vậy giờ cụ lên tới chức gì rồi ạ? Em cũng đang nghĩ việc cất nhắc 1 trong 2 đứa năng lực chuyên môn như nhau, bỗng nhiên thấy 1 đưa khoe với bạn: Tao đi làm tưng đây năm rồi nhưng chưa bao giờ biết nhà sếp ở đâu, chưa bao giờ có ý định biếu xén gì cả. Theo cụ em nên bổ nhiệm đứa nào?
Em làm bao năm nay rồi, trước có con cháu phụng phịu, thế là phăng teo luôn từ đó.
Em thấy không hay nữa, có may mắn đâu chứ, ta toàn tự nghĩ ra thế thôi.
Tuỳ môi trường thôi cụ ah. Em làm toàn tư nhân nên sếp cũng chỉ là 1 trong các đồng nghiệp. Nếu thân thiết có thể chơi sâu hơn còn không cũng bình thường như những ng khác. Năng lực của em hay mọi ng ở cty thì đánh giá khách quan. Em cũng chưa thấy thằng nào làm ăn vớ vẩn mà dc lòng sếp nên dc thăng chức tăng lương cả. Khi văn hoá tổ chức nó thế thì ai cũng như ai, ko fai nịnh nọt biếu xén để lên. Trc em làm cty nc ngoài nó còn cấm tặng quà biếu xén cơ. Mà mọi ng vẫn vui vẻ với nhau, chả có vde gì.
Đi làm thuê Tết không đến nhà sếp là bình thường. Mà có đến cũng chỉ để nhậu cho xôm thôi, chứ sếp nào cần tiền lì xì của các ông. Vài đồng tiền lẻ cho trẻ nhỏ lấy hên mà các cụ cũng nâng lên thành nịnh sếp không bằng. Nhân viên tôi qua nhà tôi chúc Tết, tôi thấy vui, vì thấy họ tôn trọng mình, không phải là mối quan hệ mua bán sức lao động đơn thuần, hợp thì chơi không hợp thì nghỉ. Còn lì xì cho nhóc bao nhiêu tôi chẳng quan tâm, thậm chí thường lì xì lại con nhà họ nhiều hơn.
Công việc cẩn 7 điểm, 1 đứa 7 - 1 đứa 10 điểm. Tôi chọn đứa 7 điểm nếu nó biết sống hơn.
Vậy ko fai ông chủ thì ai chả làm thuê hả cụ? Nhưng trong các cq nn mà ko đến chúc Tết sếp là vde lớn đấy, dù mấy nv đó lương cũng 3 cọc 3 đồng còn kém xa mấy ng làm tư nhân. Nói đến cơ hội hay khoản lậu khác cũng chả có gì. Thế nên em mới nhấn mạnh đến văn hoá chung của tổ chức
Nhất cụ, em hy vọng cụ sẽ tạo được tiềm đề tốt để em noi theo.
Những cty tư nhân mà nhiều lao động trẻ, có hiểu biết, tri thức và năng lực thật sự mà cụ làm thế chỉ thiệt hại cty thôi. Nếu cụ cũng là sếp đi làm thuê thì ko sao chứ nếu là chủ luôn thì cách đó cũng không phải là hay nhất.
Làm nhà nước thì không chúc Tết là vấn đề lớn thật. Cháu cũng làm Gđ chi nhánh HN xong chán quá bỏ ra làm tư nhân nên cháu hiểu. Tầm này chục năm trước, là cháu đang đau đầu vụ đi Tết các lãnh đạo trên tổng lắm. Nhưng ở đây đang nói vấn đề lì xì thôi.
Bài này cháu học từ chính cháu luôn. Lúc mới ra trường cháu có làm cho 1 bọn FDI. Sau này thân rồi, sếp người Pháp mới bảo đợt tuyển mày có mấy đứa vượt trội luôn. Nhưng tao không tuyển mấy đứa đấy, 1 là dễ bay đi tìm chỗ mới. 2 là khó hoà nhập với người cũ trong cty. Công việc - mức đãi ngộ - trình độ nó phải tương đương cụ ạ.
Em chả lì xì ai từ lâu rồi. Đi đâu gấu lì ai thì lì. còn em lờ đi thôi.
Cụ ở vùng nào mà kinh tế rực rỡ gớm vậy
Công việc cần đứa 7 điểm, đứa 10 điểm ở đấy làm gì nhỉ nhất là lại còn không được đánh giá cao?
