[Funland] Thằng nào làm công cũng mong học lỏm chủ rồi tách ra riêng

[Emesco]

Thôi nói ngắn: DO ĂN Ở

 

[gacan]

Mấy cụ lại văn vẻ cao xa quá rồi , cụ nói nghe nó chướng ko tả được
Thực tế chút đi cụ ơi
Sao cụ đếch nghĩ là nếu nó trung thành thì tập thể sẽ phát triển hơn, ổn định hơn, đồng bộ hơn, và em đếch phải mất thời gian đi tuyển thằng khác đào tạo lại từ đầu,thằng boss như em sẽ có thời gian rảnh mà mở rộng sang lĩnh vực khác.
cụ biết là thằng Hàn thằng Nhật, top đầu kinh tế thế giới, nhân viên của nó rất trung thành, việc 1 người gắn bó cả đời với công ty ko phải hiếm.

Cũng k hẳn. E làm với Hàn, Nhật e thấy thực tế ntn. Các doanh nghiệp sx của họ mà để nv nhoi lên làm chủ thì gần như k có, vì họ đã qua cái thời đó rồi. Còn các cty quy mô nhỏ tầm trên dưới 10 nhân sự, thường k ở chính quốc việc tách ra vẫn có như thường. Đặc biệt là HQ!

 

[Hà Văn Chưởng]

Chuyện này là tất yếu rồi cụ

 

[xegiacmo]

bản chất chúng ta là như thế
như các anh ca ngơi ông Nguyễn Huệ một người phò 4 chủ và phản 4 lần cướp sạch cơ nghiệp và đâm sau lưng chủ xem như tấm gương chói lòa
vậy thì các anh lấy quyền gì trách khi các nhân viên học theo và noi gương theo ông ta.
lịch sử đất nước ta có tầm 78 vị vua từ Ngô Quyền đến Bảo Đại trong khoảng hơn 900 năm
và có tầm khoảng 37 ông vua tức gần một nửa bị phế truất bị giết hại bị ám sát bị bức tử... một con số kinh hoàng tức bề tôi nào cũng muốn lật ngôi vua vui tính là lôi vua ra giết
vậy cho nên chúng ta sẽ khó phát triển. tại sao? vì chủ luôn đề phòng thợ, thợ luôn ghét và tìm cách lật chủ.
cho nên khi nghe lời hô hào start up khởi nghiệp của thằng cha điền ngâu trên TV tôi nghe mà muốn chửi
một quốc gia muốn giàu đếch phải hô hào mở doanh nghiệp tràn lan mà chỉ cần mở ít nhưng đó phải là những doanh nghiệp vững mạnh tồn tại lâu dài
bây giờ học được tí nghề bung ra làm chủ hốt sạch khách hàng của chủ cạnh tranh ngược với bằng chính sách rẻ hơn vậy là cả hai cùng chết

“một quốc gia muốn giàu đếch phải hô hào mở doanh nghiệp tràn lan mà chỉ cần mở ít nhưng đó phải là những doanh nghiệp vững mạnh tồn tại lâu dài .
bây giờ học được tí nghề bung ra làm chủ hốt sạch khách hàng của chủ cạnh tranh ngược với bằng chính sách rẻ hơn vậy là cả hai cùng chết”
Đúng là điền ngâu ....

 

[Rượu Tốt Bia Tốt]

Cụ đem thôi!

 

[sparta.leonidas]

Em có 1 doanh nghiệp siêu nhỏ tầm chục nv và sau 1 thời gian theo dõi thì đánh giá như vậy

Đáng tiếc là mấy khâu quan trọng các em lại ko biết, đang định tính cho lên làm quản lí, tí thì bị hớ các cụ ạ

Em lội hết cả thớt rồi mới hỏi cụ. Cụ mong muốn điều gì vào lúc này ?

 

[sparta.leonidas]

bản chất chúng ta là như thế
như các anh ca ngơi ông Nguyễn Huệ một người phò 4 chủ và phản 4 lần cướp sạch cơ nghiệp và đâm sau lưng chủ xem như tấm gương chói lòa
vậy thì các anh lấy quyền gì trách khi các nhân viên học theo và noi gương theo ông ta.
lịch sử đất nước ta có tầm 78 vị vua từ Ngô Quyền đến Bảo Đại trong khoảng hơn 900 năm
và có tầm khoảng 37 ông vua tức gần một nửa bị phế truất bị giết hại bị ám sát bị bức tử... một con số kinh hoàng tức bề tôi nào cũng muốn lật ngôi vua vui tính là lôi vua ra giết
vậy cho nên chúng ta sẽ khó phát triển. tại sao? vì chủ luôn đề phòng thợ, thợ luôn ghét và tìm cách lật chủ.
cho nên khi nghe lời hô hào start up khởi nghiệp của thằng cha điền ngâu trên TV tôi nghe mà muốn chửi
một quốc gia muốn giàu đếch phải hô hào mở doanh nghiệp tràn lan mà chỉ cần mở ít nhưng đó phải là những doanh nghiệp vững mạnh tồn tại lâu dài
bây giờ học được tí nghề bung ra làm chủ hốt sạch khách hàng của chủ cạnh tranh ngược với bằng chính sách rẻ hơn vậy là cả hai cùng chết

Bạn Ất lúc đếu nào cũng lôi sự thù hằn với Quang Trung Hoàng Đế vào mọi việc nhỉ ?

 

[BMW_6688]

Mấy vụ này e gặp nhiều mà. Thậm chí còn câu kết vs kế toán nhập nhèm trong xuất nhập hàng tồn kho. Rồi 1 ngày làm 1 mớ hàng trong kho. Sau đó lôi kế toán mở công ty riêng,sau đó đá giám đốc 1 phát thọt zái lên cổ bằng cách chiếm toàn bộ khách hàng cũ của cty mà trước đây đã làm và thi công
Chỉ khổ lão gđ đã từng tin tưởng và giao toàn bộ cv cho nhân viên ấy để rồi nhận cái kết đắng

 

[sparta.leonidas]

tôi thấy ví vào trường hợp này là chuẩn
vì ông ấy là tấm gương điển hình của việc phản chủ
không nêu ông ấy thì nêu ai?

Tôi thích bạn Ất về mớ kiến thức sử nhưng không thích bạn ở một số định kiến cá nhân của bạn. Ông ấy giỏi, muốn phản chủ ( theo ý của bạn) thành công cũng phải rất giỏi.

Nếu bạn có tí gene của người Việt thì bạn sẽ hiểu: Thằng lol nào cũng muốn làm cha thằng khác ( chỉ là có khả năng hay có cơ hội hay không thôi).

 

[Of.NguyenLinh]

Làm sếp, làm chủ thì nhiều người có tài "đắc nhân tâm".

Nhưng tri ân nhân viên cũ bằng một khoản tiền ngoài dự kiến (doanh nghiệp không có nghĩa vụ phải trả) thì câu chuyện của bác tôi nghe lần đầu.

Vốt ka và chúc bác sức khỏe!

Em cám ơn cụ, bạn ấy làm bên mảng 10 năm nay, không liên quan mảng dưới chữ ký của em.
Doanh nghiệp bên em thuộc dạng siêu nhỏ, nhưng phần đa là khách hàng bền vững, mua hàng đều theo năm tháng, nên anh chị em thu nhập tương đối ổn định và tăng dần đều
Trên này cũng có vài cụ mua hàng bên em lâu lắm rồi, như cụ tolaPitchu trên này cũng ủng hộ bên em rất đều ạ

 

[HUMMER H2 SUV]

Xin trộm hỏi, cụ mở doanh nghiệp lâu chưa ạ?

Ý cụ là bao lâu nữa cụ thớt sẽ phá sản á

 

[Nợ đời 2]

Ý cụ là bao lâu nữa cụ thớt sẽ phá sản á

Chết, lão Hum dịch nôm như này, em nhẽ phải trốn thoai

 

[HUMMER H2 SUV]

Chết, lão Hum dịch nôm như này, em nhẽ phải trốn thoai

À há, nghe giọng này quen quen

 

[Tradavenduong]

Chuyện quá bt, quản lý nhân viên thiết kế và Công nghệ rất khó, nhân viên càng giỏi càng thông minh càng khó quản lý, việc họ tích luỹ đc kinh nghiệm, kỹ năng và kiến thức, các mối quan hệ đủ lớn rồi họ đi là chuyện quá bt và phải chấp nhận, họ đi mà boss vui và tổ chức liên hoan chia tay thì Boss đó mới là người chủ tuyệt vời và có tầm, và các nhân viên đi ra thì họ vẫn sẽ là bạn của boss mà

 

[Of.NguyenLinh]

Mấy vụ này e gặp nhiều mà. Thậm chí còn câu kết vs kế toán nhập nhèm trong xuất nhập hàng tồn kho. Rồi 1 ngày làm 1 mớ hàng trong kho. Sau đó lôi kế toán mở công ty riêng,sau đó đá giám đốc 1 phát thọt zái lên cổ bằng cách chiếm toàn bộ khách hàng cũ của cty mà trước đây đã làm và thi công
Chỉ khổ lão gđ đã từng tin tưởng và giao toàn bộ cv cho nhân viên ấy để rồi nhận cái kết đắng

Lỗi tại ông giám đốc hết chứ cụ? Tạo ra 1 cơ chế công ty khiến nhân viên có thể tự tung tự tác hay làm trái được.

 

[Nợ đời 2]

À há, nghe giọng này quen quen

Hả? Trên đường đời ta đã vô tình phang phập vào nhao? Chả có nhẽ

 

[wild nature]

Em có 1 doanh nghiệp siêu nhỏ tầm chục nv và sau 1 thời gian theo dõi thì đánh giá như vậy

Đáng tiếc là mấy khâu quan trọng các em lại ko biết, đang định tính cho lên làm quản lí, tí thì bị hớ các cụ ạ

E tham gia với cụ ntn
1. Siêu nhỏ thì có đếch gì mà học. Những cty dạng này chỉ hơn nhau về quan hệ. Cho nên cho học vô tư đi. Có quái gì bí quyết đâu.
2. Đấy là các em ấy nghe lời hiệu triệu của cụ nghẹo, startup liên gọi. *** ai thích làm thợ mà chỉ nhao nhao làm chủ. XH mất gốc.
Giờ lại còn hô hào hàng trăm steve Jobs nữa

 

[sparta.leonidas]

nếu ông ta giỏi ông ta tự start up giống đám chú Lía hay quân He không phò ai cả mà làm nên cơ nghiệp thi tôi khâm phục
còn dựa vào chủ mà lật chủ 4 lần thì chẳng ai bảo là giỏi, đó chỉ là thủ đoạn và sự nghiệp đó không bền.
bởi vì ra đời làm ăn hay làm chính trị cái cần nhất chính là uy tín mất uy tín thì mất tất cả

Bạn sai rồi ! Lía hay ông nào đi nữa cũng dựng cơ nghiệp trên đất thằng khác. Đất ấy có phải vô chủ dell đâu ?
Quay lại việc của chủ thớt, đừng nói là nhân viên phản chủ. Họ đang hiện thực hoá giấc mơ làm chủ của họ ( thành công hay thất bại chưa xét). Giấc mơ đó có gì sai ??? Còn nói ăn cắp nghề thì vô cùng, nó chỉ là câu chữ thôi. Thay chữ ăn cắp bằng học hỏi thì nghe lịch sự hơn nhiều

 

[QuangSunlight]

Không chỉ thế , bọn chúng còn muốn chén cả bà chủ xinh đẹp nữa cơ cụ chủ thớt ạ

 

[sparta.leonidas]

khi nhân viên thị trường mà kết hợp được con kế toán cùng tiến hành âm mưu thì có mà giời đỡ

Cái này thì bạn chuẩn cmnr