Đèn đếm tốt mà bác. Nó có ích thực sự.
Tuy nhiên, khi bác đưa ra 1 khái niệm, bác phải đưa ra toàn bộ các tình huống có thể phát sinh trong trường hợp đó.
Kiểu, Tham nhũng phải có các mức: Chỉ nhận hối lộ 4 tỷ / 13 tỷ thôi - còn 9/13 tỷ là tiền cảm ơn, không phải hối lộ ==> mức án là abc.
...
Còn với cái Đèn đếm - hoàn toàn tương tự với papa nó là cái Đèn đỏ:
Bác sẽ phải đưa ra các tình huống:
+ Đèn đếm tốt: Thanh kiu.
+ Đèn đếm tắt: Ta làm gì.
+ Đèn đếm lệch so với papa nó: Ta làm gì.
Và quan trọng nhất là phải xử lý papa nó, cái cậu Đèn đỏ, và định nghĩa rõ ràng các pha Đỏ - Vàng - Xanh.
Hiện tại, ta chưa có định nghĩa đó.
Đi kèm với Định nghĩa, như trên, cũng bắt buộc phải có các tình huống:
+ Đèn tắt do chủ quan (chủ định tắt theo quy trình) và khách quan (lỗi kỹ thuật): Ta làm gì, dắt bộ?
+ Đèn hỏng: Ta làm gì, dắt bộ?
+ Đèn vàng nháy: Ý nghĩa và thực hiện.
+ Đèn lỗi: Như vụ Đèn đỏ mỗi 30 phút ở Đồng Nai, hoặc tương tự, ta phải làm gì.