[Funland] Kinh tế tư nhân trong kỷ nguyên vươn mình của dân tộc

[Mss AN TÂM]

Em hiểu biết hạn hẹp nên không đoán được.

Theo các cụ thì các tập đoàn tư nhân nào của VN sẽ trở thành các "Chaebol" dẫn dắt kinh tế VN phát triển thịnh vượng ?

 

[khuyếnh]

Duy ý chí là một thuật ngữ thường được dùng trong lĩnh vực chính trị – xã hội, để chỉ một hiện tượng hoặc lối tư duy mà người ta quá đề cao ý chí chủ quan, xem nhẹ hoặc phủ nhận quy luật khách quan, điều kiện thực tiễn. Người mắc "căn bệnh" này thường tin rằng chỉ cần có quyết tâm, nỗ lực là sẽ đạt được mọi mục tiêu, bất chấp thực tế không cho phép.

Nếu không duy ý chí thì bây giờ suốt ngày ca bài bên ven bờ Hiền Lương chiều nay ra đứng trông về mắt đượm tình quê... thôi.

 

[khuyếnh]

Đầu những năm 1990s, anh thằng bạn em lảm Phó GĐ 1 Cty điện tử của quân đội, mất bao công sức mới mời được 1 đối tác của Nhật về liên doanh, liên kết lắp tìvi nhưng cũng hỏng vì đối tác bên Nhật khi gặp đ/c bí thư Đ. uỷ lại không bắt tay chào và khi họp thì bị đ/c này gạt phắt đi.

Thế thì đối tác đấy chưa biết ai làm chủ nên out là đúng.

 

[CuongNguyenPhuc71]

Em hiểu biết hạn hẹp nên không đoán được.

Nhẽ là trà bồm của kụ Vịn Vương leading

 

[coolpix8700]

Đầu những năm 1990s, anh thằng bạn em lảm Phó GĐ 1 Cty điện tử của quân đội, mất bao công sức mới mời được 1 đối tác của Nhật về liên doanh, liên kết lắp tìvi nhưng cũng hỏng vì đối tác bên Nhật khi gặp đ/c bí thư Đ. uỷ lại không bắt tay chào và khi họp thì bị đ/c này gạt phắt đi.

Thế thì đối tác đấy chưa biết ai làm chủ nên out là đúng.

Thời đó đội mũi lõ phía tây ngấp nghé vào VN.
Họ chưa hiểu phong tục nên mấy ông LĐ nhà nước được họ săn đón rất nhiệt tình, chưa cần cấp cao mà có khi chỉ từ trưởng phòng 1 tổng Cty mà sang là lương họ trả đã rất cao rồi.
Ở CQ em cũ, ông phó tổng cũng chuyển sang liên doanh. Ngây ngất vì lương nên ông ấy được người trong CQ gọi luôn là "Nguyễn Ánh" (cõng rắn cắn gà nhà). Rất tích cực làm trung gian + CB cấp trên cao hơn nữa đã thành công bán không chỉ rẻ, mà về sau là 0 đồng nhiều cơ sở của CQ suốt từ Bắc vào Nam!
Được cái hãng LD (họ chỉ LD rồi cho sập tiệm và nhận phần lỗ để ôm gọn) không ăn cháo đá bát. Ông ấy về hưu lâu rồi, nhưng họ vẫn cho làm cố vấn!!!

 

[Colexanh]

Cụ nên đọc trang comment trên fb của tin này. Đa phần người dân rất bức xúc về thái độ xe buyết của HTX, ai cũng mừng khi PT hay VIN tham gia thầu. Nói đi nói lại cách quản lý kém, nên chất lượng lởm, bị đào thải khi đấu thầu công khai là đúng. Cứ dựa vào kể khổ hoàn cảnh để mong thông cảm là không được.

Hai việc nhỏ - dịch vụ kém và doanh nghiệp vừa và nhỏ càng ngày càng khó có đất là hai thứ khác nhau dù có liên quan. Nó làm đau đầu anh em qlnn đấy, kể cả thực quan tâm.

 

[khuyếnh]

Thời đó đội mũi lõ phía tây ngấp nghé vào VN.
Họ chưa hiểu phong tục nên mấy ông LĐ nhà nước được họ săn đón rất nhiệt tình, chưa cần cấp cao mà có khi chỉ từ trưởng phòng 1 tổng Cty mà sang là lương họ trả đã rất cao rồi.
Ở CQ em cũ, ông phó tổng cũng chuyển sang liên doanh. Ngây ngất vì lương nên ông ấy được người trong CQ gọi luôn là "Nguyễn Ánh" (cõng rắn cắn gà nhà). Rất tích cực làm trung gian + CB cấp trên cao hơn nữa đã thành công bán không chỉ rẻ, mà về sau là 0 đồng nhiều cơ sở của CQ suốt từ Bắc vào Nam!
Được cái hãng LD (họ chỉ LD rồi cho sập tiệm và nhận phần lỗ để ôm gọn) không ăn cháo đá bát. Ông ấy về hưu lâu rồi, nhưng họ vẫn cho làm cố vấn!!!

Điển hình là CocaCola ăn gọn mảnh đất. May mấy thằng ô tô không làm chiêu đấy nên VEAM mới có đầy tiền để phá và hàng loạt lãnh đạo vào tù.

 

[Ao Đình]

KTTN chịu nhiều thăng trầm theo dòng lịch sử.
Thời kỳ Pháp thuộc có những nhà tư sản giầu có, tại các Tp lớn như HN, HP, SG, thậm chí ngay cả những làng quê cũng có những người giầu có, họ đã mở những cơ sở sản xuất, buôn bán, đồn điền, giao thương với cả nước ngoài. Tầng lớp này, chịu tác động của chiến tranh, đã bị triệt tiêu.
Thời kỳ 54-76, KTTN chỉ phát triển ở miền nam.
Giai đoạn 76-90, KTTN hầu như không còn.
Sau những năm 90, KTTN sống lại. Tuy nhiên cũng đổ vỡ nhiều, các DN nhỏ bị hạn chế và chưa được nhìn nhận đúng vai trò, một số DNTN lớn thời đó cũng bị sập một phần do các quy định.
Các DN liên danh với nước ngoài lúc đầu được kỳ vọng là mang lại vốn và công nghệ nhưng không đạt được. Thứ nhất, bên VN chỉ góp vốn bằng đất, nên không chịu được qua giai đoạn lỗ ban đầu, dẫn đến giá trị góp vốn không còn, hoặc còn tỷ lệ nhỏ trong liên danh. Thứ hai, bên VN không đủ nhân sự, hoặc nhân sự không đủ trình độ để tiếp nhận công nghệ, có tiếp nhận thì cũng không thể phát triển lên được, cuối cùng các nhân sự đó cũng làm công ăn lương rồi về.
Nhóm các DNTN tồn tại và lớn mạnh đến ngày nay, phần lớn do các cá nhân từng học tập, làm việc tại các nước đông âu, tích lũy được vốn, kinh nghiệm quản lý về nước tạo dựng, một số khác xuất phát từ NN, hoặc có sự hợp tác, hoặc nhân sự từ NN đã tận dụng được một số lợi thế về chính sách khuyến khích phát triển của các địa phương.
Trong khoảng 10 năm gần đây, hầu như không thấy xuất hiện gương mặt mới, các DNTN tầm cỡ cũng dậm chân tại chỗ về quy mô. Điều này, dẫn đến nhận định là không gian và môi trường kinh doanh đã thực sự bí bách đối với KTTN.

Thời đó đội mũi lõ phía tây ngấp nghé vào VN.
Họ chưa hiểu phong tục nên mấy ông LĐ nhà nước được họ săn đón rất nhiệt tình, chưa cần cấp cao mà có khi chỉ từ trưởng phòng 1 tổng Cty mà sang là lương họ trả đã rất cao rồi.
Ở CQ em cũ, ông phó tổng cũng chuyển sang liên doanh. Ngây ngất vì lương nên ông ấy được người trong CQ gọi luôn là "Nguyễn Ánh" (cõng rắn cắn gà nhà). Rất tích cực làm trung gian + CB cấp trên cao hơn nữa đã thành công bán không chỉ rẻ, mà về sau là 0 đồng nhiều cơ sở của CQ suốt từ Bắc vào Nam!
Được cái hãng LD (họ chỉ LD rồi cho sập tiệm và nhận phần lỗ để ôm gọn) không ăn cháo đá bát. Ông ấy về hưu lâu rồi, nhưng họ vẫn cho làm cố vấn!!!

 

[cuduc]

Hồi ấy em nghe các cụ kể lại là nước ngoài họ còn tìm hiểu nhiều bí quyết, kinh nghiệm trong sản xuất, kinh doanh, cải tiến mà mình đúc kết lại qua nhiều thời gian. Giai đoạn đầu mình cũng có ý thức giữ kinh lắm, bảo mật. Mấy ông ngước ngoài ngoài cách lấy người của mình sang trả lương cao thì còn một cách nữa là họ mời tham gia các hội thảo ở nước ngoài, đối xử, tiếp đãi trịnh trọng lắm thế là có gì khai hết, chém gió ầm ầm. Sau hình như là chính Đảng CS Nhật bản họ trao đổi với CP về việc này để rút kinh nghiệm. Hồi ấy thông tin ít, mạng mẽo chưa có em nhớ là mỗi lần tổ chức triển lãm hay hội thảo là mấy ông ban tổ chức hay để cái lọ thủy tinh to ở cửa để khách mời thả card visit vào.

 

[TungThoc]

Dạo này thấy đúng là bên Thuế với QLTT siết chặt thật, cậu em mình bảo giờ đi đăng ký kinh doanh đông kinh khủng, cả ngày chỉ làm cấp phép mà không xuể. Trước đây 1 tuần chỉ cần làm 1 buổi là xong hết, giờ thì chen nhau xếp hàng. Không biết kinh tế tư nhân phát triển thật hay là do bị cơ quan quản lý ép buộc phải “lộ sáng”, không làm kiểu chui lủi được nữa. Cũng mừng vì thị trường minh bạch hơn, nhưng rõ ràng là giai đoạn chuyển tiếp đang gây không ít áp lực cho nhiều người.

 

[coolpix8700]

...
Trong khoảng 10 năm gần đây, hầu như không thấy xuất hiện gương mặt mới, các DNTN tầm cỡ cũng dậm chân tại chỗ về quy mô. Điều này, dẫn đến nhận định là không gian và môi trường kinh doanh đã thực sự bí bách đối với KTTN.

Em đang làm kinh doanh (không phải buôn bán, thương mại), công việc tụi em làm không dính dáng gì đến tiền Nhà nước, không nhận ưu đãi,... cạnh tranh không chỉ giữa mấy ông nội địa với nhau, mà cả với các tập đoàn lớn nước ngoài.
Tụi em tồn tại hơn 2 chục năm rồi và em nhận xét là môi trường hoạt động cho các doanh nghiệp tư nhân dù chưa được như kỳ vọng, nhưng tốt lên từng ngày. Vướng mắc nhất của tụi em hiện nay không còn là vốn, thị trường thì trăm người bán, ngàn người mua mà là những chi phí không được đặt tên, không được đưa vào sổ sách. Nếu Nhà nước thực sự giảm được những chi phí này thì em thấy các doanh nghiệp tư nhân vừa và nhỏ ở VN hoàn toàn có cơ hội phát triển!

 

[safe3]

Em đang làm kinh doanh (không phải buôn bán, thương mại), công việc tụi em làm không dính dáng gì đến tiền Nhà nước, không nhận ưu đãi,... cạnh tranh không chỉ giữa mấy ông nội địa với nhau, mà cả với các tập đoàn lớn nước ngoài.
Tụi em tồn tại hơn 2 chục năm rồi và em nhận xét là môi trường hoạt động cho các doanh nghiệp tư nhân dù chưa được như kỳ vọng, nhưng tốt lên từng ngày. Vướng mắc nhất của tụi em hiện nay không còn là vốn, thị trường thì trăm người bán, ngàn người mua mà là những chi phí không được đặt tên, không được đưa vào sổ sách. Nếu Nhà nước thực sự giảm được những chi phí này thì em thấy các doanh nghiệp tư nhân vừa và nhỏ ở VN hoàn toàn có cơ hội phát triển!

Em vẫn tin vào sự xuất hiện của những anh răng chắc, 3x trên tv cụ a

 

[TieuFu]

Thời đó đội mũi lõ phía tây ngấp nghé vào VN.
Họ chưa hiểu phong tục nên mấy ông LĐ nhà nước được họ săn đón rất nhiệt tình, chưa cần cấp cao mà có khi chỉ từ trưởng phòng 1 tổng Cty mà sang là lương họ trả đã rất cao rồi.
Ở CQ em cũ, ông phó tổng cũng chuyển sang liên doanh. Ngây ngất vì lương nên ông ấy được người trong CQ gọi luôn là "Nguyễn Ánh" (cõng rắn cắn gà nhà). Rất tích cực làm trung gian + CB cấp trên cao hơn nữa đã thành công bán không chỉ rẻ, mà về sau là 0 đồng nhiều cơ sở của CQ suốt từ Bắc vào Nam!
Được cái hãng LD (họ chỉ LD rồi cho sập tiệm và nhận phần lỗ để ôm gọn) không ăn cháo đá bát. Ông ấy về hưu lâu rồi, nhưng họ vẫn cho làm cố vấn!!!

Em thì nghĩ mấy bố trong cơ quan cụ nên đuổi thẳng cổ, hoặc bán rẻ cho bọn LD XH còn có tiền, chứ không thì bọn phét lác cũng phá, chúng phá 100 đồng để lấy được 10 đồng bỏ tư túi ! Ông kia kể cũng có cái oan như Nguyễn Ánh nhờ miệng đời ganh ghét !

 

[Ao Đình]

Em cho rằng giai đoạn gần đây, nhiều vấn đề được nhận diện một cách thẳng thắn, tuy nhiên nó chưa thực sự chạm đến gốc gác của vấn đề, do vậy các chính sách đưa ra không giải quyết được tận gốc.
Ví dụ thế này, trước thực trạng chi phí giáo dục đang là gánh nặng đối với đại đa số người dân, NN miễn học phí, nhưng học phí chỉ chiếm tỷ lệ rất nhỏ trong tổng chi phí giáo dục.
Tương tự như vậy, NN có giảm hoặc miễn các loại thuế, phí cho DN thì chưa chắc những khoản đó giúp giảm đáng kể CP cho DN. Mà hô hào giảm CP không chính thức thì không biết các CP không chính thức đó là gì, thì sao giảm.

Một nhận định không úp mở gần đây là rất nhiều các trở lực do các quy định của CQQL NN lập ra, nó không những đè bẹp KTTN, mà còn gây vướng cho chính cho QLNN. Nó vướng đến mức không thể gỡ được, sửa nhiều lần cũng không có tác dụng nữa, có những quy định vừa thông qua, chưa kịp có hiệu lực đã bất cập.
Vậy, cần phải đi đến tận cùng của vấn đề, tại sao nó lại như vậy. Có một giả thiết là, đối tượng thụ hưởng chính sách, hoặc bị tác động lớn bởi chính sách đã không tham gia, hoặc không tham gia đủ sâu, hoặc không đủ khả năng tham gia hoạch định các chính sách để tạo ra môi trường sống cho chính họ.
Ví dụ về cách xây dựng chính sách thế này.
Ở một nước kia, khi có sự xuất hiện của sp thủy sản trên thị trường với giá cạnh tranh, nguy cơ đe dọa lợi ích của các nhà nuôi trồng thủy sản trong nước, họ thông qua hiệp hội của mình trình một đạo luật bảo vệ sức khỏe người dân (nghe có vẻ chẳng liên quan đến tôm cá), đạo luật này quy định về dư lượng thuốc kháng sinh trong thực phẩm nuôi trồng, mà có lẽ, chỉ những người trực tiếp nuôi trồng mới hiểu hết các khía cạnh sâu xa của nó, dĩ nhiên chỉ có họ mới đạt được trước khi đối thủ đạt được, hoặc đối thủ có đạt được thì giá thành chắc chắn không thấp hơn họ.
Rõ ràng đây là cách làm cực kỳ khôn ngoan, họ không vi phạm các thỏa thuận thương mại, ngoại giao quốc tế, mang lại lợi ích cho toàn dân, và đương nhiên bảo vệ được lợi ích riêng của họ.
Như vậy, trên quan điểm kiến tạo môi trường phát triển KTTN, nên chăng giao cho khối DNTN (thông qua hội, các hiệp hội) xây dựng các chính sách cho họ. CQQL NN thay vì là cơ quan chủ trì soạn thảo như trước đây họ đã làm, dẫn đến hậu quả chồng chéo hiện nay, thì chuyển sang vai trò phản biện, góp ý, QH phê chuẩn trên cơ sở tuân thủ HP.

Em đang làm kinh doanh (không phải buôn bán, thương mại), công việc tụi em làm không dính dáng gì đến tiền Nhà nước, không nhận ưu đãi,... cạnh tranh không chỉ giữa mấy ông nội địa với nhau, mà cả với các tập đoàn lớn nước ngoài.
Tụi em tồn tại hơn 2 chục năm rồi và em nhận xét là môi trường hoạt động cho các doanh nghiệp tư nhân dù chưa được như kỳ vọng, nhưng tốt lên từng ngày. Vướng mắc nhất của tụi em hiện nay không còn là vốn, thị trường thì trăm người bán, ngàn người mua mà là những chi phí không được đặt tên, không được đưa vào sổ sách. Nếu Nhà nước thực sự giảm được những chi phí này thì em thấy các doanh nghiệp tư nhân vừa và nhỏ ở VN hoàn toàn có cơ hội phát triển!

 

[xherox]

Em đang làm kinh doanh (không phải buôn bán, thương mại), công việc tụi em làm không dính dáng gì đến tiền Nhà nước, không nhận ưu đãi,... cạnh tranh không chỉ giữa mấy ông nội địa với nhau, mà cả với các tập đoàn lớn nước ngoài.
Tụi em tồn tại hơn 2 chục năm rồi và em nhận xét là môi trường hoạt động cho các doanh nghiệp tư nhân dù chưa được như kỳ vọng, nhưng tốt lên từng ngày. Vướng mắc nhất của tụi em hiện nay không còn là vốn, thị trường thì trăm người bán, ngàn người mua mà là những chi phí không được đặt tên, không được đưa vào sổ sách. Nếu Nhà nước thực sự giảm được những chi phí này thì em thấy các doanh nghiệp tư nhân vừa và nhỏ ở VN hoàn toàn có cơ hội phát triển!

Các loại chi phí của cụ em đoán được lờ mờ, nhưng cái đó là bệnh di căn rồi, ko biết có chữa được ko cụ ah.

 

[coolpix8700]

...
Rõ ràng đây là cách làm cực kỳ khôn ngoan, họ không vi phạm các thỏa thuận thương mại, ngoại giao quốc tế, mang lại lợi ích cho toàn dân, và đương nhiên bảo vệ được lợi ích riêng của họ.
...

Luật do người có quyền đặt ra!
Trợ cấp cho nông nghiệp trong khối EU khoảng 60%, nhưng VN thường xuyên bị điều tra với lý do bán phá giá sản phẩm nông nghiệp, dù thực tế có ưu đãi thì chỉ mấy ông doanh nghiệp sân sau nhận, trong đó chẳng có ông nào làm nông nghiệp!
Cái sản xuất xanh cũng là 1 cách để tụi mũi lõ kìm hãm sự vươn lên của những nước nghèo!