- Biển số
- OF-61843
- Ngày cấp bằng
- 14/4/10
- Số km
- 5,529
- Động cơ
- 467,335 Mã lực
Chủ tốt thì ko có nhân viên nào định học nghề rồi tách ra ạ?Xem lại tư duy của chủ trước đi.
Chủ tốt thì ko có nhân viên nào định học nghề rồi tách ra ạ?Xem lại tư duy của chủ trước đi.
Vấn đề phản chủ và tách ra làm chủ riêng nó khác nhau .Đấy là điều mà người Hoa đã làm được ở tất cả các cộng đồng ng Hoa trên thế giới, nhưng người Việt ko học được. Nó lý giải tại sao cộng đồng ng Hoa cứ luôn lớn mạnh còn ng Việt thì không.
Ps: em cũng ghét bọn tàu bỏ mịa ra, nhưng vẫn phải nhìn nhận công bằng nó thế..
Cái đoạn đỏ đỏ là cái mà các cụ chủ Việt hầu như lờ đi khi chửi lao động.Cụ chưa hiểu gì về Nhật Hàn thì đừng chém.
Thời kinh tế Nhật Hàn Bùng nổ cũng trăm hoa đua nở như Vietnam bây giờ thôi. Nhân viên có cửa đều bung ra hết.
Nhưng khi nó phát triển đến 1 ngưỡng khi cá lớn nuốt sạch cá bé, đồng thời các con cá lớn này tạo ra 1 hệ thống đảm bảo nuôi sống nhân viên hết đời mà ko bao giờ sa thải (trừ vi phamh pháp luật) thì tự nhiên tạo ra 1 lòng trung thành tuyệt đối.
Vật chất quyết định ý thức chứ ko phải ngược lại
Trên đây hầu hết là làm thuê, phản kháng không phải vì làm thuê mà vì chủ Thớt làm chủ nhưng suy nghĩ như thằng làm thuê.Xem qua thị cụ nào cũng là chủ doanh nghiệp thì đồng cảm.
Cụ nào đang làm thuê thì có chắc ko thúch, phản kháng.
Thị trường hỗn loạn sẽ hướng doanh nghiệp có cách làm như thế cụ ạ, những doanh nghiệp lớn, cơ chế lương thưởng và điều khoản hợp đồng rất chặt chẽ khiến phần lớn đều không có ý định rời bỏ, tỷ lệ bung ra là rất ít cụ ạ.Cái đoạn đỏ đỏ là cái mà các cụ chủ Việt hầu như lờ đi khi chửi lao động.
Nói chung là ai cũng làm vì lợi ích của mình cả, nên đừng đòi hỏi cái lợi về phía mình hết. Còn cảm thấy làm được với nhau thì còn làm, không hợp thì chia tay thế mới là văn minh.
Vậy vấn đề đó là do phương pháp quản lý của thẳng Chủ sao lại trách thằng Thợ? Mà việc làm đó có vi phạm pháp luật không cụ?Học nghề rồi ra làm chủ chả ai nói.
Vấn đề là tận dụng nguồn nhập và khách hàng cũ cũng như bí mật kinh doanh của chủ mới là đáng nói
Nếu coi thông tin nguồn hàng và khách hàng là bí mật kinh doanh mà không lo cải tiến tạo lợi thế cạnh tranh của sản phầm mình, lo chăm sóc khách hàng thì công ty ấy cũng sớm nát thôi. Những thông tin đấy cũng không thể giữ bí mật lâu được, vì thằng cung cấp nó cũng muốn bán cho nhiều khách hàng khác, thằng mua hàng của mình nó cũng muốn đa dạng nguồn cung.Học nghề rồi ra làm chủ chả ai nói.
Vấn đề là tận dụng nguồn nhập và khách hàng cũ cũng như bí mật kinh doanh của chủ mới là đáng nói
Có tôi bình vôi nhé Tôi đặt mình vào vị thế "người dân" để tư duy khách quan.Xem qua thị cụ nào cũng là chủ doanh nghiệp thì đồng cảm.
Cụ nào đang làm thuê thì có chắc ko thúch, phản kháng.
Bằng chứng là nghề mua cuối chợ bán đầu chợ dần thu hẹp, thằng bẹn em chuyên móc ngoặc với ông ngân sách để bán hàng không có đơn giá cũng dần mất việcNếu coi thông tin nguồn hàng và khách hàng là bí mật kinh doanh mà không lo cải tiến tạo lợi thế cạnh tranh của sản phầm mình, lo chăm sóc khách hàng thì công ty ấy cũng sớm nát thôi. Những thông tin đấy cũng không thể giữ bí mật lâu được, vì thằng cung cấp nó cũng muốn bán cho nhiều khách hàng khác, thằng mua hàng của mình nó cũng muốn đa dạng nguồn cung.
Công ty em đây chả thấy oing nào vào học nghề và ra mở côbg ty cụ à!Cái này thì bạn chuẩn cmnr