- Biển số
- OF-691267
- Ngày cấp bằng
- 23/7/19
- Số km
- 22
- Động cơ
- 102,020 Mã lực
- Tuổi
- 38
Việc kinh doanh cạnh tranh là ko tránh khỏi.
Vậy tôi chỉ khuyên anh thớt là fair play.
Vậy tôi chỉ khuyên anh thớt là fair play.
Em cũng đang phải đi hót **** vì vụ này đây. Hối hậnEm kiêng nhất là việc đưa người nhà vào làm trong doanh nghiệp mình (thực ra cũng 2 lần đưa vào rồi)!
Cho phép tôi chỉnh sửa 1 tý nhé:lương em trả so với khả năng bỏ ra là khá ok, vừa vào dc vài tháng đã tăng lương, thế mà vừa học lỏm dc tí đã có ý định làm sau lưng, ví dụ như em thuê nv thiết kế 1 mẫu ( ngày cả tư duy mẫu mã mình cũng hướng cho từ đầu ), họ lại lấy mẫu đây đem đi bán cho thằng khác .v.v.
Thằng nào vừa vào cũng đã có ý định nhoi lên thì làm sao chủ yên tâm giao việc để mở rộng ra các lĩnh vực khác, cá nhân em thấy bọn Hàn Quốc, Nhật Bản thành công là do lao động nó rất trung thành, từ nhân viên đến cấp quản lí.
Trên này chắc chắc phần nhiều toàn các Cụ lớn tuổi hơn cụ...mà cụ còn kiểu không tôn trọng đấy.
Thì với Nv cụ coi họ là gì..."muốn người khác đối xử với mình sao thì mình hãy đối xử với họ như vậy" câu này rất nhiều người nói mà em cũng thấy rất đúng đấy cụ.
Ô nhõi thi thoảng nói chuyện cũng nghiêm túc gớm![]()
Xin lỗi chứ cụ phát biểu như cái lol ý,cụ chắc hơn các cụ ở đây![]()
Em mở doanh nghiệp từ tháng 9 năm 2008 cụ ạ.
Nhưng điều làm em thấy hài hước, đến lúc này, không phải là việc cụ cay cú vì nhân viên ra làm riêng, mà vì cụ cho rằng làm nội thất thì không cần chất xám
Hy vọng là sau 10 năm nữa, cụ vẫn làm cho doanh nghiệp của mình tồn tại được!
Em xin stop tại đây!
Mua con chó về dạy cho nó nghề , nó sẽ không bỏ đi đâu![]()
Thất kiểu người đi làmTrả được mấy đồng lương, tầm nhìn dài bao lâu mà so sánh.
Nghe quen quen ....đang định tính cho lên làm quản lí
Ví dụ nảy rất thực tế. Đối thủ trong bất kỳ lãnh vực nào đều hay chơi chiêu này để phá. Nên những cô cậu nhận lời thường sẽ ko thọ lâu được. Sau khi bị đối thủ đá ra thì cũng hết đường quay lại với chủ cũ.Chắc bác đang bắt đầu làm?
Việc họ học xong tự đi mở cơ sở riêng là bình thường, chẳng pháp luật ở đâu cấm được (không chỉ ở VN, nhiều bác đang nhầm việc này với việc bảo hộ sở hữu trí tuệ).
Họ mở riêng hay các cty đối thủ câu, mời,... là chuyện hàng ngày.
Trong 1 doanh nghiệp thì không thể để có 1 vị trí nào không thể thay thế.
Còn về công nghệ bác tồn tại được thì phải có cái riêng. Việc làm thế nào để giữ được cái riêng hoặc câu được bí quyết của các đối thủ là khả năng của các ông chủ.
Nhiều người làm thuê được ai đó mời chào mức lương khủng, cao hơn hẳn lương đang nhận, cứ tưởng mình rất giỏi. Nhưng nhiều khi chỉ vì bên chào mời kia chỉ cần biết thông tin nào đó ở chỗ mình đang làm. Sang bên ấy chỉ nhận được lương cao một thời gian ngắn, khi có được thông tin cần thiết thì người trả lương cao kia có cả tỷ cách để mời mình đi, không sử dụng nữa!!!
Em xin trích lại lời bạn gửi THƯ CẢM ƠN, "Chúc công ty mình ngày càng phát triển bền vững"!Chuyện nhân viên ra vào công ty là bình thường. Nhiều khi ra đi vì lý do đơn giản, làm lâu thấy hơi “chán”, cần một không gian mới, môi trường mới, hay cần một thời gian để reload..
Công ty không giữ được người chủ yếu là do mình, cơ chế k tốt, lương k đảm bảo, văn phòng không tiện nghi...
Kiếm tiền để đút túi hay tái đầu tư là do mình.
Bạn nhân viên bên em xin nghỉ sau từng ấy năm, em gửi luôn bạn ấy số tiền gắn bó, 1 băm ba triệu, tổng là 27 triệu (tiền này không giữ lương hay gì cả, bên em k có giữ lương ai), một món quà tri ân tới người đã cống hiến cho công ty. Mình tôn trọng người ta, người ta sẽ tôn trọng mình.
![]()
Thế ngày xưa cụ có học lỏm ai không , hay tự khởi nghiệp thành lập công ty bằng mấy quyển sách trên giảng đườngEm có 1 doanh nghiệp siêu nhỏ tầm chục nv và sau 1 thời gian theo dõi thì đánh giá như vậy
Đáng tiếc là mấy khâu quan trọng các em lại ko biết, đang định tính cho lên làm quản lí, tí thì bị hớ các cụ ạ![]()
Em xin trích lại lời bạn gửi THƯ CẢM ƠN, "Chúc công ty mình ngày càng phát triển bền vững"!![]()
Chém gió mà chém hay thì cũng phải ghi nhận màEm chém gió thôicũng đang tìm thêm người được việc mà mỏi mắt đây
![]()
Chém gió mà chém hay thì cũng phải ghi nhận mà
Làm em cũng phải thu xếp mời các cấp trên 1 bữa nhậu để nói lời cảm ơn vì viết thư em ko biết cú pháp, hi vọng các anh quyên góp hậu hĩnh một chút cho bữa chia tay
Lại phải chúc thêm cty mình tuyển được người được việc à?![]()
Chuẩn, làm sếp mà anh em bỏ đi thì phải ngó lại mìnhCụ gọi họ là thằng nv thì họ cũng gọi cụ là thằng giám đốc thôi![]()
Em thích những tấm ảnh trênSau 10 năm vẫn còn nhỏ lắm cụ ơi
Phải cày nữa
![]()
![]()
![]()
![]()
Vâng em cũ thấy thế.Tư duy ngược với tên nick nhỉ.
Bên bác còn chân Trợ lý bảo vệ hay Phó lái xe thường trực không, cho êm xin 1 chưn?Chuyện nhân viên ra vào công ty là bình thường. Nhiều khi ra đi vì lý do đơn giản, làm lâu thấy hơi “chán”, cần một không gian mới, môi trường mới, hay cần một thời gian để reload..
Công ty không giữ được người chủ yếu là do mình, cơ chế k tốt, lương k đảm bảo, văn phòng không tiện nghi...
Kiếm tiền để đút túi hay tái đầu tư là do mình.
Bạn nhân viên bên em xin nghỉ sau từng ấy năm, em gửi luôn bạn ấy số tiền gắn bó, 1 băm ba triệu, tổng là 27 triệu (tiền này không giữ lương hay gì cả, bên em k có giữ lương ai), một món quà tri ân tới người đã cống hiến cho công ty. Mình tôn trọng người ta, người ta sẽ tôn trọng mình.
![]()
Em cũng cùng câu hỏiCho em hỏi, cụ đi học xong mở công ty luôn hay như thế nào ạ.
Em ưu tiên tuyển nhân viên trẻ và tràn đầy năng lượng ạBên bác còn chân Trợ lý bảo vệ hay Phó lái xe thường trực không, cho êm xin 1 chưn?