Bỏ qua vụ lừa hay đàm phán ngu, thậm chí có chấm mút luôn, giờ mình phán đe doạ an ninh quốc gia như Hà Lan hay Tây mẻo đang chơi rồi chỉ định chủ tịch tạm quyền thì sao nhỉ. Gì chứ dầu khí huyết mạch quốc gia là thật rành rành mà.
Ca này khó
Vì chẳng có gì mà xong con ong cả. Chuyện này bé bằng cái mắt muỗi, đề cao nó quá nó càng tưởng ghê gớm lắm, matizvan có hiểu không?
Bạn không hiểu về bản chất vốn vay ODA của Nhật nên bạn không hiểu chuyện, suy nghĩ nó bị lệch lạc.Đàm phán với đối tác làm ăn. Có thể được, có thể thất bại. Và cũng phải xác định, họ cũng là doanh nghiệp có các cổ đông? Cụ có sẵn sàng móc tiền túi ra bù cho ai không khi hợp tác đầu tư? Chính phủ Nhật họ có muốn cũng ko thể can thiệp vào doanh nghiệp bằng “mệnh lệnh hành chính” hay “nhiệm vụ chính chuỵ” như xứ ta được. Kuwait cũng vậy. Nếu nói đến từ cạch mặt. Chúng ta nên thẳng thắn nhìn nhận. Từ những năm 1986 cho đến những năm 2010-2015. Hạ tầng giao thông, hạ tầng công nghệ… nông nghiệp… nếu không có các nguồn vốn vay từ họ l, nhiều nguồn vay không những chỉ ưu đãi lãi mà còn không hoàn lại. Chúng ta có nền tảng gì được như hiện tại? Nên trước khi chúng ta “cạch mặt” họ chỉ vì không đàm phán được, sai lầm của chính chúng ta chúng ta không chấp nhận tự phải trả giá. Liệu sẽ chơi được với ai? Làm ăn với ai? Vay vốn ưu đãi của ai???? Chơi vậy, chắc chơi một mình quá.
Có tiền lệ rồi cụ.
Ah. Em bắt chước cái thớt xong con ong list 68 ấy mà
Bắt chước là không tốt.
Đây là văn của mấy thằng cho vay nặng lãi hay tín dụng đen ấy. Nó có dí súng vào bắt vay đâu mà ký…!
Về vốn vay ODA cụ nói đúng. Tuy nhiên, mình biết là mọi thứ đều đắt đỏ thật đấy nhưng thời đó không có tiền để làm hạ tầng, nó cho vay là tốt rồi, còn hơn là sợ đắt đỏ rồi chả có công trình lớn nào. Vì những hạ tầng đó nên mình mới được như bây giờ. Đó là thực tế phải được ghi nhận. Trong kinh doanh cũng vậy thôi, nhiều lúc kẹt vốn mà vay NH quá khó và mất thời gian nên phải vay ngoài với lãi suất cao. Chủ DN biết là bị chém nhưng vẫn phải chấp nhận. Nhiều khi chính vì nguồn vốn vay ngoài nên cứu được cả Cty.
Hàng nội địa và hàng xuất cho các nc phát triển tốt hơn vì khách hàng ờ các thị trường đó có thể chi trả mức cao hơn. Hàng sx cho vùng kém phát triển hơn thì cắt giảm chất lượng, option để hạ giá thành, tăng sức cạnh tranh cũng hợp lý.Nhà cháu cũng từng me Nhật lắmgiờ đỡ nhiều rồi. Cái gì của họ hay ho thì vẫn thích, tệ thì vẫn chê như thường. Nhưng kinh tế thị trường của họ thực sự là có vấn đề khi quá "đóng", khó mà đi lên được thật.
Kể cụ nghe, cách đây 3 năm, đợt Covid, nhà cháu có sang hội chợ gặp 1 DN khá có tiếng và đặt vấn đề nhập khẩu hàng hóa. Họ trả lời luôn là họ chưa có chính sách xuất khẩu. Và ko những thế họ cấm toàn bộ cửa hàng bán lẻ, bán online ko được bán sản phẩm của họ ra nước ngoài. Nhà cháu bị del mất 5 acc trên Rakuten vì tội mua hàng của họ, xóa mà ko biết sao bị xóa luôn. Làm SX - KD mà còn cực đoan đến vậy, ko hiểu nổi.
Cụ có nguồn việt nam đề nghị mua hết không thì xì lên đây xem nào
Sống ở đất Việt thì nên nghĩ cho lợi ích của quê hương của dân tộc,xưa bị bao vây cấm vận cũng vẫn tồn tại chứ có chết trong cái suy nghĩ không ai chơi đâu mà chả hènỦa đàm dở rồi không tự nhận, quay ra chửi nó. Hèn cái gì ở đây. Mà thôi lại nữa rồi.
Nhà giàu thì nó sứt tí da còn nhà nghèo thì lòi ruột thế mới phải chia sẻ
Cụ lái kinh thật hehe, toàn từ đao to búa lớn. Muốn thế thì cố làm cho tốt lên, đừng làm mất tiền của cần lao nữa. Chào cụ.
