Vưng, lộn tùng phèo thật, ông giáo ạ.Chắc lão lộn cmn gầm giữa tăng trưởng doanh thu và lợi nhuận rồi
CTY nhỏ đang vào đà, tăng trưởng doanh thu 100% vưỡn bé mà thằng to cỡ nhiều ngàn tỷ thì nó tăng vài phần trăm là lớn cnmr.
Cụ đá lên 2 con số cho máu. Kiểu gì cũng là kế hoạch mà, họp cho nó khí thế. Nhìn năm sau thấp hơn năm trước là không ổn tý nào.Hôm nay em họp với sếp, báo cáo kế hoạch kinh doanh cho năm 2020...
Năm ngoái em đăng ký chỉ tiêu tăng doanh thu 6,8% và năm nay, phòng em tăng trưởng KD 7,02%, như vậy đã vượt chỉ tiêu... các cơ hội kinh doanh vẫn tốt, em đặt chỉ tiêu năm 2020 tăng trưởng doanh số 6,8% ( cho an toàn )...thì bị sếp mắng té tát...Rằng thì là mà tại sao lại thiếu khí thế tiến lên như thế khi mà năm nay đã thành công như vậy, sếp không chấp nhận bắt sửa lại kế hoạch...và sếp còn dọa nếu không có tham vọng thì nghỉ đi để người khác làm...huhu...
Các cụ tư vấn em nên để chỉ tiêu tăng trưởng doanh thu như nào để sếp đồng ý...
tỉu đél sắc bú phí riệuKiểu này là không muốn thưởng tết rồi!
Hồi em còn làm chỉ huy công trường, lão đội trưởng xuống đ.éo có tiền cầm theo để cấp cho em liền kiếm cớ chửi mắng té tát xong hầm hầm bước lên oto đóng sầm cửa rồi đi
Để lại em đứng giữa công trường rét mướt với chiếc wây ghẻ!
Dcm!
Còn bao tiền em vét sạch sai lính đi mua vịt, rượu về oánh chén, xong ngủ 1 giấc, đ.éo cần làm nữa
Mai tính tiếp
Code kinh !Hôm nay em họp với sếp, báo cáo kế hoạch kinh doanh cho năm 2020...
Năm ngoái em đăng ký chỉ tiêu tăng doanh thu 6,8% và năm nay, phòng em tăng trưởng KD 7,02%, như vậy đã vượt chỉ tiêu... các cơ hội kinh doanh vẫn tốt, em đặt chỉ tiêu năm 2020 tăng trưởng doanh số 6,8% ( cho an toàn )...thì bị sếp mắng té tát...Rằng thì là mà tại sao lại thiếu khí thế tiến lên như thế khi mà năm nay đã thành công như vậy, sếp không chấp nhận bắt sửa lại kế hoạch...và sếp còn dọa nếu không có tham vọng thì nghỉ đi để người khác làm...huhu...
Các cụ tư vấn em nên để chỉ tiêu tăng trưởng doanh thu như nào để sếp đồng ý...
Làm kinh doanh nó vậy đó cụ ạ. Đã là chỉ tiêu thì ko có chuyện năm sau thấp hơn năm trc đâu.Hôm nay em họp với sếp, báo cáo kế hoạch kinh doanh cho năm 2020...
Năm ngoái em đăng ký chỉ tiêu tăng doanh thu 6,8% và năm nay, phòng em tăng trưởng KD 7,02%, như vậy đã vượt chỉ tiêu... các cơ hội kinh doanh vẫn tốt, em đặt chỉ tiêu năm 2020 tăng trưởng doanh số 6,8% ( cho an toàn )...thì bị sếp mắng té tát...Rằng thì là mà tại sao lại thiếu khí thế tiến lên như thế khi mà năm nay đã thành công như vậy, sếp không chấp nhận bắt sửa lại kế hoạch...và sếp còn dọa nếu không có tham vọng thì nghỉ đi để người khác làm...huhu...
Các cụ tư vấn em nên để chỉ tiêu tăng trưởng doanh thu như nào để sếp đồng ý...
Thằng nào giỏi giờ họp chửi Tiến Béo thế xem. Phút mốt ra đường.Trước có anh Hoàng Nam Tiến có giai thoại lẫy lừng, trong buổi họp giao ban anh đứng lên chửi tất cả Ban TGĐ FPT là: Các anh ngu bỏ mẹ! Giờ đây anh ấy làm chủ tịch Fsoft, tiền nhiều hơn lá rừng, lít số đt chân dài trượt mỏi tay không hết.
Cụ mạnh dạn chửi bỏ mẹ thằng lãnh đạo của cụ đi.
Năm nay trương tuần quét mạnh quá, công ty KAIKOM bị giảm chỉ tiêu quá.Cụ cứ mạnh dạn bỏ dấu phẩy đi thì sếp cười ngay
Em thì vịt, chó + gượu là ghi sổ, còn xiền là để ... để ,,, mai zời lại sángKiểu này là không muốn thưởng tết rồi!
Hồi em còn làm chỉ huy công trường, lão đội trưởng xuống đ.éo có tiền cầm theo để cấp cho em liền kiếm cớ chửi mắng té tát xong hầm hầm bước lên oto đóng sầm cửa rồi đi
Để lại em đứng giữa công trường rét mướt với chiếc wây ghẻ!
Dcm!
Còn bao tiền em vét sạch sai lính đi mua vịt, rượu về oánh chén, xong ngủ 1 giấc, đ.éo cần làm nữa
Mai tính tiếp
