Có một mâu thuẫn mà không ai chịu tư duy : càng giám sát kỹ càng chi tiết thì càng tham nhũng lãng phí nhiều.
Cụ nghĩ nữa đi nghĩ cho thật cặn kẽ rồi chia sẻ xem tại sao như vậy? và giải pháp là gì?
Thế mới hay : nó là paradox: "càng chặt càng lỏng, càng lỏng càng chặt". Các cụ ta có câu : lạt mềm buộc chặt, làm sao học được cách quản lý cao thủ của các cụ xưa như vậy
Nắm thằng có tóc. Người làm chứ máy không tự làm. Phương pháp hộp đen.
Nghĩa là tao đếch quan tâm việc của mày. Nhưng làm sao giá thấp hơn, tiến độ ngắn hơn, chất lượng tương đương hoặc cao hơn DA kia có tính chất tương tự.
Giao VS làm CDT chính là dùng phương pháp này.
Nhưng 1 số cụ sợ nhà Vin sẽ thành công nên ra sức cản phá.
Vin nói được làm được là truyền thống rồi.
Còn DT công, chẻ nhỏ ra thì cũng phải đặt 1 ông phó Thủ tướng chỉ để đứng Tổng công trình sư. Tuyển được ông này, giao trách nhiệm cá nhân triệt để. Trả lương cực cao. Cách ly ổng khỏi bà vợ. Biệt phái từ đầu đến cuối DA như các nhà khoa học hạt nhân. Luôn luôn bố trí 4 ông có trình độ tương tự, theo sát DA nhưng giấu tên giấu mặt. 5 ông đó cũng phải bị cách ly và cách ly lẫn nhau.
Khi cần chém đầu ông đương nhiệm chọn ngẫu nhiên ông khác thì 30s vào việc.