Để giải quyết 400 tr đôi kia mà ko áp dụng các công đoạn có 4.0 mà để đội bán dạo vỉa hè thì đến tết công gô may mới hết.
Bọn nó làm rồi ... chính là drone = shiperVậy sau này khi có nhu cầu giày sẽ có 1 Robot ship tới cổng 1 đôi Thượng Đình, khi có nhu cầu uống rượu sẽ được ship 1 chai Nếp Mới, toàn dân lúc đó sẽ mang đồng phục Việt Tiến và Otofun sẽ có hơn 200tr thành viên vì ai cũng rãnh rổi phải không cụ.
Chục năm nữa thôi á cụ. Em ko dám bảo cụ chém bậy nhưng em dám làm phát độ tất tay với cụ về kèo này.1/ Adidas đã và đang gia công ở Việt Nam!
2/ Cách mạng công nghiệp không bị ảnh hưởng bởi việc đóng cửa các nhà máy này, nó là xu hướng tất yếu khi khoa học phát triển và được ứng dụng vào thực tế.
3/ Nguyên nhân các nhà máy thông minh này thiếu hiệu quả cạnh tranh bao gồm:
- Sự phát triển của robot chưa theo kịp yêu cầu sản xuất.
- Thành tựu hoá học chưa đáp ứng được nguyên liệu cho ngành in 3D.
- Sự điều chỉnh và thiết kế hiện đại hoá máy móc trong ngành da giầy của Trung Quốc làm tăng năng suất sản xuất theo hướng bán tự động rất tốt, thoả mãn hai tiêu chí: đa dạng mẫu mã và tiết kiệm chi phí nhân công.
Quan điểm cá nhân về ngành này:
Chỉ cần máy may lập trình có thể may trên mặt cong sẽ cắt giảm được tất cả công nhân may.
Tuy nhiên, do ngành hàng thời trang này đòi hỏi thay đổi mẫu mã liên tục, nên tự động hoá theo hướng này phức tạp và không tiết kiệm đuợc nhiều chi phí.
Sự phát triển vượt bậc chỉ xảy ra khi khoa học vật liệu tìm được cách chế tạo nguyên liệu phù hợp và rẻ tiền cho ngành in 3D, lúc đó việc sản xuất một đôi giày không chỉ đơn giản, rẻ tiền, mà còn linh hoạt và thời trang hơn hẳn.
Xin kể lại một câu chuyện em được nghe lại từ Coats - tập đoàn chỉ may số một thế giới, một trong những khách hàng em đã phục vụ, theo một giám đốc nói chuyện, tập đoàn họ xác định ngành dệt may sẽ biến mất sau khoảng chục năm nữa (và do đó ngành kinh doanh của họ cũng sẽ biến mất). Ở thời điểm đó chị em có sẵ một chiếc máy in 3d trong nhà, sáng ra chỉ việc chọn mẫu, ấn nút in, và mặc bộ đồ 3d đi làm, khi về cũng chỉ việc thả bộ đồ 3d vào bồn cầu và giật nước, vì nó được làm bằng nguyên liệu tự huỷ (máy giặt LG và các cụ kinh doanh giàn phơi thông minh trên of không thích điều này)
Ba bốn chục năm cụ ạ, em cũng chỉ được nghe lại từ một manager người Việt của họ thôi ạChục năm nữa thôi á cụ. Em ko dám bảo cụ chém bậy nhưng em dám làm phát độ tất tay với cụ về kèo này.
Mỗi năm e góp tiền mua cho nó 2 đôi rồi, e ko lạ lắmEm choáng khi biết 1 năm Adidas sản xuất 400 triệu đôi giày
Chỉ cần tăng robotics lên 1% Trong ngành may mặc và dày da thôi ... là hàng triệu lao động mất việc cụ ợ.Robot chỉ mới chiếm 15-20% của Nike, Adidas thôi.
Có thể là nhân công còn đang quá rẻ so với mức đầu tư nên họ còn tận dụng.
Nhưng bù lại đỡ phải cãi nhau ở nghị trường về cảm thông cho người lao động... ngày đêm vất vả không có đủ thời gian đi nghỉ mát...Dệt may và da giày mà automatic 100% thì phá sản rất nhanh.
Xuất xứ ở đâu khác nhiều chứ cụ. Từ gia công cho Das mà hàng China giờ cũng tốt ngang ngửa mà giá mềm hẳn vì nguyên, phụ liệu họ sx được và chuỗi cung ứng tốtHiện tại thì Das chủ yếu là Made in Vietnam, made in china và made in indo. Mấy dòng đắt tiền chính ra lại đang made in china nhiều nhất. Do vậy made in ở đâu không quan trọng. Quan trọng nó có phải hàng chính hãng không thôi. Do nhân công ở china ngày càng cao nên có lẽ họ sẽ chuyển sang VN và indo gia công nhiều hơn
Giày thể thao chỉ có vài bước đơn giản cắt rập ốp đế dán keo là xong nên máy làm cũng đc mà cụNgành Da dày ở nước ngoài thấy nó toàn làm thủ công nhiều chứ có robot quái đâu!
Giày thể thao hiện đại nhiều lớp độn và khâu nhiều, máy tự động chả làm đc đâu! May ra đc khâu cắt và ép đế còn tự động đc. Nọ coi tivi chiếu làm cái giày Nhựa còn ép dán thủ công chết đi.Giày thể thao chỉ có vài bước đơn giản cắt rập ốp đế dán keo là xong nên máy làm cũng đc mà cụ
Nếu Tứ Chấm Không và bè lũ, IA, Rô Bô tràn đếnDệt may và da giày mà automatic 100% thì phá sản rất nhanh.
Ở chỗ khác thì vẫn tiếp tục. Vừa rồi, hãng cửa hàng ăn nhanh, McDonald vừa mua thêm một công ty công nghệ nhận dạng giọng nói để tích hợp công nghệ này vào mô hình kinh doanh của mình. Nếu áp dụng công nghệ này, một số nhân viên bị cắt giảm vì các cửa hàng sẽ không cần một vị trí nhân viên nhận đơn hàng qua điện thoại và bán qua drive-through, thay vào đó là máy tính làm. Với khoảng 38.000 cửa hàng trên toàn cầu, dự kiến khoảng 76 ngàn người mất việc.