[Funland] Thằng nào làm công cũng mong học lỏm chủ rồi tách ra riêng

[dongnat123]

Thà làm giàu cho mình còn hơn làm giàu cho thằng khác

 

[Matxech]

lương em trả so với khả năng bỏ ra là khá ok, vừa vào dc vài tháng đã tăng lương, thế mà vừa học lỏm dc tí đã có ý định làm sau lưng, ví dụ như em thuê nv thiết
kế 1 mẫu ( ngày cả tư duy mẫu mã mình cũng hướng cho từ đầu ), họ lại lấy mẫu đây đem đi bán cho thằng khác .v.v.
Thằng nào vừa vào cũng đã có ý định nhoi lên thì làm sao chủ yên tâm giao việc để mở rộng ra các lĩnh vực khác, cá nhân em thấy bọn Hàn Quốc, Nhật Bản thành công là do lao động nó rất trung thành, từ nhân viên đến cấp quản lí.

Nó trung thành vì chủ nó đàng hoàng
Cty tư nhân nhiều ông khi cần xd bộ khung chạy cho trơn tru thì rất tử tế . Khi ổn định thì muốn đẩy nv cứng ra để cho ng nhà vào
Vậy nên chả có ji ngạc nhiên

 

[longdelta]

Chuyện nhân viên ra vào công ty là bình thường. Nhiều khi ra đi vì lý do đơn giản, làm lâu thấy hơi “chán”, cần một không gian mới, môi trường mới, hay cần một thời gian để reload..
Công ty không giữ được người chủ yếu là do mình, cơ chế k tốt, lương k đảm bảo, văn phòng không tiện nghi...
Kiếm tiền để đút túi hay tái đầu tư là do mình.
Bạn nhân viên bên em xin nghỉ sau từng ấy năm, em gửi luôn bạn ấy số tiền gắn bó, 1 băm ba triệu, tổng là 27 triệu (tiền này không giữ lương hay gì cả, bên em k có giữ lương ai), một món quà tri ân tới người đã cống hiến cho công ty. Mình tôn trọng người ta, người ta sẽ tôn trọng mình.

Em ngoài 3X 1 tí, chục năm đi làm cũng đã làm qua mẹ 6 cty. Cũng xác định là chỗ nào lương cao chế độ tốt thì làm chứ chả có gan mà sờ tát up mới khởi nghiệp. Đọc quả lương tri ân của cty cụ nên phải vào còm

 

[sonson]

Em cũng cùng câu hỏi
đi học xong mở cty luôn thì chủ yếu là startup số này không nhiều đâu

Vâng, nếu bác chủ thớt học xong mở công ty luôn và thành công như bây giờ thì quá là đáng nể, còn không thì cũng giống mấy cậu nhân viên kia thôi mà cụ nhỉ.

 

[juve99]

Bên bác còn chân Trợ lý bảo vệ hay Phó lái xe thường trực không, cho êm xin 1 chưn?

Bác khoe có cậu e Nadal 19 GS, thì xin việc cho vui chứ chắc gì đã làm

 

[mazda3_pro]

Chuyện hết sức bình thường. Và nó xảy ra ở nhiều nơi, nhiều châu lục trên thế giới.
Chính tính kế thừa này nó thúc đẩy sự sáng tạo của con người, của nhân loại. Nếu không phải là hiện tượng mang tính mã hoá cao, thì việc ai đó ấp ủ và thực hiện mong muốn làm chủ đều là một mong muốn chính đáng và họ cũng chịu các quy luật đào thải hay phát triển của thị trường.
Họ có thể làm nhân viên cho cụ thớt cả đời, vài chục năm, vài năm hay vài ngày thì nó cũng không liên quan đến chuyện họ muốn và tách ra làm riêng. Điều này, xét về khía cạnh tích cực, nó làm đa dạng hoá và tăng sức cạnh tranh của thị trường.
Chính suy nghĩ của cụ thớt mới phần nào làm xói mòn đi khuynh hướng sáng tạo và làm mất đi tính tích cực của thị trường.
Nên chấp nhận chuyện đó như là một phần đương nhiên của chuyện kinh doanh!

Cụ nói quá chuẩn.

 

[Of.NguyenLinh]

Bạn ấy giờ đang làm chỗ mới, em bảo nếu không ổn quay về làm tiếp

Em ngoài 3X 1 tí, chục năm đi làm cũng đã làm qua mẹ 6 cty. Cũng xác định là chỗ nào lương cao chế độ tốt thì làm chứ chả có gan mà sờ tát up mới khởi nghiệp. Đọc quả lương tri ân của cty cụ nên phải vào còm

 

[mazda3_pro]

Vâng, nếu bác chủ thớt học xong mở công ty luôn và thành công như bây giờ thì quá là đáng nể, còn không thì cũng giống mấy cậu nhân viên kia thôi mà cụ nhỉ.

Theo em thì thậm chí người trong cty startup cũng nên ra làm riêng nếu thấy mình đủ khả năng, muốn cống hiến cho đời, có thể làm ra sản phẩm tốt hơn v.v... Như thế sẽ có lợi hơn cho xã hội so với cứ ngồi chây ỳ 1 chỗ trong cty cũ.

 

[ckvnvtbd]

Duy nhất còm của cụ có giá trị

Thế nên c cần học hỏi tư bản, chuyên nghiệp hoá từng khâu thật sâu vào, thì cấp tép sẽ ko học lỏm được.

 

[Tiger Hunter]

Em ưu tiên tuyển nhân viên trẻ và tràn đầy năng lượng ạ

So với cụ tổng bạc thì em vẫn còn rất rất trẻ, so với bọn ăn mày thì em tràn đầy năng lượng.. cụ tuyển em đi..

 

[mazda3_pro]

Mấy cụ lại văn vẻ cao xa quá rồi , cụ nói nghe nó chướng ko tả được
Thực tế chút đi cụ ơi
Sao cụ đếch nghĩ là nếu nó trung thành thì tập thể sẽ phát triển hơn, ổn định hơn, đồng bộ hơn, và em đếch phải mất thời gian đi tuyển thằng khác đào tạo lại từ đầu,thằng boss như em sẽ có thời gian rảnh mà mở rộng sang lĩnh vực khác.
cụ biết là thằng Hàn thằng Nhật, top đầu kinh tế thế giới, nhân viên của nó rất trung thành, việc 1 người gắn bó cả đời với công ty ko phải hiếm.

Nó có khả năng tạo ra 1 môi trường/một sản phẩm/một ý tưởng tốt hơn tại sao nó vẫn làm cho cụ? nếu cụ muốn giữ nó lại thì một là trả lương thật cao, hai là cùng nhau làm chủ, chia cổ phần cho nó để cùng nhau làm chủ và tiến lên.
Còn một khi nó có thể làm tốt hơn cụ mà cụ vẫn muốn làm chủ chứ không muốn là quan hệ hợp tác thì cụ khôn quá rồi.

 

[Of.NguyenLinh]

Cả 100 triệu dân mới có 1 cụ
Để sau này em mở cty khác em ới cụ

So với cụ tổng bạc thì em vẫn còn rất rất trẻ, so với bọn ăn mày thì em tràn đầy năng lượng.. cụ tuyển em đi..

 

[Xichlo0banh]

Mỗi ông chủ và "Đầy tớ" thì tranh luận cũng phải có cơ sở khoa học, lý luận thực tiễn, nhá!

 

[Rong rêu]

Cho cụ thớt làm chủ một mình luôn
Lạ nhỉ em lại chỉ thích đi làm thuê, chủ muốn dạy mà em lười biếng ngại học quá

Thế có mà ăn đòn suốt ngày

 

[coconvn]

Cụ chủ chắc làm bán áo mmo. Em gặp nhiều "ông chủ nhỏ" vậy rồi. Hầu hết là trẻ, hiếu thắng, có phần ngạo mạn, kệch cỡm, đố kỵ, nhỏ nhen.
Cùng một nội dung hỏi nhưng thái độ hỏi sẽ khiến người khác cảm thấy tôn trọng, muốn chia sẻ hay là ngược lại.

 

[Se_NT]

"Thị trường lao động", chắc cụ thớt chưa hiểu từ này.
Đứng góc độ nhân viên cụ sẽ hiểu nhanh hơn.

 

[kienvinh]

Chuyện nhân viên ra vào công ty là bình thường. Nhiều khi ra đi vì lý do đơn giản, làm lâu thấy hơi “chán”, cần một không gian mới, môi trường mới, hay cần một thời gian để reload..
Công ty không giữ được người chủ yếu là do mình, cơ chế k tốt, lương k đảm bảo, văn phòng không tiện nghi...
Kiếm tiền để đút túi hay tái đầu tư là do mình.
Bạn nhân viên bên em xin nghỉ sau từng ấy năm, em gửi luôn bạn ấy số tiền gắn bó, 1 băm ba triệu, tổng là 27 triệu (tiền này không giữ lương hay gì cả, bên em k có giữ lương ai), một món quà tri ân tới người đã cống hiến cho công ty. Mình tôn trọng người ta, người ta sẽ tôn trọng mình.

Làm sếp, làm chủ thì nhiều người có tài "đắc nhân tâm".

Nhưng tri ân nhân viên cũ bằng một khoản tiền ngoài dự kiến (doanh nghiệp không có nghĩa vụ phải trả) thì câu chuyện của bác tôi nghe lần đầu.

Vốt ka và chúc bác sức khỏe!

 

[202]

Thế nên c cần học hỏi tư bản, chuyên nghiệp hoá từng khâu thật sâu vào, thì cấp tép sẽ ko học lỏm được.

Làm được thế đã ko mở thớt. Nói chung là chủ thớt cũng ích kỷ và non

 

[mazda3_pro]

Đừng chỉ nghĩ đơn giản như vậy! Nước Mỹ phát triển cao chính vì họ nghiêm túc trong công việc và bảo vệ tác quyền. Nói ngay như ở VN ngành hàng nhôm kính, bọn thợ học lỏm nghề ra là cũng mở xưởng. Từ những sản phẩm ban đầu chất lượng rất tốt sau này chất lượng nhôm ngày càng mỏng dẫn đến cửa vách nhôm chưa dùng đã hỏng. Những thằng thợ tách ra, để cạnh tranh với chủ cũ với ngành hàng (vốn dĩ họ ra trước đã có lượng khách hàng nhất định và mối làm ăn) nó mua nhôm chất lượng kém hơn, mỏng hơn bán giá thấp hơn để có giá thành rẻ. Làm ăn kiểu chụp giật như vậy sẽ giết chết cả ngành hàng kéo theo rất nhiều người xuống hố.

Thị trường nó sẽ tự biết điều tiết, thị trường luôn công bằng và khách quan, sản phẩm của cụ rởm thì chính cụ chết trước. Đồ của người khác tốt thì nó sẽ tồn tại mãi.

 

[smallbrother]

Chủ nào tớ nấy thôi ạ