồm các vị danh nhân văn hóa Việt Nam, và có cả Đặng Lê Nguyên Vũ. Rồi sau đó lại nghe về "thánh địa cà phê toàn cầu"...

Nhưng với tôi và những người đã từng tham gia Trung Nguyên thì câu chuyện tâm linh của a Vũ là một chuỗi sự kiện, đi từ nhỏ đến lớn, từ trong ra ngoài... (sách lược Tôn Tử, mà anh Vũ vẫn lấy làm chiến lược dẫn dắt Trung Nguyên), và tham vọng ấy ngày càng được đẩy lên cao dần.

Nó đi từ thương hiệu cà phê số 1 của Việt Nam, đến cà phê đạo của người Việt, đến tự phong vua cà phê, rồi đến doanh nhân văn hóa Việt Nam, và sau đó thì mở ra cả thế giới với thánh địa cà phê toàn cầu, và gần đây là câu chuyện thiền và sự kiện "thông linh", được bề trên tối cao giao trọng trách chăn dắt nhân loại, trở thành một tôn giáo duy nhất là trung tâm của tất cả các tôn giáo khác với sứ mệnh "cứu nhân loại".

Rõ ràng đây không còn là một doanh nghiệp hoạt động đúng nghĩa như một doanh nghiệp kinh doanh, mà nó là một tôn giáo. Việc kinh doanh chỉ nhằm để kiếm tiền phục vụ cho sự phát triển tôn giáo, nhằm hướng đến mục tiêu cuối cùng là tạo ra quyền lực cá nhân. Ai cũng có thể nhìn rõ điều này ở thông điệp tầm nhìn của Trung Nguyên, mục tiêu bao nhiêu tỉ đô la doanh thu thì cũng không bao giờ cao bằng "cứu loài người".

Vậy xin đừng nhìn Trung Nguyên như là một doanh nghiệp, cũng đừng dùng các tiêu chuẩn, thước đo của doanh nghiệp thường thấy để đánh giá về Trung Nguyên. Và do vậy cũng không nên xem xét anh Vũ dưới góc độ một doanh nhân.


Vậy nếu không là doanh nghiệp mà là một tôn giáo, thì cái ý đồ cà phê đạo này có gì hay để mà có thể trở thành hiện thực? Lý luận của cà phê đạo có gì hay hơn đạo giáo khác để có thể thu hút được người đi theo? Còn bản thân người "được thượng đế tối cao trao quyền" này có tài năng gì đặc biệt, có tư duy gì nổi bật để mà có thể dẫn dắt cả nhân loại?

Tôi theo dõi diễn biến của Trung Nguyên từ hơn 10 năm qua và thú thật là tôi chưa thấy câu trả lời cho những câu trên.

Một hai năm thì còn nói phải chờ vì cần có thời gian, chứ hơn 10 năm rồi mà trong khi mục tiêu nhỏ (cà phê đạo Việt Nam) còn chưa làm được, vị trí số vua cà phê Việt Nam thì đang lung lay (đi từ số 1 của toàn thị trường giảm dần xuống còn số 1 của một vài phân khúc), sự đoàn kết trong nội bộ thì cũng đã suy yếu đi nhiều, trong khi mục tiêu thì đẩy lên cao hơn, cao đến tột đỉnh là thống lĩnh toàn nhân loại, thì rõ ràng là có sự vênh rất lớn giữa những gì muốn đạt được với năng lực thực tế, giữa nói được và làm được là cả một khoảng cách quá xa.

Với tôi thì kết quả phản ảnh năng lực của người đứng đầu. Không thể có lí do gì khác để biện minh ngoài sự hạn chế về năng lực.

Bản thân tôi đã từng xem qua một số tài liệu mà anh Vũ viết ra, đã từng trực tiếp nói chuyện, tranh luận với anh Vũ, và tôi thấy khi đi vào những vấn đề cụ thể thì anh Vũ không có gì đặc biệt.

Hơn nữa, dù rất muốn có quyền lực mang tính thống trị như là giáo chủ một tôn giáo, nhưng bản thân ảnh lại dường như cũng không biết nên dùng lý luận nào để thu hút và dẫn dắt tín đồ. Chính vì vậy nên anh mới yêu cầu người khác viết giúp (tôi đã từng được giao việc này) mà không đưa một định hướng hay gợi ý gì.

Vậy một người chỉ toàn nói những điều to lớn, những điều siêu phàm nằm ngoài khả năng của mình, một người mà không ai dám chắc có thể hiểu được (kể cả người nhà), thì là người như thế nào?...".

ý kiến của các nguyên và mấy ông nghỉ việc vì bất mãn thì khó tin

 

[Cốc San]

thay đổi đăng ký kinh doanh vẫn căn cứ vào giấy phép kinh doanh cũ. tức là nó có tính kế thừa chứ không phải là làm mới.

như công ty em hiện tại. giấy phép kinh doanh thay đổi 4 lần nhưng bản chất vốn hóa vẫn vậy.

chừng nào cụ đập bỏ cái cũ làm hẳn một cái mới thì mới được. chứ còn thay đổi từ cơ sở lên công ty thì cũng chỉ là thay đổi trên mô hình. còn bản chất vẫn vậy và trên giấy phép kinh doanh ghi rõ thời điểm đăng ký lần đầu luôn

Bản chất vốn hoá vẫn như cũ qua 4l thay đổi vì cty cụ chỉ thay đổi địa chỉ/ tên gọi ... Còn thay đổi vốn hoá sẽ khác xa. Ví dụ TN lúc đầu có 4 ông sáng lập, giờ còn nhõn 1 ông. Lúc đầu có mỗi vốn Vũ, giờ thêm Thảo vợ, bà Ước mẹ, cô Thuỳ em.

 

[Civic to Merc.]

Mới có cửa ải cô Vk ko vượt qua đc thì truyền đc đạo cho ai để mà thành công hả a Vũ . Thôi, a giải tán cho nhanh mà phiêu với triết đạo cafe của a nhé ...

À, cuộc đời a may lắm từ khởi nghiệp đã là chuột sa chĩnh gạo và cô vk đẹp xinh lại tài giỏi. Đến tận giờ cô ấy vẫn bảo ngày sau trắng tay thì hãy về với cô ấy đấy....Số a sướng và son nên có cô vk tuyệt quá nhỉ

 

[atlas09]

Thì qua đó mới thấy bà Thảo tiếc cho công sức của bà ấy 20 năm qua trong gây dựng TN. Nếu TN hoàn toàn do Vũ, của Vũ và Thảo là nội trợ thì đã chả ko cố đòi như thế vì đòi đc cũng đâu biết quản lý j đâu.

Đọc tất cả các thông tin TN từ ngày đầu, nhìn vào tiểu sử của Vc Vũ- Thảo 1 bên con nhà nông công nhân, 1 bên con nhà buôn vàng, 1 bên đi tu thiền và mơ mộng các con số kd hoang đường với 1 bên liên tiếp startup từ TN Singapore hay King Coffee và là CEO TN 9 năm phát triển mạnh nhất thấy doanh nhân hành động là Thảo, doanh nhân chém gió là Vũ.

Vụ việc này rồi sẽ kết thúc và sau đó Vũ sẽ thê thảm với mấy cái plan hoang tưởng và mớ triết đạo hỗn độn, TN sớm hay muộn cũng lụi tàn. Còn mợ Thảo kia sẽ tiếp tục phát triển với King Coffee. Các cụ đợi xem...loại doanh nhân chém gió nhờ vk và nhà vk tưởng mình tài ư? Có mà tài chém gió và ăn tiêu ấy!


Đây, đừng nói vì phải ra đi mà ông ấy nói xấu nhé. Tên tuổi sờ sờ ra đó nói sai TN kiện cho vỡ alo.

http://soha.vn/cuu-ceo-trung-nguyen-do-khong-con-la-mot-cong-ty-thuan-tuy-20180809181840644.htm

Cựu CEO Trung Nguyên: "Tôi được yêu cầu phải làm thủ tục lạy trước bàn thờ đạo”

L.T | 09/08/2018 18:18

587

Ông Đỗ Hòa, nguyên Giám đốc Chiến lược và Marketing khu vực Châu Á Thái Bình Dương của tập đoàn Shell, cựu CEO Trung Nguyên, cựu CEO Kềm Nghĩa, sáng lập viên Công ty Tư vấn Tinh Hoa Quản Trị.
"Khi tôi vào Trung Nguyên, 3 tháng không ai bàn giao công việc. Gửi email cho nhân viên để thông tin về công việc của CEO trong 100 ngày đầu tiên thì cũng không được phép, thế là tôi xin nghỉ".


Trong bài chia sẻ mới đây trên facebook của mình, ông Đỗ Hòa, nguyên Giám đốc Chiến lược và Marketing khu vực Châu Á Thái Bình Dương của tập đoàn Shell, từng giữ chức CEO cho Trung Nguyên trong 100 ngày, lần đầu tiên chia sẻ về những câu chuyện riêng của mình khi còn đương nhiệm tại Trung Nguyên.

Chia sẻ một cách rất thận trọng, ông Đỗ Hòa cho hay, bản thân không có ý định góp thêm tiếng nói hay bày tỏ quan điểm về câu chuyện riêng giữa vợ chồng ông Vũ, bà Thảo. Những chia sẻ của ông chỉ muốn giúp đỡ một thương hiệu Việt vốn nổi danh và một doanh nhân có những đóng góp lớn cho Trung Nguyên đang trong cơn khủng hoảng.

Ông khẳng định rằng mình là người trong cuộc (với việc hoạt động của Trung Nguyên trong một thời gian), có những kiến giải và cái nhìn riêng của bản thân về các sự việc này. Ông cũng nói, ông đang giữ bản nhật ký 100 ngày làm việc ở Trung Nguyên dù đã rời công ty này khá lâu.


Trong lần trở lại vào tháng 6, ông Vũ từng nói không phải ai ở Trung Nguyên cũng hiểu những điều mình hướng tới, mà chỉ những người rất gần gũi ông trong những ngày tháng gần đây.

"Khi quyết định chuyển từ giai đoạn làm việc cho các tập đoàn nước ngoài sang làm việc cho các doanh nghiệp Việt Nam, Trung Nguyên là chọn lựa đầu tiên của tôi. Dù lúc ấy tôi cũng nhận được một số chào mời từ một số công ty khác với những sự hứa hẹn tốt hơn Trung Nguyên.

Tôi nhận lời về Trung Nguyên mà không mặc cả gì về thu nhập hay quyền lợi, tôi chỉ thương lượng về quyền hạn của mình mà tôi nghĩ là cần thiết để tôi có thể phát huy, đóng góp nhiều nhất cho Trung Nguyên.

So với mức thu nhập cao nhất mà tôi đã từng nhận ở công ty cũ, thì mức của Trung Nguyên chào mời tôi chỉ chưa bằng 1/2.

Khi từ bỏ những thứ trên, để chuyển hướng sự nghiệp thì tôi đã xác định rằng yếu tố chính để tôi chọn nơi đến, thì phải là nơi mà tôi tin tôi có thể phát huy, đóng góp nhiều nhất cho doanh nghiệp, còn thu nhập hay quyền lợi là chuyện thứ yếu.

Nhưng rất tiếc là mọi thứ đã không xảy ra như tôi nghĩ. Vào Trung Nguyên, ngoài việc bị hạn chế quyền hạn, tôi còn được giao những việc không dính dáng gì đến quản lý kinh doanh.

Tôi nhận ra rằng nơi đây không chỉ là một doanh nghiệp thuần túy, mà nó là sự tổng hợp của 3 hoạt động: tôn giáo, chính trị và kinh doanh, mà không được phân định rõ ràng.

Rồi chủ doanh nghiệp ở đây quyết định giao cho tôi làm Trưởng ban biên soạn giáo lý đạo cà phê, kiêm trưởng ban truyền bá đạo. Và tôi được yêu cầu phải làm thủ tục lạy trước bàn thờ đạo đặt ở một số điểm kinh doanh.

Lúc ấy khi Trung Nguyên đi tham dự hội chợ thì bên cạnh gian hàng trưng bày sản phẩm, còn có thêm gian bàn thờ. Tôi quan sát thấy khách nước ngoài tò mò dòm ngó cái gian bàn thờ nhưng không dám bước vào mà chỉ đứng ngoài nhìn vào.

Nhìn cách trưng bày cái bàn thờ, tôi cũng dễ dàng đoán ra ý định của anh Vũ là đến thời điểm thích hợp thì anh ta sẽ thay hình hạt cà phê bằng hình mình, để mọi người sẽ lạy mình.

Tôi nghĩ người bên ngoài hẳn cũng ngạc nhiên khi anh Vũ ra sách về danh nhân văn hóa Việt trong đó gồm các vị danh nhân văn hóa Việt Nam, và có cả Đặng Lê Nguyên Vũ. Rồi sau đó lại nghe về "thánh địa cà phê toàn cầu"...

Nhưng với tôi và những người đã từng tham gia Trung Nguyên thì câu chuyện tâm linh của a Vũ là một chuỗi sự kiện, đi từ nhỏ đến lớn, từ trong ra ngoài... (sách lược Tôn Tử, mà anh Vũ vẫn lấy làm chiến lược dẫn dắt Trung Nguyên), và tham vọng ấy ngày càng được đẩy lên cao dần.

Nó đi từ thương hiệu cà phê số 1 của Việt Nam, đến cà phê đạo của người Việt, đến tự phong vua cà phê, rồi đến doanh nhân văn hóa Việt Nam, và sau đó thì mở ra cả thế giới với thánh địa cà phê toàn cầu, và gần đây là câu chuyện thiền và sự kiện "thông linh", được bề trên tối cao giao trọng trách chăn dắt nhân loại, trở thành một tôn giáo duy nhất là trung tâm của tất cả các tôn giáo khác với sứ mệnh "cứu nhân loại".

Rõ ràng đây không còn là một doanh nghiệp hoạt động đúng nghĩa như một doanh nghiệp kinh doanh, mà nó là một tôn giáo. Việc kinh doanh chỉ nhằm để kiếm tiền phục vụ cho sự phát triển tôn giáo, nhằm hướng đến mục tiêu cuối cùng là tạo ra quyền lực cá nhân. Ai cũng có thể nhìn rõ điều này ở thông điệp tầm nhìn của Trung Nguyên, mục tiêu bao nhiêu tỉ đô la doanh thu thì cũng không bao giờ cao bằng "cứu loài người".

Vậy xin đừng nhìn Trung Nguyên như là một doanh nghiệp, cũng đừng dùng các tiêu chuẩn, thước đo của doanh nghiệp thường thấy để đánh giá về Trung Nguyên. Và do vậy cũng không nên xem xét anh Vũ dưới góc độ một doanh nhân.


Vậy nếu không là doanh nghiệp mà là một tôn giáo, thì cái ý đồ cà phê đạo này có gì hay để mà có thể trở thành hiện thực? Lý luận của cà phê đạo có gì hay hơn đạo giáo khác để có thể thu hút được người đi theo? Còn bản thân người "được thượng đế tối cao trao quyền" này có tài năng gì đặc biệt, có tư duy gì nổi bật để mà có thể dẫn dắt cả nhân loại?

Tôi theo dõi diễn biến của Trung Nguyên từ hơn 10 năm qua và thú thật là tôi chưa thấy câu trả lời cho những câu trên.

Một hai năm thì còn nói phải chờ vì cần có thời gian, chứ hơn 10 năm rồi mà trong khi mục tiêu nhỏ (cà phê đạo Việt Nam) còn chưa làm được, vị trí số vua cà phê Việt Nam thì đang lung lay (đi từ số 1 của toàn thị trường giảm dần xuống còn số 1 của một vài phân khúc), sự đoàn kết trong nội bộ thì cũng đã suy yếu đi nhiều, trong khi mục tiêu thì đẩy lên cao hơn, cao đến tột đỉnh là thống lĩnh toàn nhân loại, thì rõ ràng là có sự vênh rất lớn giữa những gì muốn đạt được với năng lực thực tế, giữa nói được và làm được là cả một khoảng cách quá xa.

Với tôi thì kết quả phản ảnh năng lực của người đứng đầu. Không thể có lí do gì khác để biện minh ngoài sự hạn chế về năng lực.

Bản thân tôi đã từng xem qua một số tài liệu mà anh Vũ viết ra, đã từng trực tiếp nói chuyện, tranh luận với anh Vũ, và tôi thấy khi đi vào những vấn đề cụ thể thì anh Vũ không có gì đặc biệt.

Hơn nữa, dù rất muốn có quyền lực mang tính thống trị như là giáo chủ một tôn giáo, nhưng bản thân ảnh lại dường như cũng không biết nên dùng lý luận nào để thu hút và dẫn dắt tín đồ. Chính vì vậy nên anh mới yêu cầu người khác viết giúp (tôi đã từng được giao việc này) mà không đưa một định hướng hay gợi ý gì.

Vậy một người chỉ toàn nói những điều to lớn, những điều siêu phàm nằm ngoài khả năng của mình, một người mà không ai dám chắc có thể hiểu được (kể cả người nhà), thì là người như thế nào?...".

Khi Thảo lập king coffee đâm sau lưng anh Vũ thì còn tình nghĩa hay tiếc công sức TN gì nửa?
Khi chị phong tỏa tài sản và hoạt động của TN thì ai được lợi? King coffee của chị chứ ai? Khi chị tung tin anh vũ bị điên thì cũng king coffee của chị được lợi.
Hiện nay TN càng dính cuộc chiến lùm dùm king coffee của chị càng có lợi

 

[thichduthu2011]

Mới có cửa ải cô Vk ko vượt qua đc thì truyền đc đạo cho ai để mà thành công hả a Vũ . Thôi, a giải tán cho nhanh mà phiêu với triết đạo cafe của a nhé

Cái này phải nói thật, ra đường em éo sợ ai nhưng ở nhà vẫn sợ vk. An ủi là sợ đều trời

 

[Civic to Merc.]

ý kiến của các nguyên và mấy ông nghỉ việc vì bất mãn thì khó tin

À lại tiêu chuẩn kép dồi....trên này có mấy ông bảo từng làm cho Vũ khen Vũ thì đc bảo đó là ý kiến ng trong cuộc mà. Các chức danh bé xíu ko mấy khi chạm Vũ sao so cựu CEO Đỗ Hòa đc, ng trong cuộc đó

 

[atlas09]

Mới có cửa ải cô Vk ko vượt qua đc thì truyền đc đạo cho ai để mà thành công hả a Vũ . Thôi, a giải tán cho nhanh mà phiêu với triết đạo cafe của a nhé ...

À, cuộc đời a may lắm từ khởi nghiệp đã là chuột sa chĩnh gạo và cô vk đẹp xinh lại tài giỏi. Đến tận giờ cô ấy vẫn bảo ngày sau trắng tay thì hãy về với cô ấy đấy....Số a sướng và son nên có cô vk tuyệt quá nhỉ

Cụ có chứng cứ gì về việc gia đình vợ giúp Vũ lúc khởi nghiệp hay phá sản không?
Hay toàn nghe đồn cũng như lời?

 

[duachuot123]

Không có chuyện bánh còi đâu mà mợ lo. Tui xem video thì thấy Thảo “dữ tợn” thực sự, đây không phải nói xấu, mà tui cảm nhận vậy - nên sức mấy mà nhận bánh còi. Thảo chấp nhận bỏ quyền lãnh đạo TN thì tui nghĩ tài sản đc chia không còi tí nào đâu. Giờ chính Vũ là ng muốn ly hôn và sớm kết thúc vụ này, nên mợ cứ yên tâm là không thể là còi đc!

Vũ muốn li hôn thì ok thôi nhưng chia đều ra. Có j trong túi hai bên cùng móc ra chia đôi. Với lại nói dữ tợn thì ko nên chia ư, cũng giống như nói Vũ hâm ko nên chia à? Vô lí. Dù ngta có hâm, khùng, đuôi, què, mẻ sứt, dữ dằn thì cũng phải chia cho ngta. Dù e thấy ông Vũ hâm đơ, trên mây, phiêu liêu, ảo tưởng nhưng e vẫn thấy ông ấy xứng đc chia một nửa.

 

[thichduthu2011]

À lại tiêu chuẩn kép dồi....trên này có mấy ông bảo từng làm cho Vũ khen Vũ thì đc bảo đó là ý kiến ng trong cuộc mà. Các chức danh bé xíu ko mấy khi chạm Vũ sao so cựu CEO Đỗ Hòa đc, ng trong cuộc đó

Em chả tin ông nào. Ghét thì chê thương thì khen

 

[thichduthu2011]

Cụ có chứng cứ gì về việc gia đình vợ giúp Vũ lúc khởi nghiệp hay phá sản không?
Hay toàn nghe đồn cũng như lời?

Không chơi đánh đố nhé

 

[Cốc San]

Việc mợ Thảo đưa cụ Vũ đi khám bệnh càng chứng tỏ mợ í yêu chồng, quý cty. Làm sao dửng dưng được khi ông chồng thốt toàn lời cõi trên, khi ông chủ cứ lâng lâng nơi chốn ảo.

Qua bệnh thực sự. Một dạng tâm lý ái kỷ.

 

[newbiess]

Trần Chí Hiếu
17 giờ ·
Chuyện TỞM !
Theo dõi đến giờ, tôi định không nói vì đây là chuyện riêng tư cá nhân, nhưng khi thấy ý kiến các bạn bè tôi , và chứng kiến cách chị Thảo đối đầu và tấn công anh Vũ (những bài báo viết có cả bỏ tiền chạy quảng cáo facebook : như trong ảnh): tất cả đều tấn công 1 con người với cách tấn công bẩn “dưới thắt lưng”: từ cả cái số Táo Quân tấn công thô thiển vừa rồi mà trực giác tôi tin là phải tống nhiều tiền vào họ mới có 1 trò hèn hạ tự trát cứt như vậy > tất cả buộc tôi tự nhiên phải viết quan điểm mình ( và tôi dám tự thề rằng nếu ăn 1 đồng quảng cáo nào để viết ra những điều này thì cả lò đẻ ra không có lỗ đít...)

Tôi xin nói ra 3 điều tởm lợm của chị Thảo mà tôi thấy :

1. DÙNG CON CÁI LÀM LÁ CHẮN VÀ LÀ DAO ĐÂM: Lôi con cái ra - Lợi dụng việc làm vợ và làm mẹ để khống chế : “ tôi đã dành cả thanh xuân để sinh con cho anh ta” > ơ hay! Con là của cả 2, chị làm như chị sinh con để cho mỗi anh ta vậy - và cố tình đẩy ông Vũ vào vai trò không quan tâm con cái > Nếu chị nghèo khó, chồng giàu có bỏ bê thì đã đành - nhưng cho dù anh Vũ thiền, thì con cái chị cũng chưa ngày nào khổ : chị kêu ca cứ như chị và con cái đang trong cảnh màn trời chiếu đất vậy. Nếu là mẹ tốt, đừng lôi con ra để cả thiên hạ thương. Và còn đủ ăn uống thì hãy cố mà sống : đừng đặt lũ con trở thành công cụ của chị
Dùng con làm lá chắn đã tởm, nhưng dùng con làm dao đâm vào chính người Cha chúng nó, thì là cặn bã - và lũ con: tốt nhất đừng cho nó ỷ lại vào sự giàu có - nhất là từ đồng tiền mà mẹ đấu tố và dùng mọi thủ đoạn từ cha nó để có được. Tôi tin nếu để anh Vũ chăm con - sẽ tốt không kém người mẹ như loại người chị Thảo. Và việc dùng con ăn vạ cũng như uy hiếp chồng chỉ để giàu có thêm: là một cách kiếm tiền mạt hạng không kém IS dùng con tin làm giàu .
> Ghi chú thêm: chị không đòi quyền lợi cho con chị hoàn toàn, mà cho chính chị: vì với 4 con, mỗi đứa x 5 là 20% cổ phần, cộng với phần của chị: là chị chi phối Trung Nguyên > chưa biết trắng đen đúng sai, chỉ biết con số đầy âm mưu. Nếu tử tế: hãy đòi tiền cho con > anh Vũ chắc chắn chiều theo - đừng lôi con để đòi quyền lực !

2. ĂN VẠ THẾ YẾU: Lúc chiến đấu thì thích Nam Nữ công bằng ngang phân - khi lép vế thì lật lọng sang hướng lợi dụng thế yếu của phụ nữ để ăn vạ : Sử dụng truyền thông đẩy Chồng vào thế coi thường phụ nữ - Lập luận của phe chị Thảo đang cố tình chế ảnh và viết bài trên các báo Bẩn đó là hướng đẩy anh Vũ đối đầu với đám đông phụ nữ: cố tình dùng thủ pháp ĐÁNH TRÁO KHÁI NIỆM về việc ông Vũ nói “Phụ Nữ là phải nằm dưới đàn ông” - đây là thủ pháp tiểu nhân khi tranh luận > và cố tình để giành sự ủng hộ từ phe phụ nữ.
“Tào khang” ư? Ừ thì vậy: nhưng liệu cứ sống với nhau từ nghèo khó, rồi khi cùng giàu triệt nhau bằng mọi thủ đoạn với cái mác “tào khang” ???
“Tào khang” vẫn có vài trăm tỷ tiêu đó thôi, sao “tào khang” tham vãi *** vậy hả tào khang?

>> Để chắc chắn hơn, các bạn hãy chờ xem một số KOLs và báo chí sắp tới sẽ chỉ khoét vào cái điểm “coi thường phụ nữ” này nhằm lấy thiện cảm và sự ủng hộ của chị em phụ nữ mạng. Các làm tiểu nhân này lộ rõ thôi mà.

Mà Trong cách anh Vũ dùng ngôn ngữ, và cách anh Vũ hành động: tôi thấy không hề khinh phụ nữ - có chăng là sợ hãi (hay kinh tởm) chính chị Thảo - người dùng tấm lá chắn của Phụ Nữ để áp đặt và triệt hạ chồng mình không từ thủ đoạn: kể cả tố chồng mình tâm thần.

3. MIỆT THỊ TƯ TƯỞNG: Lợi dụng tư tưởng của ông Vũ để miệt thị, mỉa mai và tấn công: Ông Vũ thiền - là quyền của bất kỳ ai. Giống như bà chọn thờ Chúa hay thắp hương thờ Phật !
> Đẩy chồng thành tâm thần chỉ có chị mới dám làm!
Thối khắm nhất là cái lý lẽ: “Thiền không quan trọng tiền thì hãy cho tiền đi..” >> đây là cách lý luận của quân mạt hạng áp đặt tư duy người khác để đòi lợi ích mình: Cho hết ư? > Ăn gì mà KHÔN thế ???

KHÔNG quan tâm tới Tiền - cũng không có nghĩa là phải cho hết tiền cho kẻ đang dùng mọi thủ đoạn tấn công mình.
Ông Vũ có nói : nếu cần tôi có thể cho hàng ngàn tỷ - còn Trung Nguyên thì không bao giờ!
Vì sao?
Vì lúc này, công ty ko phải chỉ là Tiền: mà còn là cả một Đam mê của ông Vũ - ông Vũ không sai khi cố giữ nó: vì trong đó còn có tư tưởng của ông, và của nhiều người đi theo ông - những thứ đó nếu được lèo lái bởi kẻ lắm thủ đoạn như bà Thảo, ắt ông Vũ không yên tâm là đúng !
—-

 

[HyperSport]

Vũ muốn li hôn thì ok thôi nhưng chia đều ra. Có j trong túi hai bên cùng móc ra chia đôi. Với lại nói dữ tợn thì ko nên chia ư, cũng giống như nói Vũ hâm ko nên chia à? Vô lí. Dù ngta có hâm, khùng, đuôi, què, mẻ sứt, dữ dằn thì cũng phải chia cho ngta. Dù e thấy ông Vũ hâm đơ, trên mây, phiêu liêu, ảo tưởng nhưng e vẫn thấy ông ấy xứng đc chia một nửa.

Mợ hiểu nhầm ý tui rồi, “dữ tợn” nghĩa là không hiền, không dễ để ng khác cho miếng “bánh còi” như mợ lo ngại, chứ tui có nói dữ tợn thì không đc chia đâu. Vũ không chia chắc Thảo cho Vũ đi nhà thương điên thật luôn chứ chả đùa

 

[Tiều phu tiên sinh]

Xin hỏi các cao cào cào nhân - Tài sản ở Kingcoffice có được chia 50% cho Mr Vũ không.
Đừng có tiêu chuẩn kép nhé. Như thế là không tốt

 

[edc]

Ông này nói đúng, tiền nhiều để làm gì. Vì đơn giản một thằng thần kinh thì đưa tiền cho nó có khác éo gì lá bàng đâu, nên tốt nhất đừng đưa cho nó xu nào nữa.

Chuẩn luôn.
Qua những gì anh Vũ phát ngôn và đang thể hiện thì em thấy, anh ấy là người không có thực tế bằng chị Thảo. Em cảm thấy anh ấy u mê, ảo tưởng, nhưng lại sống rất thâm sâu. Chị Thảo rất tinh tế.