Hihi thực chiến thì thị trường bđs hay tài chính đều được vận hành và dẫn dắt bởi đội lái. Vĩ mô hay quy hoạch là câu chuyện để dẫn dắt , nó là hình thái thể hiện của cái nhà cái mong muốn, còn để hiện thực hoá thì cần đội lái và công nhân bán hàng. Ko quan sát đội lái mà cứ dựa vào vĩ mô rồi quy hoạch mua bỏ đấy thì có khác gì đánh bạc đâu, chờ mãi có khi ko thấy quy hoạch đc thực hiện? Ko đánh giá được năng lực của môi giới, đội sales tại địa bàn thì làm sao biết đc khả năng ra hàng hay khả năng đẩy giá. Giống như 1 công ty nếu chỉ nhìn ông marketing vẽ vời định hướng mà ko xem đội sales thực chiến thì dễ đếm cua trong lỗ lắm. Mợ cũng là sales đáng lẽ mợ phải hiểu cái này hơn ai hết. Mợ học mấy cái vĩ mô hay quy hoạch cũng nhằm bán hàng . Đó là mấy cái mợ được đào tạo để thuyết phục khách hàng. E đọc comment của mợ cũng ko hiểu hết ý mợ nói nhưng em chưa bao giờ nói ko phân tích vĩ mô và quy hoạch, thực ra với e cái đấy là cơ bản, ai cũng biết ai cũng sẽ làm, nhưng thường mọi người nếu chỉ dựa vào đó để đưa ra quyết định thì theo e là chưa đủ và chưa thực chiến. Đầu tư hay đầu cơ ăn nhau ở timing và... may mắn( đôi khi phần lớn

) Timing thì 1 trong những chỉ báo là bám sát đội lái và đội sales. Đó là kinh nghiệm của e.