[Funland] Những trường phái Triết học thực tế nhất

[dongkijote]

E thì theo triết học Mác-Lê nin.

 

[dongkijote]

Mục đích chính của đạo Phật là củng cố sức mạnh ý trí cho con ng, giúp con ng đủ vững vàng đương đầu với khó khăn, nghịch cảnh
Chứ ko phải ông Phật sẽ đứng ra gánh hộ cái nghịch cảnh đó thay con ng
Mọi việc cúng bái, cầu xin đều là ngu si, vô bổ thể hiện bản thân là ng thiếu kiến thức, mê tín
Như 1 câu nói trong đạo Phật: Người theo ta mà ko hiểu ta tức là đang phỉ báng ta

Là tín ngưỡng mà cụ, ở cấp QG có giỗ Tổ, ở gia đình có giỗ cụ, ông bà, cha mẹ mà cụ nói thế? Cầu mong chứ ko phải xin!

 

[Beautiful Checker]

Túm lại là trong số những trường phái triết học thực chiến mà cụ thấy hay, triết lý mà cụ thấy thú vị, mấy tập đoàn FDI với những ông thầy tây...thì con gà có trước hay quả trứng có trước cụ nhỉ?

1. Theo thuyết tiến hóa
Gà được phát triển từ chim. 1 ngày thứ 6, 8/8 cách đây nhiều triệu năm 1 vợ ck chim nọ đẻ ra quả trứng đột biến gen, nó sau đó nở ra 1 con chim lạ mà sau này gọi là gà
2. Theo triết học
Câu hỏi là 1 phép ẩn dụ hỏi về nguyên nhân đầu tiên trong chuỗi các sự kiện tuần hoàn. VD: tại sao e đẻ ra đẹp trai, khoai to mà cụ Supercub lại xấu hoắ, khoai nhỏ.
Rất khó để giải thích tới tận cùng của vấn đề. Cuộc sống là 1 vòng tuần hoàn vô định
Người ta chấp nhận nguyên nhân thứ 5 là cốt lõi. Đó chính là câu hỏi 5 Why huyền thoại, chứ ko phải 50 Why hay 500 Why

 

[Beautiful Checker]

Là tín ngưỡng mà cụ, ở cấp QG có giỗ Tổ, ở gia đình có giỗ cụ, ông bà, cha mẹ mà cụ nói thế? Cầu mong chứ ko phải xin!

E đang nói về đạo phật, ý là những ng chăm đến chùa cầu xin.
Còn cái mà cụ đang nói là đạo gia, nó khác đạo phật. Đạo gia nhu nhập từ TQ, nó ko giống đạo Phật.
Đạo Phật thừa nhận sự đúng đắn của thuyết luân hồi. Con người chết đi, sau 49~100 ngày tùy theo nhân quả tích cóp mà đầu thai tiếp, sẽ chẳng tồn tại ng âm để mà kiệu vong, gọi rí
Còn Đạo Gia tin rằng có cuộc sống cõi âm sau khi ta chết
Còn người theo đạo phật 1 tí, đạo gia 1 tí thật ra thì họ mơ hồ về 2 loại đạo nj, chỉ làm theo người đi trước theo thói quen

 

[wiv]

Triết học nó cao hơn thế
Ở các tập đoàn FDI lớn, nơi mà ngta đã có nhiều năm làm việc với ng Việt, hiểu đc tính cách, tư duy của chúng ta
Họ thường sẽ có những buổi training về mindset (tư duy) để cố gắng thay đổi tư duy cố hữu của ng VN
VD:
Khi e mới đi làm, tham gia 1 buổi đào tạo
Ông thầy Tây mở đầu bài giảng bằng 1 câu hỏi:
Trong đây có bạn nào đi xuyên qua được bức tường. Cả lớp ngơ ngác. Thầy gọi e lên bục giảng và yêu cầu e đi xuyên qua tường. E cười gượng gạo bảo ko làm đc. Thầy nói e đã thử chưa mà bảo ko dc. E miễn cưỡng đưa 2 tay vào bức tường, ấn mạnh cái thì thấy bức tường thụt vào, thì ra sau tường có 1 cơ cấu, và e đi xuyên qua đc
Thầy nói: khi mọi ng nhận 1 yêu cầu khó từ sếp, đừng vội tìm những lý do hợp lý nhất lý giải cho việc ko thể làm đc. Hãy tin rằng nhiệm vụ này là khả thi, hãy dùng hơn 100% khả năng của mình mà tìm cách hoàn thành nó
Đấy cũng là 1 phần của triết học. Tư duy của con ng khi gặp nghịch cảnh
Tại sao có những ng vượt qua đc, có người lại chọn 44

1.Cụ làm ở cty nào mà có phòng thiết kế hay thế.
2. Theo e thì cụ có xuyên qua đc đâu. Tường nó thụt vào để cụ lách qua ấy chứ? E fun tý

 

[langtoilangtoi]

E thấy các tác phẩm triết học, kinh sách viết theo lối cổ (đối thoại, dẫn dắt...) khá dài dòng nên khó tiếp cận vì có nhiều vấn đề dẫn dắt lặp đi lặp lại, nhưng có cái lại thoáng qua. VD như của Socrates, Plato... Mặc dù nhiều giá trị triết học các cụ ấy ngày nay mình vẫn dùng.

Đọc sách của triết gia mới thấy họ đóng góp cho sự phát triển của thế giới như thế nào. Từ ngàn xưa xã hội loại người đã vật lộn, thử nghiệm và trả giá rất nhiều mới hình thành trật tự như xã hội hiện nay.

E ko hiểu sao Hy Lạp có nhiều triết gia nổi tiếng nhưng lại ko phát triển rực rỡ nhỉ ?

 

[Beautiful Checker]

1.Cụ làm ở cty nào mà có phòng thiết kế hay thế.
2. Theo e thì cụ có xuyên qua đc đâu. Tường nó thụt vào để cụ lách qua ấy chứ? E fun tý

Những tập đoàn lớn đúng là ko phải tự dưng mà lớn
Họ có những tư duy rất thú vị
E kể thêm 1 vd ở buổi training
Ông thầy chia lớp ra 2 nhóm.
1 nhóm mỗi người sẽ nhận 2 hạt giống trồng vào 2 cái chậu giống nhau, cùng đk chăm sóc, chỉ khác 1 chậu mỗi ngày ta sẽ khen nó 1 câu khác nhau, 1 chậu mỗi ngày ta chửi nó 1 câu khác nhau. Sau 15 ngày báo cáo kết quả
1 nhóm mỗi người đun 1 nồi cơm rồi xới ra 2 cái bát giống nhau, rồi làm tương tự như nhóm trên sau 2 ngày báo cáo kết quả
Cụ đoán xem kết quả thế nào
Mọi vật đều có linh hồn kể cả là thực vật nên bản chất ng ăn chay cũng chả tốt đẹp hơn ng ăn mặn
Ý nghĩa của thí ngh này: Người quản lý muốn team mình đạt hiệu suất tốt nhất hãy thật tử tế với nv

 

[Beautiful Checker]

Sao phải chọn vượt qua? Sao lại không chọn 44?

Gạo đem vào giã bao đau đớn
Gạo giã xong r trắng tựa bông
Sống ở trên đời ng cũng vậy
Gian nan khổ luyện mới thành công
Cứ gặp nghịch cảnh là 44 thì sao tiến bộ được. Có gan 44 sao ko có gan đối mặt

 

[Supercub_90]

1. Theo thuyết tiến hóa
Gà được phát triển từ chim. 1 ngày thứ 6, 8/8 cách đây nhiều triệu năm 1 vợ ck chim nọ đẻ ra quả trứng đột biến gen, nó sau đó nở ra 1 con chim lạ mà sau này gọi là gà
2. Theo triết học
Câu hỏi là 1 phép ẩn dụ hỏi về nguyên nhân đầu tiên trong chuỗi các sự kiện tuần hoàn. VD: tại sao e đẻ ra đẹp trai, khoai to mà cụ Supercub lại xấu hoắ, khoai nhỏ.
Rất khó để giải thích tới tận cùng của vấn đề. Cuộc sống là 1 vòng tuần hoàn vô định
Người ta chấp nhận nguyên nhân thứ 5 là cốt lõi. Đó chính là câu hỏi 5 Why huyền thoại, chứ ko phải 50 Why hay 500 Why

Kaka, theo thuyết tiến hóa thì cặp vợ chồng chim kia chắc hẳn có liên quan đến con chim của cụ rồi, vì nó sinh ra đếch phải từ trứng
Túm lại thì theo triết học thực chiến yêu thích của cụ thì vẫn là một phép ẩn dụ như nhau à. Em lại tưởng nó có gì khác

 

[dzoro]

Triết học nó cao hơn thế
Ở các tập đoàn FDI lớn, nơi mà ngta đã có nhiều năm làm việc với ng Việt, hiểu đc tính cách, tư duy của chúng ta
Họ thường sẽ có những buổi training về mindset (tư duy) để cố gắng thay đổi tư duy cố hữu của ng VN
VD:
Khi e mới đi làm, tham gia 1 buổi đào tạo
Ông thầy Tây mở đầu bài giảng bằng 1 câu hỏi:
Trong đây có bạn nào đi xuyên qua được bức tường. Cả lớp ngơ ngác. Thầy gọi e lên bục giảng và yêu cầu e đi xuyên qua tường. E cười gượng gạo bảo ko làm đc. Thầy nói e đã thử chưa mà bảo ko dc. E miễn cưỡng đưa 2 tay vào bức tường, ấn mạnh cái thì thấy bức tường thụt vào, thì ra sau tường có 1 cơ cấu, và e đi xuyên qua đc
Thầy nói: khi mọi ng nhận 1 yêu cầu khó từ sếp, đừng vội tìm những lý do hợp lý nhất lý giải cho việc ko thể làm đc. Hãy tin rằng nhiệm vụ này là khả thi, hãy dùng hơn 100% khả năng của mình mà tìm cách hoàn thành nó
Đấy cũng là 1 phần của triết học. Tư duy của con ng khi gặp nghịch cảnh
Tại sao có những ng vượt qua đc, có người lại chọn 44

Cụ bị tây lông nó tẩy não rồi. Nó cố tình lừa cụ bằng một bức tường giả để nhồi vào đầu cụ tư tưởng tuyệt đối tuân theo chỉ dẫn của sếp. Điều này xảy ra ở tất cả các nền văn hoá phương đông và phương tây. Thời chiến quốc ở bên Tàu, Thương Ưởng đã bày trò vác gậy thưởng vàng để thuyết phục dân tin vào biến pháp, bản chất cũng không khác ví dụ của cụ cho mấy. Việc nghi ngờ cái mới nó là bản chất của con người, không phải là tính cách hay tư duy riêng của người Việt. Chẳng phải thế mà cái khái niệm status quo lại rất phổ biến trong văn hoá doanh nghiệp tây lông, chẳng phải vì chính là bọn nó rất hay bật sếp nên đội quản lý mới tích cực tuyên truyền văn hoá này sao?

 

[dzoro]

Triết học nó cao hơn thế
Ở các tập đoàn FDI lớn, nơi mà ngta đã có nhiều năm làm việc với ng Việt, hiểu đc tính cách, tư duy của chúng ta
Họ thường sẽ có những buổi training về mindset (tư duy) để cố gắng thay đổi tư duy cố hữu của ng VN
VD:
Khi e mới đi làm, tham gia 1 buổi đào tạo
Ông thầy Tây mở đầu bài giảng bằng 1 câu hỏi:
Trong đây có bạn nào đi xuyên qua được bức tường. Cả lớp ngơ ngác. Thầy gọi e lên bục giảng và yêu cầu e đi xuyên qua tường. E cười gượng gạo bảo ko làm đc. Thầy nói e đã thử chưa mà bảo ko dc. E miễn cưỡng đưa 2 tay vào bức tường, ấn mạnh cái thì thấy bức tường thụt vào, thì ra sau tường có 1 cơ cấu, và e đi xuyên qua đc
Thầy nói: khi mọi ng nhận 1 yêu cầu khó từ sếp, đừng vội tìm những lý do hợp lý nhất lý giải cho việc ko thể làm đc. Hãy tin rằng nhiệm vụ này là khả thi, hãy dùng hơn 100% khả năng của mình mà tìm cách hoàn thành nó
Đấy cũng là 1 phần của triết học. Tư duy của con ng khi gặp nghịch cảnh
Tại sao có những ng vượt qua đc, có người lại chọn 44

Chém thêm một chút. Hơn 20 niên trước công ty tây dạy soft skills cho em cũng có trò tương tự. Không phải là đi qua tường mà mà chăng dây chằng chịt yêu cầu cả team hỗ trợ nhau luồn qua mà không chạm dây. Em khẳng định là cuối cùng cũng qua hết và team nào cũng không chạm ít thì chạm nhiều nhưng giám khảo tây lông mắt nhắm mắt mở bỏ qua. Sau khi các team vất vả hoàn thành thử thách thì diễn giả mới giảng giải đạo lý rằng là thử thách khó khăn, nhìn bất khả thi nhưng cuối cùng chúng ta cũng hoàn thành nhờ team work. Vậy thì khi có nhiệm vụ khó khăn thì đừng chùn bước mà hãy hợp tác và team work để hoàn thành... em không phủ nhận khoá đào tạo đó cho em nhiều kỹ năng và cách nhìn vấn đề mới cực hay và quan trọng trong sự nghiệp của em. Em chỉ đưa ra ví dụ để cụ thấy là tây hay ta đều giống nhau hết thôi. Sếp nào dù là tây hay ta cũng sẽ thích có những nhân viên theo kiểu trung thành Chauvin. Sếp ta thì kín đáo không nói toẹt ra nhưng sếp tây nó sẽ nhét các cụ vào lớp học và nhồi vào não các cụ tư duy đó.

 

[Beautiful Checker]

Cụ bị tây lông nó tẩy não rồi. Nó cố tình lừa cụ bằng một bức tường giả để nhồi vào đầu cụ tư tưởng tuyệt đối tuân theo chỉ dẫn của sếp. Điều này xảy ra ở tất cả các nền văn hoá phương đông và phương tây. Thời chiến quốc ở bên Tàu, Thương Ưởng đã bày trò vác gậy thưởng vàng để thuyết phục dân tin vào biến pháp, bản chất cũng không khác ví dụ của cụ cho mấy. Việc nghi ngờ cái mới nó là bản chất của con người, không phải là tính cách hay tư duy riêng của người Việt. Chẳng phải thế mà cái khái niệm status quo lại rất phổ biến trong văn hoá doanh nghiệp tây lông, chẳng phải vì chính là bọn nó rất hay bật sếp nên đội quản lý mới tích cực tuyên truyền văn hoá này sao?

Chém thêm một chút. Hơn 20 niên trước công ty tây dạy soft skills cho em cũng có trò tương tự. Không phải là đi qua tường mà mà chăng dây chằng chịt yêu cầu cả team hỗ trợ nhau luồn qua mà không chạm dây. Em khẳng định là cuối cùng cũng qua hết và team nào cũng không chạm ít thì chạm nhiều nhưng giám khảo tây lông mắt nhắm mắt mở bỏ qua. Sau khi các team vất vả hoàn thành thử thách thì diễn giả mới giảng giải đạo lý rằng là thử thách khó khăn, nhìn bất khả thi nhưng cuối cùng chúng ta cũng hoàn thành nhờ team work. Vậy thì khi có nhiệm vụ khó khăn thì đừng chùn bước mà hãy hợp tác và team work để hoàn thành... em không phủ nhận khoá đào tạo đó cho em nhiều kỹ năng và cách nhìn vấn đề mới cực hay và quan trọng trong sự nghiệp của em. Em chỉ đưa ra ví dụ để cụ thấy là tây hay ta đều giống nhau hết thôi. Sếp nào dù là tây hay ta cũng sẽ thích có những nhân viên theo kiểu trung thành Chauvin. Sếp ta thì kín đáo không nói toẹt ra nhưng sếp tây nó sẽ nhét các cụ vào lớp học và nhồi vào não các cụ tư duy đó.

Cùng 1 sự việc xảy ra nhưng mỗi ng có 1 cái nhìn khác nhau
Cụ nhìn theo hướng tiêu cực thì nó sẽ là tiêu cực
Còn e nhìn theo hướng tích cực trong đó

 

[hd-vt]

Người VN hầu như sẽ tiếp xúc với 2 loại triết học:
- Mác Lê
- Phật giáo
Phật giáo suy cho cùng nó cũng là 1 loại triết lý nhân sinh.
Hầu hết tín độ đạo phật ở VN ko hiểu rõ về đạo.
Đấy là hệ lụy của việc ko nghiên cứu nó 1 cách nghiêm túc, để rồi biến mình thành các cây ATM của băng trọc đầu

Nếu thắp hương ở nhà, thỉnh thoảng ra Chùa thắp hương khấn vu vơ gọi là tín đồ Phật giáo thì em cũng là tín đồ Phật giáo đấy. Còn trong lý lịch là tôn giáo: không.
Gọi là tín đồ là phải có minh chủ và được truyền đạo. Chả ai truyền cho em gì cả hiccc.

 

[dzoro]

Cùng 1 sự việc xảy ra nhưng mỗi ng có 1 cái nhìn khác nhau
Cụ nhìn theo hướng tiêu cực thì nó sẽ là tiêu cực
Còn e nhìn theo hướng tích cực trong đó

Cụ chưa hiểu ý em. Ý em là việc nghi ngờ nó là bản chất con người, không phải là tính cách hay tư duy của riêng người Việt. Việc tây lông dạy cụ đi xuyên tường ở Việt Nam không có nghĩa là nó không dạy tây lông khác đi xuyên tường ở bển. Mục đích chính là xóa bỏ tư duy nghi ngờ sếp ở nhân viên và điều này nó áp dụng cho toàn thể nhân viên toàn cầu, không riêng gì Việt Nam.

 

[puzo]

E đang nói về đạo phật, ý là những ng chăm đến chùa cầu xin.
Còn cái mà cụ đang nói là đạo gia, nó khác đạo phật. Đạo gia nhu nhập từ TQ, nó ko giống đạo Phật.
Đạo Phật thừa nhận sự đúng đắn của thuyết luân hồi. Con người chết đi, sau 49~100 ngày tùy theo nhân quả tích cóp mà đầu thai tiếp, sẽ chẳng tồn tại ng âm để mà kiệu vong, gọi rí
Còn Đạo Gia tin rằng có cuộc sống cõi âm sau khi ta chết
Còn người theo đạo phật 1 tí, đạo gia 1 tí thật ra thì họ mơ hồ về 2 loại đạo nj, chỉ làm theo người đi trước theo thói quen

Đạo Giáo chứ không phải "Đạo gia" cụ nhé, cái câu "Còn Đạo Gia tin rằng có cuộc sống cõi âm sau khi ta chết" là cụ lấy ở đâu thế?
P/S: Thật tình nếu cụ định viết về Triết học thì nên viết cho đúng chính tả đi đã!

 

[Tony_Le]

Triết học đc giảng dạy ở trường đh rất khô khan, làm xấu đi ý nghĩa của nó
Triết học nói dễ hiểu nó như hệ điều hành mà mình lựa chọn chạy cho bản thân
HĐH tốt thì m sống nhàn, thảnh thơi lại dư dả tiền bạc. Ngc lại HĐH kém thì có làm quần quật vẫn nghèo vẫn nặng đầu
2 trường phái triết học thực chiến mà e thấy hay:
1. CN Khắc Kỷ
2. Triết lý sống tối giản hiện đại

Ngoài ra có 2 triết lý khá thú zị đến từ những thiên thần đen:
1. 11 điều răn của Satan
2. Triết lý quản trị của Hitle
Các cụ tâm đắc với triết học nào ?

Cụ lộn xộn giữa triết học với triết lý à?

 

[Beautiful Checker]

Cụ chưa hiểu ý em. Ý em là việc nghi ngờ nó là bản chất con người, không phải là tính cách hay tư duy của riêng người Việt. Việc tây lông dạy cụ đi xuyên tường ở Việt Nam không có nghĩa là nó không dạy tây lông khác đi xuyên tường ở bển. Mục đích chính là xóa bỏ tư duy nghi ngờ sếp ở nhân viên và điều này nó áp dụng cho toàn thể nhân viên toàn cầu, không riêng gì Việt Nam.

Cách nhìn nhận của e khác cụ
Cách nhìn của e như sau:
Khi 1 người bỏ tiền ra thuê bạn, giao cho bạn việc A
Option 1: B thấy khó, giãy nảy, e ko làm đc, từ chối công việc sếp giao với những lý do b cho là hợp lý
Option 2: B nhận việc, về suy nghĩ cách làm. B hỏi a C, chị D, tham khảo trên mạng, vân vân. B cố gắng hết sức hoàn thành, thậm trí là hơn cả hết sức.
Kết quả: Nếu b hoành thành --> ok, quá tuyệt vời. Nếu ko may b vẫn ko hoàn thành, hay chỉ hoàn thành 1 phần --> ít nhất b có kinh ngh, trải nghiệm trong quá trình b nỗ lực tìm giải pháp, để lần sau những kinh ngh đó giúp b giải quyết 1 nhiệm vụ khác
Và nếu b đủ tự tin, b có thể bằng những lý lẽ của mình thuyết phục sếp nhiệm vụ này e hoàn thành đến như này là tốt nhất rồi, vì e đã làm những cái này cái này..., e đề xuất cho a 1 phương án khác mà e thấy tốt hơn, a thử nghe xem sao

 

[Beautiful Checker]

Đạo Giáo chứ không phải "Đạo gia" cụ nhé, cái câu "Còn Đạo Gia tin rằng có cuộc sống cõi âm sau khi ta chết" là cụ lấy ở đâu thế?
P/S: Thật tình nếu cụ định viết về Triết học thì nên viết cho đúng chính tả đi đã!

e sẽ ko phản biện những comment kiểu như soi lỗi chính tả

 

[Tony_Le]

Cụ phân biệt giúp em Triết lý và Triết học với?

Học thì cả mớ, Lý thì vài câu. Tự nhiên mang triết học ra bàn kinh bỏ mẹ, nói luôn tao thích kiểu sống của thằng đó cho nhanh, he he.

 

[hd-vt]

Cụ chưa hiểu ý em. Ý em là việc nghi ngờ nó là bản chất con người, không phải là tính cách hay tư duy của riêng người Việt. Việc tây lông dạy cụ đi xuyên tường ở Việt Nam không có nghĩa là nó không dạy tây lông khác đi xuyên tường ở bển. Mục đích chính là xóa bỏ tư duy nghi ngờ sếp ở nhân viên và điều này nó áp dụng cho toàn thể nhân viên toàn cầu, không riêng gì Việt Nam.

Cụ thớt lo hão , cccmof tuyền đi xiên tường suốt, chuyên gia đấy ạ. Gọi là vạch lá tìm sâu.
Chiết học đắc dụng là biết thằng đối diện nói phét cỡ nào, hở chỗ nào để...xiên tường. Để ní nuận.