[Funland] Vingroup của tỷ phú Phạm Nhật Vượng lập công ty sản xuất thép VinMetal

[Gionam72]

Ô thế nhóm anti nhiều cụ/mợ việt kiều lắm à cụ. Em thấy cứ có chung một cái văn giống nhau

Thiếu nợ thì bao giờ mới đòi được.

 

[cocsku]

Nếu là cụ mà cụ có 20 tỉ đô thì cụ làm thế nào, cứ bắt đầu suy từ ta.

Em nhập phôi về tinh chế thôi ạ. Lò cao, lò mác tanh nặng nhọc em nhường thằng đi trước.

 

[XSim]

Trước có anh Phật tử Vũ Lotus bảo là ngu gì không làm thép. Em vừa ngó thấy giá cổ phiếu của anh vẫn ở mức ngang thời anh chém. Chả biết anh đã làm chưa và giờ thì thấy ngu hay là khôn

 

[.Bo My]

Trước có anh Phật tử Vũ Lotus bảo là ngu gì không làm thép. Em vừa ngó thấy giá cổ phiếu của anh vẫn ở mức ngang thời anh chém. Chả biết anh đã làm chưa và giờ thì thấy ngu hay là khôn

thì ý anh ấy là ngu gì không làm thép từ quặng. Chính vì anh ấy không làm được nên thế!

 

[juve99]

Trên Thế Giới có tập đoàn nào đa ngành nghề như thế không hả các bác?

Em thấy anh trai của em hơi bị tham quá, ngành nào cũng ôm vào lòng thì 500 anh em ở xã hội còn gì mà xơi, chắc là chỉ có nước bán doanh nghiệp đi rồi đầu quân về làm thuê ăn lương cho anh.

Tập đoàn lớn nhất nước như Vin với nghành nghề như hiện tại là quá ít ấy cụ. Nhìn sang Samsung nó như bách hóa tổng hợp, kim băng bật lửa cái gì cũng làm. Ngoài tivi Samsung đầu tiên dân ta biết đến từ những năm cuối 80, thì quần áo, đồ gia dụng, nước giải khát, máy móc xd... Nói chung Samsung ko chừa 1 nghành nghề nào. Thời trang có Bean Pole thuộc Samsung cũng khá phổ biến

 

[duonglamkhoa]

Ô thế nhóm anti nhiều cụ/mợ việt kiều lắm à cụ. Em thấy cứ có chung một cái văn giống nhau

Ấy ấy, cụ đừng cả nghĩ, tổn thọ em .
Các cụ/mợ trong nước, là con dân VN, hiện sống và làm việc tại VN thì quan tâm là việc bình thường vì đó là việc trong nhà, mình không lo thì ai lo.
Em hoan nghênh là tinh thần của các cụ/mợ VK thôi. Nhà bao việc, xa xôi ngàn dặm, hầu như không liên quan mà vẫn hướng về đất mẹ, vẫn bớt nhiều thời gian vàng ngọc thì đáng hoan nghênh quá!

 

[.Bo My]

Nước Mỹ giờ lại bắt đầu chuộng mô hình sùng bái cá nhân rồi, điển hình là Elon Musk.

Musk không dùng mô hình sùng bái cá nhân nhé, mà là sùng bái thiên tài.

Miễn là được việc, xây được công trình, ra được sản phẩm là quan trọng nhất. Hy vọng Musk xây được nhà máy thép!

 

[Marble Trans]

Tập đoàn lớn nhất nước như Vin với nghành nghề như hiện tại là quá ít ấy cụ. Nhìn sang Samsung nó như bách hóa tổng hợp, kim băng bật lửa cái gì cũng làm. Ngoài tivi Samsung đầu tiên dân ta biết đến từ những năm cuối 80, thì quần áo, đồ gia dụng, nước giải khát, máy móc xd... Nói chung Samsung ko chừa 1 nghành nghề nào. Thời trang có Bean Pole thuộc Samsung cũng khá phổ biến

Samsung còn làm cả nước giải rượu, giải độc gan từ cây Hovenia (khúng khéng).

 

[RaptorLake]

Cụ nên đọc quyển "Từ tốt đến vĩ đại", họ liệt kê những công ty có mô hình đấy. Một cty muốn phát triển lâu dài hàng trăm năm rất cần những mô hình này, phụ thuộc càng ít đến lãnh đạo càng tốt.
Nước Mỹ là 1 mô hình nổi bật nhất về mô hình này.

Mấy cuốn của Jim Collins có nhiều vấn đề lắm, cũng là hạn chế của mấy phương pháp nghiên cứu case studies, định tính kết hợp thống kê mô tả. Nói chung, các cuốn sách sẽ dựng nên các câu truyện hấp dẫn, thú vị nhưng dù có cố gắng diễn giải 'có vẻ hợp lý' thì căn cứ để phân tích thường yếu, chủ yếu dựa trên suy diễn.

Good to Great… to Gone! - TomorrowToday Global

Jim Collins got it wrong. Not totally wrong, but wrong enough that we need to be careful (as always) about who we listen to when designing companies for future success. Too often, leaders take a shortcut and blindly apply models they find somewhere else, without doing the work to adapt it to...

tomorrowtodayglobal.com

.

Whatever happened to Jim Collins’ “Good To Great” companies?

Whatever happened to the original 11 companies Jim Collins featured in his 2001 book Good to Great? As part of a review I recently published of Collins’ original book, I uncovered a few unexpect

www.exitplanningexchange.com

 

[TN1805]

Loanh quanh thế nào mà giờ các cụ anti ra yêu cầu Vin nhiều thế nhỉ:
- Không được kiếm tiền từ BĐS
- Không được mở nhiều ngành nghề cạnh tranh với các công ty khác
- Không được dùng tiền để thu hút chất xám của công ty khác
- Những mảng làm ăn thua lỗ không được cắt bỏ
- Phát triển đừng nhanh quá, từ từ thôi
Đã bao giờ các cụ đưa ra những yêu cầu với các công ty khác như thế chưa? Hay các cụ đang yêu cầu Vin phải đáp ứng tiêu chuẩn đạo đức vượt tầm của tất cả doanh nghiệp khác, những thứ hết sức bình thường (và cần thiết) với doanh nghiệp khác thì Vin cũng không được làm.
Nhờ các cụ anti mà giờ em đang hết lòng ủng hộ các sản phầm của Vin, hi vọng họ ngày càng vững bước để góp phần vào sự phát triển của đất nước. Nghe thì có vẻ em đang phải chịu thiệt thòi nhưng thực sự những sản phẩm của họ đáng đồng tiền bát gạo, chưa hoàn hảo nhưng so với những gì bỏ ra thì quá xứng đáng (tất nhiền là bao gồm cả mã VIC em đã, và đang mua dần từ hơn 3 năm trở lại đây )

Riêng các hoạt động từ thiện và thiện nguyện của Vin thì không thấy các cụ "anti" ra yêu cầu Vin không được làm từ thiện quá nhiều nhỉ ....

 

[phuongmit]

Riêng các hoạt động từ thiện và thiện nguyện của Vin thì không thấy các cụ "anti" ra yêu cầu Vin không được làm từ thiện quá nhiều nhỉ ....

Thì có thể quay sang lập luận cò quay là tiền toàn vay bank, tiêu nhiêu thì tiêu, có phải tiền túi mình đâu

 

[.Bo My]

Mấy cuốn của Jim Collins có nhiều vấn đề lắm, cũng là hạn chế của mấy phương pháp nghiên cứu case studies, định tính kết hợp thống kê mô tả. Nói chung, các cuốn sách sẽ dựng nên các câu truyện hấp dẫn, thú vị nhưng dù có cố gắng diễn giải 'có vẻ hợp lý' thì căn cứ để phân tích thường yếu, chủ yếu dựa trên suy diễn.

Good to Great… to Gone! - TomorrowToday Global

Jim Collins got it wrong. Not totally wrong, but wrong enough that we need to be careful (as always) about who we listen to when designing companies for future success. Too often, leaders take a shortcut and blindly apply models they find somewhere else, without doing the work to adapt it to...

tomorrowtodayglobal.com

.

Whatever happened to Jim Collins’ “Good To Great” companies?

Whatever happened to the original 11 companies Jim Collins featured in his 2001 book Good to Great? As part of a review I recently published of Collins’ original book, I uncovered a few unexpect

www.exitplanningexchange.com

Mấy ông chủ tịch như Musk thì mạnh bởi vì tích hợp tam quyền trong một, chủ tịch quyết, chủ tịch làm, chủ tịch xử án. Điều mà bên chính trị hiện nay gặp rất nhiều khó khăn để bắt chước.

Mấy cái link kia chưa đọc nhưng tên miền có vẻ lôm côm quá, có thể là câu view ăn quảng cáo.
Chỉ biết rằng, ngày nào chủ tịch thiên tài còn khỏe, còn làm cho công ty thì khó tèo được. Cty có tèo là khi đổi chủ tịch thôi.

 

[shiluo]

Mấy cuốn của Jim Collins có nhiều vấn đề lắm, cũng là hạn chế của mấy phương pháp nghiên cứu case studies, định tính kết hợp thống kê mô tả. Nói chung, các cuốn sách sẽ dựng nên các câu truyện hấp dẫn, thú vị nhưng dù có cố gắng diễn giải 'có vẻ hợp lý' thì căn cứ để phân tích thường yếu, chủ yếu dựa trên suy diễn.

Good to Great… to Gone! - TomorrowToday Global

Jim Collins got it wrong. Not totally wrong, but wrong enough that we need to be careful (as always) about who we listen to when designing companies for future success. Too often, leaders take a shortcut and blindly apply models they find somewhere else, without doing the work to adapt it to...

tomorrowtodayglobal.com

.

Whatever happened to Jim Collins’ “Good To Great” companies?

Whatever happened to the original 11 companies Jim Collins featured in his 2001 book Good to Great? As part of a review I recently published of Collins’ original book, I uncovered a few unexpect

www.exitplanningexchange.com

Mấy cuốn sách kiểu này em ít khi đọc, chủ yếu tự dựng tình huống để thu hút độc giả. Kể cả nhiều cuốn mà nhiều cụ coi như kinh điển cũng toàn kiểu thêm thắt tạo yếu tố huyền ảo, căn cứ thì mơ hồ và nặng tính suy diễn.
Em thấy nhìn vào cuộc đời mình và những người xung quanh mình sẽ được nhiều hơn là đọc sách ^^

 

[.Bo My]

Mấy cuốn sách kiểu này em ít khi đọc, chủ yếu tự dựng tình huống để thu hút độc giả. Kể cả nhiều cuốn mà nhiều cụ coi như kinh điển cũng toàn kiểu thêm thắt tạo yếu tố huyền ảo, căn cứ thì mơ hồ và nặng tính suy diễn.
Em thấy nhìn vào cuộc đời mình và những người xung quanh mình sẽ được nhiều hơn là đọc sách ^^

Nhiều cái cũng hay và làm theo nếu không đúng cũng vô hại mà, ví dụ cuốn Từ tốt.. kia gợi ý là lãnh đạo nên khiêm tốn, không khoa trương háo danh. Tốt nhất là vừa làm chủ tịch kiêm giám đốc vì sẽ bảo đảm không có khoảng cách giữa định hướng và thực hiện, tam quyền trong 1. Khi có vấn đề thì phải lãnh đạo từ tiền tuyến, ví dụ sale bán không được thì chủ tịch phải đi bán xem sao... Nói chung là sách hay, chưa biết có đúng hay không nhưng cứ đọc và thử, chả mất gì., nhiều ý tưởng mới không có trong sách khác.

Các cụ có thể xem xét mấy việc này, nếu mình không làm chủ tịch được thì áp dụng chọn chứng khoán, công ty làm việc... Cuối cùng cũng là kết quả quyết định thôi, nhưng có thể dùng nếu chưa biết kết quả..

 

[RaptorLake]

Mấy ông chủ tịch như Musk thì mạnh bởi vì tích hợp tam quyền trong một, chủ tịch quyết, chủ tịch làm, chủ tịch xử án. Điều mà bên chính trị hiện nay gặp rất nhiều khó khăn để bắt chước.

Mấy cái link kia chưa đọc nhưng tên miền có vẻ lôm côm quá, có thể là câu view ăn quảng cáo.
Chỉ biết rằng, ngày nào chủ tịch thiên tài còn khỏe, còn làm cho công ty thì khó tèo được. Cty có tèo là khi đổi chủ tịch thôi.

Họ review sách, trong đó có tiếp tục đánh giá các công ty được đưa ra làm hình mẫu trong cuốn sách của Jim Collins. Nhiều công ty đã hoạt động yếu kém, bị sáp nhập.

 

[Ngobcool]

Vẫn biết vova là tỷ phú, nhưng nó cứ cấn cấn sao sao á. . Cái gì vova cũng đòi làm, nhưng toàn thấy công nghệ lõi mới có lãi bù lỗ cho những thằng còn lại. Giá đất, giá chung cư cứ phi mã là e thấy ko ổn rồi. Tém tém làm sao cho ko lấy đất bù lỗ là mừng lắm rồi. Thép thì cứ để hòa phát đi. Mỗi a 1 mảng, chớ a mà đòi ngoài ngành công nghệ lõi nữa thì giá bđs cứ phải gọi là tầm vũ trụ.

 

[Gionam72]

Vẫn biết vova là tỷ phú, nhưng nó cứ cấn cấn sao sao á. . Cái gì vova cũng đòi làm, nhưng toàn thấy công nghệ lõi mới có lãi bù lỗ cho những thằng còn lại. Giá đất, giá chung cư cứ phi mã là e thấy ko ổn rồi. Tém tém làm sao cho ko lấy đất bù lỗ là mừng lắm rồi. Thép thì cứ để hòa phát đi. Mỗi a 1 mảng, chớ a mà đòi ngoài ngành công nghệ lõi nữa thì giá bđs cứ phải gọi là tầm vũ trụ.

Cụ mới là cấn cấn.
Không có tiền thì sản xuất xe, thép kiểu gì.
Phần mềm, phần cứng, AI, robot Không có tiền thì làm sau thu hút được chuyên gia.
Phải để thằng bất động sản nó nuôi bọn kia. Sau này nó có lãi thì quay lại nghiên cứu tiếp.
Hay cụ muốn Vin kiếm đuọc tiền từ BĐS rồi mang hết ra nước ngoài nhé. Tiêu chuẩn kép

 

[RaptorLake]

Vẫn biết vova là tỷ phú, nhưng nó cứ cấn cấn sao sao á. . Cái gì vova cũng đòi làm, nhưng toàn thấy công nghệ lõi mới có lãi bù lỗ cho những thằng còn lại. Giá đất, giá chung cư cứ phi mã là e thấy ko ổn rồi. Tém tém làm sao cho ko lấy đất bù lỗ là mừng lắm rồi. Thép thì cứ để hòa phát đi. Mỗi a 1 mảng, chớ a mà đòi ngoài ngành công nghệ lõi nữa thì giá bđs cứ phải gọi là tầm vũ trụ.

Samsung, Huyndai vẫn làm cả thực phẩm, xây dựng, bất động sản, dịch vụ đấy cụ. Thành công thì họ mở rộng, thất bại thì cho phá sản. Chuyện bình thường ở các tập đoàn đa ngành.

 

[Đệ nhất Anh hùng bàn phím]

Cụ mới là cấn cấn.
Không có tiền thì sản xuất xe, thép kiểu gì.
Phần mềm, phần cứng, AI, robot Không có tiền thì làm sau thu hút được chuyên gia.
Phải để thằng bất động sản nó nuôi bọn kia. Sau này nó có lãi thì quay lại nghiên cứu tiếp.
Hay cụ muốn Vin kiếm đuọc tiền từ BĐS rồi mang hết ra nước ngoài nhé. Tiêu chuẩn kép

Êi thế mới gọi là cờ ngoài bài trong chứ.

 

[shiluo]

Cụ mới là cấn cấn.
Không có tiền thì sản xuất xe, thép kiểu gì.
Phần mềm, phần cứng, AI, robot Không có tiền thì làm sau thu hút được chuyên gia.
Phải để thằng bất động sản nó nuôi bọn kia. Sau này nó có lãi thì quay lại nghiên cứu tiếp.
Hay cụ muốn Vin kiếm đuọc tiền từ BĐS rồi mang hết ra nước ngoài nhé. Tiêu chuẩn kép

Vin chỉ nên tập trung ở BĐS thì anti mới có cớ để dè bỉu là chỉ biết phân lô bán nền mà cụ
Nói thật là cách đây chục năm em không tưởng tượng được chỉ khởi đầu bằng việc mấy cái xe "bài các tông" mà đến giờ có 1 thương hiệu xe Việt đè hết các tượng đài của Nhật và Hàn trên đất Việt Nam. Ai nói gì thì nói chứ em chỉ tin tưởng phải là doanh nghiệp Việt lớn mạnh thì đất nước mới lớn mạnh được, chứ chờ hớt váng các công ty nước ngoài thì mình chỉ mãi làng nhàng kiểu Phi thôi, đừng mơ có cơ hội bứt phá.