Kết quả tìm kiếm

Khoảng chục năm trước thì rất phổ biến công ty được gắn thêm chữ tập đoàn vào tên gọi. Tuy nhiên, tư duy của ông chủ chưa theo kịp "mức độ hoành tráng" (em dùng từ này vì không thể nói đúng thuật ngữ là quy mô và trình độ phát triển), mà ông ấy kỳ vọng hoặc tưởng tượng ra. Oto xịn, cặp số...

Cá nhân em không thích giá thấp, nhưng cần hợp lý. Tất nhiên, tranh luận thế nào là hợp lý sẽ không bao giờ chấm dứt. Nhưng có 2 việc, em không tự lý giải được. 1. Khi thiết kế và lập dự toán, đã qua các vòng thẩm định và giá dự toán đã là tối ưu rồi. Như vậy, nếu giá chào thầu thấp hơn DT 2-30%...

Bối cảnh XH là MN, nên diễn viên MB dù tài giỏi đến đâu cũng không diễn đạt được. Dàn DV phim VBLN không phải DIỄN, mà họ chỉ thuật lại đời sống của họ trước đó, theo một câu chuyện, nên nó thật, chứ không diễn. Đạo diễn của bộ phim được đào tạo và rất thành công trong chính "Bối cảnh của bộ...

Em thấy khả thi mà cụ. Đề xuất là 5 năm tính từ thời điểm bàn giao mặt bằng, mà GPMB trên phạm vi 20 tỉnh, chiều dài 1.541 km mất 5 năm là kỳ tích rồi cụ.

Vâng cụ. Hiện mới là dự thảo để xin ý kiến, nên chưa rõ hẳn. Nhưng có ý tưởng phát triển CN ĐS, thì nó sẽ không giới hạn là metro hay highspeed.

Chỉ thị về BIM ra từ 2023 rồi. Phần tổ chức thực hiện với CĐT, BQL có cả phần chuẩn bị nguồn lực để nghiên cứu, thử nghiệm, đầu tư (hạ tầng, mạng, thiết bị, nhân sự ..) để thực hiện. Ứng thầu mà không hoàn thiện phần BIM là lỗi của ứng thầu. Vì trong quy định của HSMT luôn có mục: làm rõ HSMT...

Theo phương án này, thì CĐT sẽ là NN.

Món này khá mới và đòi hỏi có team riêng, thay vì KSXD có thể kiêm luôn được. Tất nhiên chi phí không hề dễ chịu, và hiện nay, nó đang là vấn đề "vướng chân". Mặt khác là tính phổ cập và sự đồng đều khả năng sử dụng của các bên, ít nhất là Nhà Thầu (gồm cả thầu phụ, đội thi công), TVGS, CĐT và...

Em nghĩ cũng cần có các kế hoạch lựa chọn thế hệ CN, mỗi phương án đều có ưu và nhược điểm. Công nghệ mới nhất, giá rất cao, mà có khi họ không bán. Giả sử có mua được phiên bản mới nhất hiện nay, thì cũng phải bắt đầu ngay vào việc nghiên cứu phát triển nó lên phiên bản mới, vì cứ sau khoảng 5...

Nhiều người không muốn áp dụng, chưa chắc đã do sự phức tạp, mà là sự minh bạch của công cụ CNTT. Ngay tại DN, khi áp dụng phần mềm QL công việc có các chức năng thống kê khối lượng CV của từng NV, theo dõi tiến trình giải quyết các đề xuất/phê duyệt, báo cáo CV chậm, bộ phận chậm.... đã gặp...

Dạ đúng rồi cụ. Chấm thầu ngoài việc xác định giá hợp lý nhất, còn là một bước phòng ngừa rủi ro. Đến khi thi công thì rủi ro về năng lực của nhà thầu đã quá lớn rồi, ít nhất là chi phí thời gian, nó kéo theo các biến động về giá cả. Ngoài các trường hợp cố ý, thì yêu cầu về mặt HSDT hiện nay...

Nói như cụ này thì HSDT chỉ cần 1 trang, nội dung gồm hai mục: 1 là giá bỏ thầu và 2 là danh mục công trình tương tự đã thực hiện :-) Tổ chấm thầu chỉ cần biết chữ và số :-) ông nào giá thấp nhất, danh mục dự án nhiều nhất là trúng. Tất cả kiểm soát ở giai đoạn thực hiện.

Tình huống như cụ nêu nó là vô cùng, giống như phần nhân sự, khai báo có 10 kỹ sư, kèm theo bằng đại học, nhưng sau đó, các nhân sự trong danh sách đó đã chuyển công tác, ốm, chết... Nhưng không thể dùng lý do đó để bỏ qua kiểm tra hồ sơ. Chấm thầu là đánh giá về mặt hồ sơ, nên yêu cầu là hồ sơ...

Cái gì cũng khó, chứ không riêng buôn bán nhỏ lẻ, đến như CC cấp xã, huyện, tỉnh, bộ cũng đến thời khó. Theo em thì áp lực cạnh tranh ngày càng tăng, các hộ KD nhỏ sau thời gian bùng nổ bán offline, rồi đến online dễ dàng thì nay có sự thanh lọc. Mua online thì thuận tiện, không mất thời gian...

Hết hạn đăng kiềm chỉ là cách nói tắt, làm cho cụ hiểu sai bản chất vấn đề. Tổ chấm thầu không thể tự kiềm tra từng thiết bị của từng ứng thầu để xác định thiết bị đó (vd là xe tải, cần cẩu, xà lan..) tồn tại và đang trong trạng thái hoạt động bình thường, nên họ căn cứ kết quả Đăng Kiểm, là nơi...

Một bức ảnh trên mạng, có nội dung đánh giá mục BIM trong HSDT của SH. Chưa thể xác định nội dung này có chính xác hay không, nhưng nó phù hợp với các thông tin các báo đã đăng là SH không đảm bảo phần BIM. BIM còn khá mới mẻ với đa số DN ngành XD. Trong trường hợp này, là không có phần trình...

DN làm dự án này cũng khốn khổ thật, chậm hơn 10 năm. Mọi tính toán thay đổi hết. Chưa bao giờ thấy cái lễ TÁI khởi công.

BIM là trong kế hoạch chuyển đổi số lĩnh vực xây dựng rồi cụ ơi. Bắt buộc áp dụng.

Kinh nghiệm, danh tiếng là cái đã qua. Đấu thầu là hiện tại và tương lai :) Kinh nghiệm 40 năm, nhưng hiện tại nhân sự toàn lứa mới tuyển, thiết bị đang do Ngân hàng quản lý, hoặc đã hỏng hết...thì ý nghĩa gì đâu cụ. Như đội bóng, hết thế hệ vàng và đổi HLV thì thành tích chỉ còn là kỷ niệm.

Thiết bị không phải ai cũng đủ, có đủ đầu mục chưa chắc đã đủ về công suất hay đúng chủng loại. Trong danh mục thiết bị chính của HSMT, nếu có một loại thiết bị nào đó mà chỉ có một ứng thầu có (mua hoặc thuê), thì đó là lợi thế của họ. Bên mời thầu kiểm tra kỹ về thiết bị ít nhất là trên giấy...